體系內(nèi)審總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 題明確了改進(jìn)方向、了解了體系的整體運(yùn)作情況同時(shí)提升了各審核員的審核水平。審核范圍：AAAAAA等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造。各審核小組接到審核實(shí)施計(jì)劃表后于審核前編制了各部門的《內(nèi)部審核檢查表》，按計(jì)劃在2011年10月11日上午召開了內(nèi)審首次會(huì)議，會(huì)議上對(duì)審核相關(guān)要求進(jìn)行了明確。）；生產(chǎn)過程的管理和控制（主要表現(xiàn)為: 彩印部 ；b .彩印部特殊過程印刷過程中部分工藝參數(shù)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致，部分沒有做記錄；水印部：水印部過程設(shè)備顯示的工藝參數(shù)與作業(yè)指導(dǎo)書不一致；裱褙部：不能提供作業(yè)過程的依據(jù)《品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書》等。公司管理體系文件的建立和實(shí)施，其符合性和有效性能滿足要求，各部門質(zhì)量體系文件基本能適應(yīng)各自業(yè)務(wù)的需求。審批： 審核： 編制： 。三、對(duì)管理體系的評(píng)價(jià)： 最高管理者能履行其承諾，各職能部門分工明確，重視并參與對(duì)管理體系的建立、保持和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。做得不足的地方有以下幾點(diǎn)： 1. 記錄的管理（主要表現(xiàn)為各部門記錄保管不善丟失、填寫不完整或
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