信豐縣招商引資策略報告(存儲版)
【正文】 靠性及合法合規(guī)。中商的影響力國家政府部門及權(quán)威媒體廣泛報道與引用中商產(chǎn)業(yè)研究院專業(yè)研究結(jié)論國內(nèi)外主流財經(jīng)媒體及國家政府部門大量引用中商數(shù)據(jù)及研究結(jié)論，如央視財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、國家商務(wù)部、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心（國研網(wǎng)）等。數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)種類金融機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)公開發(fā)布的各類年度數(shù)據(jù)、季度數(shù)據(jù)、月度數(shù)據(jù)等政府部門宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)等行業(yè)協(xié)會年度報告數(shù)據(jù)、公報數(shù)據(jù)、行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)、會員企業(yè)數(shù)據(jù)等社會組織國際性組織、社會團(tuán)體公布的各類數(shù)據(jù)等行業(yè)年鑒農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、環(huán)境、裝備、房產(chǎn)、建筑等各類行業(yè)數(shù)據(jù)公司公告資本市場各類公司發(fā)布的定期年報、半年報、公司公告等期刊雜志在開期刊雜志中獲取的僅限于允許公開引用、轉(zhuǎn)載的部分中商調(diào)研研究人員、調(diào)研人員通過實(shí)地調(diào)查、行業(yè)訪談、獲取的一手?jǐn)?shù)據(jù)中商的產(chǎn)業(yè)研究服務(wù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)研究優(yōu)勢優(yōu)勢體現(xiàn)豐富的數(shù)據(jù)資源、強(qiáng)大數(shù)據(jù)挖掘能力中商是中國首家自建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢機(jī)構(gòu)，公司自主研發(fā)的Askci數(shù)據(jù)庫和CISource中商情報通對各類數(shù)據(jù)建立中商企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域數(shù)據(jù)庫、調(diào)研數(shù)據(jù)庫等專業(yè)數(shù)據(jù)庫，覆蓋近5000多個細(xì)分產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。公司致力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報告及高價值的咨詢服務(wù)。 信豐縣招商引資項目包裝策劃咨詢報告20162017年版 前 言“十三五”期間中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，下行壓力明顯，新舊動能轉(zhuǎn)換，供給側(cè)改革成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的突破口，“釋放新需求，創(chuàng)造新供給”也被寫入十八屆五中全會公報，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“一帶一路”等眾多新動能的重中之重。）第一章 中國招商引資途徑與典型模式第一節(jié) 招商引資基本概念 一、招商引資定義二、招商引資類型三、招商引資原則四、招商引資流程第二節(jié) 招商引資途徑分析 一、會議招商分析二、政府招商分析三、環(huán)境招商分析四、政策招商分析五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析六、產(chǎn)權(quán)招商分析七、示范招商分析八、網(wǎng)上招商分析九、服務(wù)招商分析十、品牌招商分析十一、“筑巢引鳳”招商分析十二、聯(lián)誼招商分析十三、代理招商分析十四、關(guān)系人招商分析十五、“走出去”招商分析十六、其他招商途徑分析第三節(jié) 招商引資的典型模式分析一、“政府主導(dǎo)型”模式 （一）“政府主導(dǎo)型”模式概念（二）“政府主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用（三）“政府主導(dǎo)型”模式特點(diǎn)（四）“政府主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢 （五）“政府主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向二、“市場主導(dǎo)型”模式（一）“市場主導(dǎo)型”模式概念（二）“市場主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用（三）“市場主導(dǎo)型”模式特點(diǎn)（四）“市場主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢 （五）“市場主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向（六）CEPA對珠三角引資模式的升級三、“總部經(jīng)濟(jì)”模式（一）“總部經(jīng)濟(jì)”模式概念（二）“總部經(jīng)濟(jì)”模式典型應(yīng)用（三）“總部經(jīng)濟(jì)”模式特點(diǎn)（四）“總部經(jīng)濟(jì)”模式優(yōu)劣勢（五）“總部經(jīng)濟(jì)”模式創(chuàng)新方向四、“專攻型”模式（一）“專攻型”模式概念（二）“專攻型”模式典型應(yīng)用（三）“專攻型”模式特點(diǎn)（四）“專攻型”模式優(yōu)劣勢（五）“專攻型”模式創(chuàng)新方向五、“并購”模式（一）“并購”模式概念（二）“并購”模式典型應(yīng)用（三）“并購”模式特點(diǎn)（四
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