【正文】 資 產(chǎn)總 負 債凈 資 產(chǎn)公司近期及未來 3 ~ 5 年要實現(xiàn)的目標（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等）___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司近期及未來 3 ~ 5 年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第二部分 公司管理層董事會成員名單 《商業(yè)計劃書》 第 7 頁序號 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話1 董 事 長2 副董事長3 董 事4 董 事5 董 事6 董 事7 董 事8 董 事9 董 事董事長姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)__________職稱______________畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績： 著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和成功事例。_______________________、______________________、____________________________________________、______________________、____________________________________________、______________________、____________________________________________、______________________、_____________________產(chǎn)品更新?lián)Q代周期： 更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中。競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢本公司市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司未來 3 ~ 5 年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下） 《商業(yè)計劃書》 第 16 頁（萬元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年銷售收入市場份額公司未來 3 ~ 5 年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）（萬元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年銷售收入市場份額第六部分 市場營銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（ 如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等 ）______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 《商業(yè)計劃書》 第 17 頁__________________________________________________________________________________________________________________________________________在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在廣告促銷方面的策略與實施_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施______________________________________________________________________________________________________________ 《商業(yè)計劃書》 第 18 頁_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其它方面的策略與實施_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第七部分 產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（ 公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因 ）__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________