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正文內(nèi)容

體育策劃、組織、體育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 3 3 4 .1職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育公共關(guān)、企業(yè)體育營(yíng)銷市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4 4 4 5 4 戰(zhàn)略規(guī)劃 5 SWOT分析 5 5 6 5 營(yíng)銷策略 7 7 9 9 10 6 團(tuán)隊(duì)成員及人力資源規(guī)劃 10 10 11 7 財(cái)務(wù)規(guī)劃 11 8 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)避 14 14 14 9 創(chuàng)新及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益 15 10創(chuàng)業(yè)實(shí)踐 15 1項(xiàng)目概述 山東環(huán)球名師教育咨詢有限公司是一家以體育賽事策劃組織和體育培訓(xùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專門的體育服務(wù)公司。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)體育的需求日益增長(zhǎng),體育不僅不再是少數(shù)人的專利,也不再是僅僅為了身體健康需要的產(chǎn)品,隨著體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化日益完善,體育已經(jīng)成為一種特殊的可供娛樂的消費(fèi)品。意即要遵循體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,以體育場(chǎng)館為平臺(tái)和依托,重點(diǎn)培育、擴(kuò)大和提升健身休閑服務(wù)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)等核心產(chǎn)業(yè),發(fā)揮核心產(chǎn)業(yè)的延伸和拉動(dòng)作用,帶動(dòng)體育用品、體育旅游、體育會(huì)展、體育廣告、體育傳媒服務(wù)、體育建筑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。家長(zhǎng)對(duì)孩子的培養(yǎng)和教育更加全面化。隨著體育成為一種健康的推廣平臺(tái),越來越多的企業(yè),特別是一些地方性的企業(yè)具有自我策劃各類體育活動(dòng),宣傳企業(yè)、推銷企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的需求。為企業(yè)策劃體育活動(dòng)宣傳企業(yè)的公司幾乎沒有。環(huán)球體育賽事策劃組織、體育拓展訓(xùn)練主要針對(duì)大眾化的企事業(yè)單位的職工體育運(yùn)動(dòng)比賽,體育公關(guān)、企業(yè)體育營(yíng)銷策劃主要針對(duì)一些高端的企業(yè)單位,體育培訓(xùn)主要針對(duì)青少年,項(xiàng)目主要涉及體育中考培訓(xùn)、青少年游泳、跆拳道、網(wǎng)球、籃球、羽毛球培訓(xùn)。公司前期產(chǎn)品為體育賽事策劃組織、青少年體育培訓(xùn),在服務(wù)這兩個(gè)產(chǎn)品客戶時(shí),積累客戶資源逐步發(fā)展體育拓展訓(xùn)練、企業(yè)體育營(yíng)銷策劃和企業(yè)體育公關(guān)產(chǎn)品,最終形成比較完整的多樣化的產(chǎn)品組合。這種“可加可減”的菜單式服務(wù),以滿足不同企業(yè)的需求。在做好前面兩個(gè)產(chǎn)品之后,公司的新產(chǎn)品計(jì)劃主要是開展企業(yè)體育營(yíng)銷、體育公關(guān)。 (3)宣傳海報(bào)。在部分節(jié)假日派發(fā)一些簡(jiǎn)單、實(shí)用的體育產(chǎn)品給有需要的群體;在繁華地區(qū)進(jìn)行健身鍛煉的宣傳,擴(kuò)大公司知名度,提升公司形象;公司將向社會(huì)公眾提供有創(chuàng)意和欣賞價(jià)值的體育比賽視頻和圖片。(5) 市場(chǎng)開拓專職1人,另外以上人員兼任市場(chǎng)開拓。 (3)人才儲(chǔ)備 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略:“發(fā)展子公司或者分公司,以區(qū)域負(fù)責(zé)制的形式深入發(fā)掘市場(chǎng),將市場(chǎng)做細(xì),在維護(hù)前期大中型企事業(yè)單位客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上,為中小企業(yè)提供體育服務(wù)”。綜上所述,目前13年公司所需投入較小,資金壓力較小。通常銀行不要抵押物的信用貸款一般在20萬以內(nèi)。(3)在競(jìng)爭(zhēng)者方面。(2)在我們賽事項(xiàng)目的策劃上要不斷的推陳出新,及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求,把顧客滿意放在第一位。,環(huán)球體育具有較好經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能。 ,有序推進(jìn),最后形成產(chǎn)品線多樣化組合。(1)針對(duì)安全問題。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 軟件人力資源的投入序號(hào)投入項(xiàng)目投入金額備注1裁判實(shí)踐能力培訓(xùn)30000元/年2趣味活動(dòng)的創(chuàng)新費(fèi)用200010000元/個(gè)3人才儲(chǔ)備計(jì)劃10000元*5人=50000元4合計(jì)90000元 通過以上的資源配置,公司不斷地建立和完善一個(gè)可持續(xù)發(fā)展具有高盈利性的生態(tài)鏈,在依托高校資源的情況下,公司最大程度地節(jié)約人力成本,同時(shí)也給高校大學(xué)生帶來了從能力到收益的雙收獲,而他們產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以從公司營(yíng)運(yùn)狀況中成倍數(shù)的放大效應(yīng),人員素質(zhì)越高,活動(dòng)項(xiàng)目越新穎,公司業(yè)務(wù)也將會(huì)越來越大,公司業(yè)務(wù)越來越大,帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益就越來越好。公司主要做賽事策劃和青少年體育培訓(xùn),活動(dòng)場(chǎng)館都是通過租賃、合作經(jīng)營(yíng)取得,這方面固定資產(chǎn)不需要太多的投入。(2)學(xué)生資源利用 大學(xué)生的創(chuàng)造性是最強(qiáng)的,在趣味賽事活動(dòng)的設(shè)置方面,依托大學(xué)生來設(shè)計(jì),來創(chuàng)造,需要做的就是將任務(wù)及要求告知,在他們上課或者業(yè)余活動(dòng)中積累靈感,創(chuàng)造出符合實(shí)際的趣味賽事活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)一經(jīng)我們采用,我們會(huì)根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目的大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。(3) 賽事策劃部2人。和高校體育院系合作,以“某某學(xué)校體育實(shí)訓(xùn)基地”、與某某企事業(yè)單位長(zhǎng)期合作,掛上“某某公司體育顧問”等。(2)手機(jī)客戶端。該產(chǎn)品既可以滿足青少年人群強(qiáng)身健體、發(fā)展特長(zhǎng),又能針對(duì)性的發(fā)展青少年身體素質(zhì)特長(zhǎng),為體育中高考取得好成績(jī)助一臂之力。(參看下面“部分趣味項(xiàng)目”展示)從賽事活動(dòng)的發(fā)起,組織方案,賽程編排,場(chǎng)地器材布置,裁判安排,排名頒獎(jiǎng),活動(dòng)總結(jié)甚至包括比賽當(dāng)天如需用餐,我們完全提供一站式的服務(wù)。在青少年體育培訓(xùn)方面,在滿足體育培訓(xùn)基本訴求的前提下,創(chuàng)造山東青少年體育培訓(xùn)市場(chǎng)最完善體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈、最與眾不同體育培訓(xùn)模式,并成為此一產(chǎn)業(yè)鏈及培訓(xùn)模式的先行者、領(lǐng)導(dǎo)者以及持續(xù)創(chuàng)新者、最值得信賴的青少年體質(zhì)改善推動(dòng)者!同時(shí),完善其他業(yè)務(wù)的構(gòu)思并付諸實(shí)踐。根據(jù)我公
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