【正文】 00 500 500 500 500 管理費(fèi)用10034 10034 10034 10034 10034 10034 10034 10034 10034 10034 10034 10034 財(cái)務(wù)費(fèi)用0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1482 3882 3882 3882 3882 (7718)3882 3882 3882 3882 3882 (7718)加：營(yíng)業(yè)外收入　　　　　　　　　　　　減：營(yíng)業(yè)外支出　　　　　　　　　　　　三、利潤(rùn)總額1482 3882 3882 3882 3882 (7718)3882 3882 3882 3882 3882 (7718)減：所得稅費(fèi)用 () ()凈利潤(rùn) () ()所得稅費(fèi)用=利潤(rùn)總額*資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)期末余額負(fù)債和所有者權(quán)益期末余額流動(dòng)資產(chǎn)　流動(dòng)負(fù)債　 貨幣資金34600 短期借款　 應(yīng)收款項(xiàng)　 應(yīng)付款項(xiàng)　 存貨　 應(yīng)付職工薪酬　 其他流動(dòng)資產(chǎn)　 應(yīng)交稅費(fèi) 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)34600流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 非流動(dòng)資產(chǎn)　 長(zhǎng)期借款　長(zhǎng)期股權(quán)投資 其他非流動(dòng)負(fù)債　固定資產(chǎn)6882哪來(lái)的數(shù)？ 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 在建工程　負(fù)債合計(jì) 無(wú)形資產(chǎn)　實(shí)收資本（或股本）40000 其他非流動(dòng)資產(chǎn)　資本公積 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)6882盈余公積 　　未分配利潤(rùn) 　　所有者權(quán)益合計(jì) 資產(chǎn)合計(jì)41482負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)41482 九、風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)變策略風(fēng)險(xiǎn)這是一個(gè)新的市場(chǎng)，市場(chǎng)沒(méi)有很多可值得鑒戒的案例。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃嚴(yán)格的把持質(zhì)量關(guān)卡，主要是食品方面，每日清理過(guò)期，或者變質(zhì)的食品。– 工資和利潤(rùn)提取。六、公司選址公司選址計(jì)劃 公司首選地址是學(xué)校東苑旁的小胡同。2）提供客戶退貨綠色通道。 5）廣告設(shè)計(jì)：●.網(wǎng)絡(luò)投放宣傳廣告?？紤]到實(shí)際生活中的情況，如夏天太熱，需要小電風(fēng)扇，以及電腦用品等其他生活用品也會(huì)有所需求，此類(lèi)規(guī)范的店面較少，所以可以適當(dāng)高于市場(chǎng)價(jià)格。打造公司品牌文化，進(jìn)一步提高公司收益。四 、公司戰(zhàn)略企業(yè)概況 企業(yè)名稱(chēng)：校園微信商城 法律形式：普通合伙企業(yè) 注冊(cè)資金：4萬(wàn)元 企業(yè)地址：天津工業(yè)大學(xué)東苑小胡同 電話：18712393362 E—mail:xywxsc 顧客：天津工業(yè)大學(xué)、天津師范大學(xué)、姚村居民刪掉好 所有者：吳國(guó)懷 吸收就業(yè)人數(shù)：8 特色：送貨上門(mén),方便快捷公司理念公司以為廣大顧客真誠(chéng)服務(wù)為原則，為顧客提供送貨上門(mén)服務(wù)，銷(xiāo)售副食品生活用品等各種商品。本著服務(wù)同學(xué)，方便大家的目的，本商場(chǎng)對(duì)于大家所需要的商品提供送貨上門(mén)的服務(wù)，以便省下大家下樓去超市的時(shí)間。如：淘寶、京東、亞馬遜等等。從市場(chǎng)格局上來(lái)說(shuō)，校園微信商城不得不是一次改變校園大學(xué)生購(gòu)物方式的機(jī)會(huì)。由此看出微信商城還是有較大的前景的。好享購(gòu)物股份有限公司于2013年10月16日在南京啟動(dòng)微信商城，在行業(yè)內(nèi)簽約騰訊推出電視購(gòu)物行業(yè)首家微信商城。也正是由于這個(gè)市場(chǎng)比較新，我們所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不是很強(qiáng)大。并且現(xiàn)在的大學(xué)生也熱衷于網(wǎng)上購(gòu)物，享受著網(wǎng)上購(gòu)物的方便快捷。我們的微信商城正是立足于手機(jī)微信。：通過(guò)我們的市場(chǎng)調(diào)研，我們分析總結(jié)了一些問(wèn)題。微信異樣的火爆起來(lái)，不少大學(xué)也開(kāi)始出現(xiàn)微信水果店、微信送餐等微信商務(wù)平臺(tái)，成為許多商家的一種營(yíng)銷(xiāo)方式，許多商家就開(kāi)始試水微信。大部分人都會(huì)經(jīng)?；蛘吲紶柹衔⑿牛簧衔⑿诺娜溯^少，微信已經(jīng)成為人們網(wǎng)聊的主流工具之一，但是由于人們對(duì)在虛擬與實(shí)物之間是否相同還是存在一些看法，所以大部分人卻都沒(méi)有微信商城購(gòu)物的經(jīng)歷，并且在微信商城與實(shí)體超市之間，更傾向于實(shí)體超市購(gòu)物。一個(gè)月四周，一年9個(gè)月（除去寒暑假的3個(gè)月），全年全校師生在超市花費(fèi)的金額達(dá)5040萬(wàn)。潛在消費(fèi)者：校園周居民。從安全角度上講，在校園微信商城購(gòu)買(mǎi)，若不滿意當(dāng)場(chǎng)便可退換，省去了其它各大網(wǎng)站購(gòu)物后不滿意退換貨的復(fù)雜流程以及超長(zhǎng)時(shí)間的等待。 在提高產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)提高送貨人員送貨速度及態(tài)度，堅(jiān)決不能出現(xiàn)送貨人員懶散不能及時(shí)送貨到門(mén)或是送貨人員態(tài)度惡劣等有損企業(yè)榮譽(yù)的事情發(fā)生。根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)和結(jié)合本公司的發(fā)展規(guī)劃，公司將采取短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合的策略。產(chǎn)品/服務(wù)食品日用化妝品日用百貨其他商品所占比例50％20％20％10％商品價(jià)格部分可略低于市場(chǎng)與市場(chǎng)一致與市場(chǎng)一致與市場(chǎng)略高與市場(chǎng)我方價(jià)格制定的原則民以食為天，食品是人們生活中最基本也是最重要的東西，并且食品也是快速消費(fèi)品，需求量也會(huì)較大，所以考慮薄利多銷(xiāo)的模式。2）集點(diǎn)優(yōu)惠 每次消費(fèi)滿10元附送集點(diǎn)卡一張，集齊7張可換飲料一瓶。2）為使廣大客戶更了解我們的服務(wù)與產(chǎn)品，我們公司官網(wǎng)24小時(shí)開(kāi)放，并提供在線咨詢與在線幫助。堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不過(guò)關(guān)的食品進(jìn)入市場(chǎng)。七、管理體系組織形式：：合伙制企業(yè) 采用普通合伙制， 以其全部的財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。而且合伙企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所取得、積累的財(cái)產(chǎn)，歸合伙人共有。）200送貨固定資產(chǎn)折舊84 合計(jì)10,784 銷(xiāo)售收入表 月份項(xiàng)目三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月 合計(jì)收入（元）25000250002500025000250005000250002500025000250002500050002600005000260000根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及預(yù)測(cè)，該公司平均每月收入基本為25000元，除了二月和八月放寒、暑假外。應(yīng)變策略打造自己的品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)，穩(wěn)固原有客戶群，擴(kuò)展新客戶群。，超過(guò)一半的人一個(gè)月的網(wǎng)上購(gòu)物次數(shù)為一到兩次，25%的人會(huì)經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽，只有13%的人基本不上網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)，說(shuō)明隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)吸引了眾多大學(xué)生的關(guān)注與熱愛(ài)。 表五 表六 表七，九。3．現(xiàn)在大部分人都在使用微信作為聊天工具，但是人們卻沒(méi)有過(guò)微信商城的購(gòu)物經(jīng)歷，或者說(shuō)根本不了解微信商城，主要原因在于推廣力度不夠，人們對(duì)于微信商城了解甚少，同時(shí)對(duì)商品質(zhì)量的問(wèn)題也存在懷疑，所以需要加大推廣力度，并且注重信譽(yù)，嚴(yán)查商品的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于這樣的一種購(gòu)物方式，你覺(jué)得有什么缺點(diǎn)嗎，你有什么看法或者建議呢？附件3；組員分工一、執(zhí)行摘要 吳國(guó)懷二、商業(yè)構(gòu)想與市場(chǎng)分析 游兵三、產(chǎn)品或服務(wù)概述 徐東玥四、公司戰(zhàn)略 張有能五、經(jīng)營(yíng)策略及銷(xiāo)售 袁鵬六、公司選址 張有能七、管理體系 徐東玥八、財(cái)務(wù)計(jì)劃及管理 金寶林九、風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)變策略 吳國(guó)懷。三、建議和探討：1．因?yàn)楝F(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)大部分都是遠(yuǎn)距離的異地網(wǎng)購(gòu)，所以才導(dǎo)致大部分人的網(wǎng)購(gòu)傾向在衣服和電子產(chǎn)品上，而校園微信商城主要是為在校大學(xué)生提供日用百貨以及食品上，并且就近送貨，送貨時(shí)間短，能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供更便利的服務(wù)，不過(guò)需要注意的是貨物存儲(chǔ)