商城招商策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 廣告費(fèi)用必須根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行調(diào)整。完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的POP，3D資料光盤。1制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。完成招商部籌建工作。國(guó)際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國(guó)外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商。做到符合百榮世貿(mào)中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設(shè)計(jì)。開業(yè)慶典的公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、廣告發(fā)布等。其他同上。此階段由于建筑主體出地面，結(jié)構(gòu)達(dá)到封頂前階段，商戶對(duì)項(xiàng)目的信任度大大加強(qiáng)；招商比例中設(shè)計(jì)50％的生產(chǎn)型商戶（廠商及隸屬?gòu)S商營(yíng)銷機(jī)構(gòu)），40％的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商，10％的普通經(jīng)營(yíng)商戶，前兩階段主要針對(duì)對(duì)象為比例設(shè)計(jì)中的前50％，此階段由于接納其余50％類型商戶，標(biāo)準(zhǔn)降低，招商難度相應(yīng)減?。煌ㄟ^招商進(jìn)展順利、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動(dòng)，對(duì)剩余招商起到催化作用；恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)運(yùn)用精品商鋪拍賣會(huì)的形式，用奪標(biāo)宣傳刺激招商的最后階段工作；完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的。負(fù)責(zé)對(duì)男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國(guó)際精品等的招商。內(nèi)衣）；佛山南桂（167。同時(shí)做委托代理公司招商計(jì)劃，1－2個(gè)總結(jié)期之后，若在外埠自行招商進(jìn)展欠理想的情況下，全面考慮將外埠、國(guó)際部分招商進(jìn)行委托，同時(shí)公司的招商計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行（委托建議以松散式合作方式為主）。2003/01/30——2003/02/01完成廣告創(chuàng)意方案，并制作出膠片與平面創(chuàng)意稿。2003/02/18 正式招商開始。2003/12/30 招商工作進(jìn)入尾聲，完成預(yù)定計(jì)劃任務(wù)。期間組織大型活動(dòng)，例如明亮一條街、彩旗飄揚(yáng)北京城、‘揭起你的蓋頭來’活動(dòng)、鐳射彩鏈當(dāng)空舞、不夜城搖滾晚會(huì)暨模特表演等等。除了必要的廣告宣傳方面的支持，同時(shí)還要將公關(guān)放在極重要的位置。配合公關(guān)活動(dòng)。2003/02/10——2003/02/18 完成戶外、流動(dòng)廣告的發(fā)布。包括《招商文告》、《招商樓書》、名片設(shè)計(jì)制作、POP廣告立牌、拉架、擎天柱、戶外廣告牌、流動(dòng)廣告、沙盤、3D vision光盤、禮品等。主要針對(duì)的國(guó)家有：香港、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、英國(guó)、澳大利亞等。外埠招商以輕工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域、商品集散中心、區(qū)域代表中心城市為主要目標(biāo)。負(fù)責(zé)針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。按樓層分招商分部。此階段進(jìn)入招商成熟期，由于前期招入商戶的口碑相傳作用，會(huì)同時(shí)吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶；另外第一階段的電話、DM營(yíng)銷的滯后反應(yīng)將在此階段收效；同時(shí)外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點(diǎn)的大規(guī)模展開；以及國(guó)際招商部分預(yù)計(jì)于此階段到達(dá)見效最明顯階段；以上四方面支持本階段完成30％的任務(wù)指標(biāo)。2003/01/20——2003/02/10 春節(jié)招商工作正常進(jìn)行，并針對(duì)廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)港澳臺(tái)400萬(wàn)僑胞回鄉(xiāng)省親機(jī)會(huì)，進(jìn)行春節(jié)攻勢(shì)。 招商部人員縮編，部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。2003/08/01——2003/11/01 招商進(jìn)入第三階段。以北京為重點(diǎn)的招商工作，招商比例按計(jì)劃控制在總體的60％以內(nèi)。2003/01/01——2003/02/10 完成前期招商文告、招商樓書制作，確定招商媒體廣告計(jì)劃（包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購(gòu)買選擇等）、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。1招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。⑶、第一年綜合管理費(fèi)：。⑶、第一年綜合管理費(fèi)：。 另外，兼顧將來中心商鋪升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式?？珊灦ㄗ饧s合同期為20年。二、租金交納及優(yōu)惠政策2（備選方案）：同上。首期就一次性交納5年租金。第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配招商的前期階段，招商的比例計(jì)劃為：北京地區(qū)招商占60％左右；外地招商占20％左右；國(guó)際招商占15％左右；預(yù)留出5％的比例，作為機(jī)動(dòng)或炒作。第三部分：招商付款方式一、租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式：一次性交納3年的租金。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)?？色@得贈(zèng)送6個(gè)月無償使用權(quán)的優(yōu)惠政策。同時(shí)保證提前還貸提高公司的信用級(jí)別，綜合考慮利大于弊。⑵、綜合管理費(fèi)：**365*3＝。⑵、綜合管理費(fèi)：**365*5＝。如招商非常順利，則廣告投入將會(huì)進(jìn)行靈活調(diào)整削減。完成設(shè)計(jì)制作百榮世貿(mào)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。1根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃（包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等）。2003/02/10前 完成一切招商準(zhǔn)備工作。外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期，如果反應(yīng)良好，則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部，由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃（包括地點(diǎn)選擇、招
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