【正文】 7 智能建筑 辦公自動化系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報警及消防系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電源接地、環(huán)境、施工必須符合設(shè)計規(guī)范要求。 我們 重視各種原材料的質(zhì)量檢驗和試驗工作，嚴(yán)格控制用于工程上的材料質(zhì)量，對不合格的材料堅決清除出施工現(xiàn)場，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。 我公司經(jīng)過多年的監(jiān)理實踐經(jīng)驗積累，逐步形成了一套較完整的施工監(jiān)理實施細(xì)則庫，對各種不同類型的建設(shè)項目針對性的使用，可較好地被專業(yè)監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面進(jìn)行運(yùn)用，收到了非常好的質(zhì)量控制效率果。 (2)面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓，裂紋，麻面、起砂，顏色協(xié)調(diào)無污染 (3)混凝土樓地面要求一次壓光成活 (4)建筑裝飾裝修工程所有分項工程必須符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102020 質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定全部合格。（ 詳見下頁“質(zhì)量目標(biāo)劃分” ） 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 對本工程項目建筑工程分部工程的質(zhì)量目標(biāo)劃分 如下： 序號 分部工程名稱 目標(biāo)要求 1 地基與 基礎(chǔ) (1)所有分項工程必須符合《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502022020 質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定全部合格。 監(jiān)督總承包商、獨(dú)立分包商或分包商完成工作面 的交接與反交接工作，及時處理不按規(guī)定時間交接工作面的責(zé)任方并進(jìn)行處罰。 監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位修改進(jìn)度計劃，并做出保證工程按期竣工而采取的措施。 嚴(yán)格合同條款的執(zhí)行和協(xié)調(diào)處理有關(guān)索賠事項。 調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報告。本周例會檢討上周計劃執(zhí)行情況。 為使各分部工程進(jìn)度 控制 更趨科學(xué) 化、合理化，我司在綜合考慮全過程各分部工程進(jìn)度安排的基礎(chǔ)上，制定了一張較詳盡的工程計劃網(wǎng)絡(luò)圖 （詳見本章第四節(jié)），并協(xié) 助業(yè)主推進(jìn)實施，從而使整個工程的進(jìn)度得以有條不紊的進(jìn)行。 確定進(jìn)度控制目標(biāo)后，我司對工程項目進(jìn)行分解， 編制進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖（ 詳見第四節(jié)“進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖” ），把進(jìn)度控制目標(biāo)細(xì)分為各分部分項的進(jìn)度目標(biāo)，在施工過程中及時比較實際值與計劃值的差距，采取措施進(jìn)行調(diào)整；并分析影響進(jìn)度目標(biāo)的主要因素，提出對策或措施進(jìn)行解決（ 見“ 進(jìn)度目標(biāo)的主要影響因素分析表 ” ），以達(dá)到進(jìn)度控制目標(biāo)。 ，重點審核工程概算，主要審核概算的編制依據(jù)、構(gòu)成；審核工程量是否符合實際，采用的定額、材料預(yù)算價格是否符合規(guī)定。通過對因設(shè)計變更、簽證等引起的造價增加比例的分析，可以看出設(shè)計變更管理水平及現(xiàn)場簽證控制力度是否足夠，作為我司對監(jiān)理部的重要考核指標(biāo)。 3）任何未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核的補(bǔ)充預(yù)算不得申請工程款。 （ 3）督促承建商及時辦理簽證和補(bǔ)充預(yù)算，及時辦理結(jié)算。 施工單位報送 竣工結(jié)算資料 工程結(jié)算核對 開始 業(yè)主 委托造價咨詢 公司審查結(jié)算 業(yè)主 復(fù)核造價公司的審查結(jié)果 審 計 結(jié) 算 結(jié) 束 監(jiān)理公司審查 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 第三節(jié) 投資控制的措施 一、投資控制的監(jiān)理措施 合同措施 （ 1）協(xié)助建設(shè)單位選擇有利于投資控制的合同結(jié)構(gòu)，制定嚴(yán)謹(jǐn)、明確的《施工承包合同》文件。監(jiān)理工程師調(diào)查了解原因所在，正確地做出責(zé)任界定，根據(jù)造成問題的原因以及具體的返修內(nèi)容，控制好費(fèi)用支付。 在該階段，監(jiān)理工程師對施工單位的竣工表仔細(xì)核查，它包括從籌建到竣工投產(chǎn)全過程中工程項目的建筑工程、安裝 工程、設(shè)備機(jī)具購置及其他費(fèi)用等。 （ 5）合理處理工程索賠。 對工程計量實行隱蔽工序報驗，事先把變更工程量算清楚，不能留有余地；對施工單位自身造成的因素而增加的工程量，監(jiān)理工程師堅決不予認(rèn)可。 業(yè)主審批 提出變更申請 審核 工程變更申報表 Y N 工程變更審批意見 工程變更通知令 工程變更執(zhí)行 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 工程變更統(tǒng)計表 工程項目名稱： 填報日期： 序號 工程項目 至上月底變更 本月變更 至本月底變更合計 變更份數(shù) 變更量 變更核減 變更核增 變更份數(shù) 變更量 變更核減 變更核增 變更份數(shù) 變更量 變更核減 變更核增 1 土建工程 2 安裝工程 3 幕墻工程 4 設(shè)備采購 5 室內(nèi)二次裝修 6 弱電智能化工程 7 外環(huán)境工程 8 9 10 11 12 13 14 注：變更量單位為萬元。這些變化，都有可能使項目投資超出原來的預(yù)算額度，對各種設(shè)計變更和簽證，我司制定了《工程變更流程》及《工程變更細(xì)則》對變更和簽證進(jìn)行嚴(yán)格的控制。監(jiān)理部制定避免索賠和反索 賠措施，明確索賠程序及要求，減少或避免索賠要素的形成。 做好施工圖會審及技術(shù)交底工作。 第二節(jié) 投資控制的方法 我司監(jiān)理部依據(jù)國家及本地頒發(fā)的工程概預(yù)算定額、本工程概（預(yù)）算及合同價（中標(biāo)價）、設(shè)計施工圖紙及工程變更、監(jiān)理合同及施工合同、國家及本地有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策， 針對項目特點、內(nèi)容、環(huán)境、業(yè)主的授權(quán)等， 對工程投資 主動監(jiān)理、動態(tài)控制、動態(tài)結(jié)算、重點預(yù)控， 進(jìn)行“ 事前控制 ” 、 “ 事中控制 ” 、 “ 事后控制 ”， 切實做好有利于項目資金的使用工作。并根據(jù)業(yè)主對該工程的具體要求，我 司 編制相應(yīng)的投資控制目標(biāo)、方法和措施，為使項目滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。 2編制監(jiān)理方面的竣工文件。 簽認(rèn)中期支付憑證。 1審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝。 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 綜合樓工程項目分解表 序號 階段 /分部工程 設(shè)計 管理 報建 管理 招投標(biāo) 管理 施工階段工程監(jiān)理 工程竣工驗收 工程 結(jié)算 1 建筑安裝工程施工 * * * * * * 土建 * * * * * * 空調(diào)系統(tǒng) * * * 強(qiáng)弱電系統(tǒng) 給排水系統(tǒng) 消防報警系統(tǒng) 2 幕墻 工程施工 * * * * * * 3 室內(nèi)二次裝修工程施工 * * * * * * 4 智能工程施工 * * * * * 5 高壓配電 * * * * * * 6 發(fā)電機(jī)采購 * * * * 7 電梯采購 * * * * 8 空調(diào)主機(jī)采購 * * * * 9 市政工程 * * * * * * 注： “ *” 表示本項目所需的項目管理內(nèi)容； 我公司根據(jù)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的各項工作，進(jìn)行施工和保修期階段的工程監(jiān)理 。 第二節(jié) 監(jiān) 理依據(jù) 在開展本工程監(jiān)理工作中，其監(jiān)理依據(jù)主要是國家有關(guān)法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 法規(guī)以及設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理服務(wù)合同，監(jiān)理工程師和承包商在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其它文字記載以及業(yè)主簽認(rèn)的所有勘察、設(shè)計圖紙。 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 管理人員的資質(zhì)。 1要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。 2根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。 3簽發(fā)最終支付證書。（見 “綜合樓項目費(fèi)用分解表”） 綜合樓項目費(fèi)用分解表 序 號 項 目 費(fèi) 用 名 稱 單位造價 （元 /M2） 合計造價 （萬元） 1 建筑安裝工程費(fèi) 土建工程 地基與基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu)工程 建筑給水、排水工程 室內(nèi)排水系統(tǒng)工程 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 序 號 項 目 費(fèi) 用 名 稱 單位造價 （元 /M2） 合計造價 （萬元） 建筑電氣變配電工程 建筑電氣電氣照明工程 通風(fēng)及空調(diào)工程 屋面工程 2 室外幕墻工程 3 室內(nèi)二次裝飾工程 4 電梯工程 5 智能建筑工程 6 室外建筑環(huán)境及綠化園林工程 7 室外建筑環(huán)境工程 8 白蟻工程 9 人防工程 10 措施項目 11 行政事業(yè)性收費(fèi) 12 工程建設(shè)其他費(fèi)用 13 預(yù)備費(fèi)（漲價預(yù)備費(fèi)） 在對投資進(jìn)行分解后，我司分析影響投資的主要因素，并提出相應(yīng)對策。概算造價指標(biāo)造價如下 : 綜合大樓工程概算造價指標(biāo) （本造價指標(biāo)僅作參考） 序號 分部工程 分項工程 一類地區(qū)單位指標(biāo)：元 /m2 二類地區(qū)單位指標(biāo)：元 /m2 三類地區(qū)單位指標(biāo)：元 /m2 1 建安工程概算造價指標(biāo) 土建工程 土建基礎(chǔ)工程 180 175 180 土建地下室工程 150 150 150 土建主體及其它分部工程 750 700 600 室外道路、板塊地面、球場工程 55 50 45 圍墻、大門、傳達(dá)室等附屬工程 40 35 30 綠化、園林建筑工程 45 40 35 環(huán)保工程 60 60 60 小計 1280 1210 1100 安裝工程 室內(nèi)給排水工程 40 35 30 高低壓配電工程 80 70 60 室內(nèi)動力、照明電氣工程 320 290 290 消防栓及消防噴淋工程 90 80 75 消防自動報警工程 140 120 100 中央空調(diào)、防排煙工程 400 350 300 人防設(shè)備工程 10 10 10 室外綜合管網(wǎng)工程 45 40 30 綜合布線工程（智能化系統(tǒng)工程） 330 330 330 小計 1455 1325 1225 合計 2735 2535 2325 2 外墻裝飾及幕墻工程概算造價指標(biāo) 外墻面幕墻工程 * 1050 1050 1050 外墻面普通面磚工程 * 80 80 75 合計 1130 1130 1125 3 室內(nèi)二次裝修工程概算造價指標(biāo) 1260 1160 1060 合計 1260 1160 1060 4 三大設(shè)備概算造價 中央空調(diào)主機(jī) (每臺 ) 110 110 100 發(fā)電機(jī)（每臺） 160 140 130 電梯（每臺） 90 90 80 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 序號 分部工程 分項工程 一類地區(qū)單位指標(biāo)：元 /m2 二類地區(qū)單位指標(biāo)：元 /m2 三類地區(qū)單位指標(biāo)：元 /m2 合計 360 340 310 5 建設(shè)其它費(fèi)用 場地平整、臨時水電費(fèi)用 (萬元 ) 20 20 20 建設(shè)單位管理費(fèi) (萬元 ) 80 80 60 勘測費(fèi) (萬元 ) 30 30 20 綜合樓單體建筑設(shè)計費(fèi) (萬元 ) 75 60 50 5 建設(shè)其它費(fèi)用 外環(huán)境設(shè)計費(fèi) (萬元 ) 30 20 15 工藝設(shè)計費(fèi) (萬元 ) 8 8 6 二次裝修設(shè)計費(fèi) (萬元 ) 50 40 30 工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi) (萬元 ) 100 80 60 規(guī)劃報建費(fèi) (萬元 ) 150 120 90 施工報建 (萬元 ) 10 8 6 水電增容費(fèi) (萬元 ) 60 50 40 合計 613 516 397 6 消防氣體滅火工程 總計 1~6 說明：以上單位指標(biāo)均指以綜合樓建筑面積為單位的造價指標(biāo)；帶“ *”號為該項目相應(yīng)面積的單位概算造價，單位萬元。 在未施工前，監(jiān)理部對承包方的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃要進(jìn)行審定，尤其是施工技術(shù)措施費(fèi)用要嚴(yán)格審定。審核承包方的工作量及報表，提出支付工程款意見，避免超額支付和提前支付。 ? 監(jiān)理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價合理性，審核工程變更