【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)說(shuō)明書 業(yè)務(wù)員部門:2職務(wù):業(yè)務(wù)員3直接上司:業(yè)務(wù)副經(jīng)理4直接下屬:無(wú)本職工作:負(fù)責(zé)分公司片區(qū)的業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作6基本職責(zé) ,服從領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作。 ,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)...
2025-10-19 21:53
【摘要】/電梯工崗位說(shuō)明書崗位名稱電梯工崗位編號(hào)所在部門后勤服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)配電班組長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)電梯的操作工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)電梯的操作工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)定時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉電梯負(fù)責(zé)電梯的升降操作負(fù)
2025-07-22 19:31
【摘要】崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱采購(gòu)內(nèi)勤崗位編號(hào)JSWST-012所屬部門采購(gòu)部職位層級(jí)助理級(jí)定員人數(shù)1版本號(hào)2009A版直接上級(jí)采購(gòu)部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位關(guān)系采購(gòu)內(nèi)勤采購(gòu)員設(shè)備部長(zhǎng)二、崗位職責(zé)序號(hào)具體職責(zé)內(nèi)容1負(fù)責(zé)供應(yīng)計(jì)劃傳遞、整理、歸檔、保存工作;2負(fù)責(zé)供應(yīng)計(jì)劃調(diào)整,工
2025-08-03 06:57
【摘要】3/4職位說(shuō)明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管、經(jīng)營(yíng)考核主管、會(huì)計(jì)、出納職位設(shè)置目的督促集團(tuán)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展工作2.協(xié)助部長(zhǎng)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算制度和流程3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-08-03 07:25
【摘要】/調(diào)運(yùn)員崗位說(shuō)明書(員工)崗位編號(hào)崗位名稱調(diào)運(yùn)員所屬部門供應(yīng)部直接主管貨運(yùn)科科長(zhǎng)直接下屬 編寫日期編寫部門 工作目的協(xié)助安排公司的產(chǎn)成品及宣傳品的發(fā)送工作?!」ぷ髀氊?zé) 1、根據(jù)發(fā)貨單上的品種、數(shù)量和去向,及時(shí)請(qǐng)調(diào)汽車或火車皮。2、協(xié)助建立貨運(yùn)司機(jī)及中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系檔
2025-08-04 05:24
【摘要】崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱門衛(wèi)崗位編號(hào)JSWST-030所屬部門后勤部職位層級(jí)助理級(jí)定員人數(shù)3版本號(hào)2009A版直接上級(jí)后勤部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位關(guān)系門衛(wèi)后勤部長(zhǎng)門衛(wèi)門衛(wèi)二、崗位職責(zé)序號(hào)具體職責(zé)內(nèi)容1上崗前不得飲酒,上崗時(shí)必須穿制服,佩戴內(nèi)部執(zhí)勤證,武裝帶,直至下崗為止;
2025-07-22 10:07
【摘要】崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱質(zhì)檢部長(zhǎng)崗位編號(hào)JSWST-009所屬部門綜合管理部職位層級(jí)主管級(jí)定員人數(shù)1版本號(hào)2009A版直接上級(jí)綜合管理部長(zhǎng)直接下級(jí)檢驗(yàn)員崗位關(guān)系車間檢驗(yàn)員進(jìn)貨檢驗(yàn)員綜合管理部長(zhǎng)質(zhì)檢部長(zhǎng)二、崗位職責(zé)序號(hào)具體職責(zé)內(nèi)容1建立符合ISO9001:2008標(biāo)
2025-07-20 06:46
【摘要】崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)JSWST-001所屬部門職位層級(jí)總經(jīng)理/CEO級(jí)定員人數(shù)1版本號(hào)2009A版直接上級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理崗位關(guān)系副總經(jīng)理總經(jīng)理二、崗位職責(zé)序號(hào)具體職責(zé)內(nèi)容1構(gòu)建并不斷完善公司戰(zhàn)略管理管理體系,組織編制、審批戰(zhàn)略管
2025-07-25 16:06
【摘要】3/3安全主管崗位說(shuō)明書崗位名稱安全主管崗位編號(hào)所在部門安全部崗位定員1人直接上級(jí)安全部經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)警衛(wèi)領(lǐng)班、辦公室領(lǐng)班、監(jiān)控領(lǐng)班、消防調(diào)查員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員25人崗位分析日期2002/11/22工作綜述在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,熟知酒店各項(xiàng)安全管理規(guī)定和制度,協(xié)助安全部
2025-08-03 03:20
【摘要】3/4登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:委派核算隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):
2025-07-20 20:12
【摘要】?崗位說(shuō)明書的編寫與應(yīng)用★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講崗位設(shè)置1.崗位的分類與設(shè)置的基本原則2.企業(yè)的定員定編3.如何編制企業(yè)的崗位設(shè)置表?第二講 工作分析與崗位研究1.工作分析與崗位研究的概念2.工作分析與崗位研究的作用3.工作分析與崗位研究的方法?第三講工作崗位
2025-07-20 09:01
【摘要】3/3廣告促銷崗位說(shuō)明書崗位名稱廣告促銷崗位編號(hào)SC-11所在部門市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)廣告促銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:參與策劃并組織實(shí)施全省性促銷
2025-07-22 13:10
【摘要】3/4分公司出納崗位說(shuō)明書崗位名稱分公司出納崗位編號(hào)所在部門分公司崗位定員頁(yè):2直接上級(jí)分公司經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)金、銀行的出納工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司的現(xiàn)收、銀收工作工作時(shí)間百分比:60%工作
2025-08-03 00:10
【摘要】關(guān)于崗位說(shuō)明書的注解1、學(xué)術(shù)刊物分類、科研與論文標(biāo)準(zhǔn),原則上參照職稱評(píng)審及科研科要求掌握。2、“申報(bào)必選項(xiàng)目”中的條件要求,原則上應(yīng)為任現(xiàn)職以來(lái)取得的成績(jī)。教學(xué)成果獎(jiǎng)、社科成果與科技進(jìn)步獎(jiǎng),在對(duì)應(yīng)政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)后降低一個(gè)等次計(jì)算。3、榮譽(yù)或科研獲獎(jiǎng)、專利,均以個(gè)人證書為準(zhǔn)。參編著作、教材、教輔材料等以個(gè)人署名部分計(jì)算字?jǐn)?shù)。4、SCI或EI或ISTP全文收錄≥1篇(第一
2025-08-04 01:07
【摘要】5/5營(yíng)銷總公司品牌總監(jiān)崗位說(shuō)明書崗位名稱品牌總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)產(chǎn)品管理、廣告促銷、文員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:對(duì)公司品牌進(jìn)行管理,建立維護(hù)品牌資產(chǎn),確保所負(fù)責(zé)品牌的市場(chǎng)份額、利潤(rùn)和投資回報(bào)的最大化職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-08-01 20:36