【正文】 成立義務(wù)消防隊伍，定期進行消防教育和演習(xí)。 （6）現(xiàn)場使用氧乙炔時，氧氣乙炔間距不小于5m，距明火不小于10m，不得在太陽下爆曬。（4）安全管理達標，給項目經(jīng)理部獎勵2萬元。2） 建立以項目經(jīng)理、各專業(yè)施工技術(shù)人員及施工班組長為首的多級計劃執(zhí)行體系，確保施工計劃在每一個點上都有人負責(zé)。在計劃實施過程中，做好調(diào)度工作，協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)管理，通過嚴格的組織管理，確保計劃的實現(xiàn)。公司根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)。③ 加強材料管理工作。 ③ 做好施工項目的技術(shù)交底工作。③ 明確責(zé)任范圍，正確地編制施工計劃和材料計劃，合理安排材料、設(shè)備的采購時間，做到材料、設(shè)備不壓庫，使資金能夠充分地發(fā)揮效益。學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行湖北省及武漢市有關(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的企業(yè)標準《施工現(xiàn)場文明施工管理》的規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行。③ 必須遵守公司及業(yè)主現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，對進入現(xiàn)場人員，應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)文明施工條例。（7）合理、科學(xué)地組織施工工程按項目法施工，并嚴格執(zhí)行l(wèi)S09002質(zhì)量體系，精心組織、精心施工。 （9）施工現(xiàn)場場容管理① 建立崗位責(zé)任制。b 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。 （4）施工現(xiàn)場材料和機具的堆放按照指定的區(qū)域范圍分類堆放整齊，實行專人管理，保證場內(nèi)整潔有序。武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表工程名稱：湖北省人民檢察院漢江分院住宅樓采暖工程室內(nèi)部分 編號：致： （監(jiān)理單位））我方于 年 月 日進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件）。b 施工現(xiàn)場易起灰飛揚的垃圾，設(shè)專人清理并及時運至指定地點。 （2）施工現(xiàn)場設(shè)封閉圍欄（圍墻）周圍設(shè)置醒目整潔的施工標牌及警示燈。a 建筑垃圾必須集中堆放。④ 施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。（6）設(shè)備、材料堆放① 砂石分類、集中堆放成方，砌體料歸類成垛，碎磚料隨用隨清，鋼材、管材分類成堆堆放，保溫材料、水泥及小五金材料入庫存放。 （3）加強文明施工的管理力度 ① 把工程的文明施工納入項目班子的統(tǒng)一管理，設(shè)專職文明施工監(jiān)督管理員，建立文明施工責(zé)任制度，并設(shè)立文明施工的處罰制度，層層落實文明施工的責(zé)任，責(zé)任到位，責(zé)任到人。④ 工程施工進度要求加班，施工人員必須無條件服從調(diào)配，不得以任何理由拒絕加班，凡二次不服從項目經(jīng)理調(diào)配的，由施工組查實上報，給予下崗待業(yè)處罰。估驗工程量本著實事求是的原則，決不高估冒算，對工程變更工程量計算準確，及時辦理簽證手續(xù)。4） 加強技術(shù)管理工作 ① 建立健全施工項目的主要技術(shù)管理制度，在施工項目組建立的主要技術(shù)管理制度有圖紙會審、技術(shù)交底、材料設(shè)備檢驗、工程質(zhì)量檢查及驗收、技術(shù)組織措施計劃及施工技術(shù)管理制度，對有關(guān)施工方案，即時報業(yè)主和監(jiān)理審批，獲得認可后嚴格按照方案執(zhí)行； ② 配置高素質(zhì)的技術(shù)人員。② 做好材料現(xiàn)場保管工作。項目經(jīng)理根據(jù)計劃與勞務(wù)合同，接收到作業(yè)隊后，根據(jù)本工程需要，組成作業(yè)隊，并在作業(yè)隊中組成專業(yè)施工班組，這樣，既有利于提高專業(yè)水平，又有利于協(xié)作配合，簡化管理工作。3） 根據(jù)工程具體情況，來制定月、周、日作業(yè)計劃，以施工計劃來控制月計劃，以月計劃來控制周計劃落實為起點，建立有效的計劃管理系統(tǒng)來確保工期的完成。（2）為了確保實現(xiàn)工期目標，盡量利用一切可以利用的工作面，采取齊頭并進，平行、立體交叉的施工方案，按先管道，后設(shè)備、再電氣；先地上，后地下的方法組織施工。（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患并上報項目經(jīng)理部，視情節(jié)給以20200元獎勵。滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，確保滅火器正常使用。建立防火檔案。燈線不得靠近燈具表面。 （5）運行中的漏電開關(guān)必須每天進行檢查，發(fā)生使用中跳閘，必須查明原因，才能重新合閘送電。5 機具安全技術(shù)措施 （1）施工機械安裝和驗收均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員安裝后，進行試運行，并辦各種機具的驗收手續(xù)后方能投入生產(chǎn)。 （2）本工程施工建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，由項目經(jīng)理兼任組長，各管理職能部門進入管理小組，安全檢查日常工作，配合專職安全檢查員，班組設(shè)兼職安全員。（4）除經(jīng)常性進行質(zhì)安檢查以外，還要組織定期檢查。b 工長除應(yīng)將所接受的項目經(jīng)理交待的內(nèi)容向班組長交底外，還必須就各分部分項工程的安全技術(shù)措施、安全驗收標準、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護要求等內(nèi)容向班組長進行詳細交底。安全生產(chǎn)制度包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎罰制度、安全事故調(diào)查和處理制度等；安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)包括上至項目經(jīng)理、下到生產(chǎn)操作工人的各崗位責(zé)任制。i 新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準上崗作業(yè)。⑥ 作業(yè)人員必須遵守的安全紀律a 沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準作業(yè)。2 安全控制重點 ① 進行安全立法、執(zhí)法和守法。 j 落實好質(zhì)量獎罰+制度，對于工程質(zhì)量低下的，除處以罰款外，還必須加以限期整改，直至合乎質(zhì)量驗收標準為止，決不遷就。d 分項工程交接驗收制度。b 材料的取樣送檢嚴格按國家規(guī)定的材料檢驗批量規(guī)定執(zhí)行。焊接工作必須由取得焊接考試合格的焊工來擔(dān)任，焊接材質(zhì)、焊位、焊接材料應(yīng)與工程焊接相符，否則，不準焊接。b 持證上崗，照章作業(yè) ，嚴格按施工圖和施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書精心安裝施工。h 收集、整理、審理、審核工程竣工資料，并移送項目技術(shù)負責(zé)人整理審核。（4）專業(yè)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)a 協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人做好質(zhì)量技術(shù)工作。b 負責(zé)項目經(jīng)理部質(zhì)量技術(shù)工作，監(jiān)督指導(dǎo)項目專業(yè)技術(shù)人員行使質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。b 建立健全質(zhì)量責(zé)任制，監(jiān)督指導(dǎo)項目經(jīng)理部工作人員行使質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。e 協(xié)助配合物資部門進行物資搬運和貯存工作。二、水系統(tǒng)管道的吹污和試壓1．管道安裝后應(yīng)進行分層沖洗，把管道內(nèi)的污物及焊渣清洗干凈后方能與設(shè)備連接。與管道接觸處須墊經(jīng)防腐處理的硬木襯墊隔熱，木墊厚度與保溫厚度相同，寬與支吊架一致，表面應(yīng)平整。4．做好物資準備工作，搭設(shè)好現(xiàn)場臨時設(shè)施，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、防火、防盜及值班和領(lǐng)用手續(xù)制度。質(zhì)檢員：負責(zé)整個工程的質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量記錄。，全面負責(zé)工程的技術(shù)問題。水管穿樓板處加套管，底與板底平，頂高出板面30mm。保溫材質(zhì)及壁厚要求：管道采用巖棉管隔熱材料保溫管材保溫，保溫層厚度50mm。 監(jiān) 理： 施工單位： 建設(shè)單位： 日 期： 武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱：湖北省人民檢察院漢江分院住宅樓采暖工程室內(nèi)部分 編號： 致： （監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 湖北省人民檢察院漢江分院業(yè)務(wù)綜合樓采暖工程工程施工組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責(zé)人審查批準，請予以審查。第三章 施 工 總 說 明一、圖中尺寸標準：標高以米計，長度和管徑以毫米計，水管指管中心。凡是管道最高處均設(shè)自動放氣閥（組成）。壓力實驗完成后，進行防腐油漆。項目經(jīng)理部組成人員及具體職責(zé)如下 ：項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人物資供應(yīng)部監(jiān)控管理部經(jīng)營核算部工程技術(shù)部焊接作業(yè)組設(shè)備安裝組電氣安裝組起重吊裝組管道安裝組項目經(jīng)理：負責(zé)組織編制項目質(zhì)量保證計劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施，對本經(jīng)理部的工程量和工作質(zhì)量負責(zé)，認真貫徹落實上級關(guān)于質(zhì)量的政策、法規(guī)、正確處理工作進度與質(zhì)量的關(guān)系確保質(zhì)量達到預(yù)定目標。二、施工組織措施 1． 辦理各項施工手續(xù)2．認真做好有關(guān)技術(shù)準備工作a 積極做好圖紙會審工作。第五章 主要施工方法和技術(shù)措施一、 水系統(tǒng)管道安裝水平干管及立管先行安裝，安裝順序從底層到頂層逐層進行，可進行支管配管逐層安裝。并不得用作管道的支承點。施工作業(yè)人員（7人） 管道工2名 焊工班組1名 輔工4名人員確定后，組保全體項目人員進行培訓(xùn)，熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，了解工程概況，明確各自任務(wù)，提出施工要求， 做到人未進場，思想提前進入情況，努力把該工程做成公司的樣板工程。h 組織實施過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，按要求做好過程標識，做好工程質(zhì)量各種記錄，保證工程質(zhì)量記錄與工程進度同步進行。e 審批采購一般物資。e 組織實施過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗。d 負責(zé)施工過程中的標識，根據(jù)原始施工記錄填寫、繪制原始工程質(zhì)量記錄（質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評資料、竣工圖等），并負責(zé)送審和簽證。c 負責(zé)對隱蔽工程進行檢查，對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控。e 認真做好安裝施工原始質(zhì)量記錄和產(chǎn)品標識，確保產(chǎn)品的可追溯性并便于查閱。e 施工前的技術(shù)交底應(yīng)分層次，在每個環(huán)節(jié)上均按制度、程序進行，并做好交底情況記錄。d 焊條入庫后，應(yīng)妥善保管，放置在通風(fēng)干燥的庫房內(nèi)，并按牌號規(guī)格分別擺放。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的部位，通過整改通知單下發(fā)各有關(guān)施工班組，限期整改，務(wù)必達到質(zhì)量標準未經(jīng)處理達標，不準進行下道工序施工。3．該工程不達標，要追查項目經(jīng)理和相關(guān)人員責(zé)任，并給予下崗待業(yè)處罰。③ 進行安全教育。d 發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè)。b 建立以項目經(jīng)理為首的，由項目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)管理委員會，對于安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等總是進行決策。a 做好新入場的所有施工人員的入場三級安全教育和新設(shè)備、新工藝安全知識教育，中途變換工種，還須追加安全教育。所有防護措施的設(shè)置與施工進度同步，由專職安全員檢查落實情況。② 每周由施工隊組織進行質(zhì)安檢查，結(jié)合工地的日檢及班組的自檢、互檢和交叉檢。 （4）重視安全交底工作，任務(wù)下達同時，必須對安全要求和注意事項進行交底，提高每個員工的安全意識。 （4）每臺設(shè)備應(yīng)實行“一機一閘一漏電保護器”制度配電，所有電器、電氣開關(guān)均需按規(guī)定全部采用三相五線制配線，配電箱必須配鎖，作好標識