班輪業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【摘要】第三章班輪貨運流程對應(yīng)教材第十五章班輪貨運流程本章主要介紹班輪運輸?shù)闹饕P(guān)系人，班輪貨運程序，集裝箱貨運流程，班輪貨運中使用的單證等內(nèi)容。第一節(jié)班輪貨運流程基礎(chǔ)——班輪運輸主要關(guān)系人班輪運輸中，通常會涉及班輪承運人、船舶代理人、無船(公共)承運人、海上貨運代理人、托運人等有關(guān)貨物運

2025-08-05 08:51

北京煙草營銷業(yè)務(wù)流程調(diào)整情況與影響分析報告-資料下載頁

【摘要】.....北京煙草營銷業(yè)務(wù)流程調(diào)整情況及影響分析新華社經(jīng)濟分析師徐云波2013年5月25日2013年1月2日，北京市煙草公司開始實施新的卷煙營銷業(yè)務(wù)流程。新模式對零售客戶進行了重新分檔劃分，取消了原來四個區(qū)域不同投放策略的運

2025-08-03 01:36

東環(huán)業(yè)務(wù)流程報告-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢公司★秘密2023-8-101ALLPKU——A置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程目錄（一）項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行性分析流程

2025-02-20 15:08

evdo業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【摘要】EVDO業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、了解DO切換處理過程；2、掌握簡單的DO信令流程。目錄 EVDO中的一些說明 2 EVDO系統(tǒng)下的軟切換 4 Session呼叫流程 5 Session建立 5 AT發(fā)起的Session建立 5 AT發(fā)起的Session重新建立 6 在相同AN下AT發(fā)起的UATI更新 7 在相同AN下AN發(fā)起的UATI更新

2025-08-10 09:24

某企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)案例分析-資料下載頁

【摘要】ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制：****ERP項目組日期：目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖...........................................................................................

2025-04-17 03:46

制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析-資料下載頁

【摘要】制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析本章導(dǎo)讀：本章首先從企業(yè)管理歷史的發(fā)展談起，介紹了與大規(guī)模生產(chǎn)模式相適應(yīng)的科層制管理的特點以及與現(xiàn)代企業(yè)管理的不適應(yīng)之處；接著介紹了波特的企業(yè)價值鏈的概念，價值鏈將企業(yè)經(jīng)營活動分為基本活動和輔助兩大部分。然后分別介紹了基本活動中的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售管理和輔助活動中的財務(wù)管理的基本流程和管理職能；由于成本在企業(yè)管理的重要性，特別將成本管理作為獨立的章節(jié)。通過上述

2025-06-25 12:00

科技業(yè)務(wù)流程改造報告-資料下載頁

【摘要】圖1LX科技當(dāng)前的狀況LX科技對2023年的抱負：銷售收入增加50%經(jīng)營利潤提高30%提高在大多數(shù)細分市場的份額復(fù)雜的營運?產(chǎn)品組合?供應(yīng)商組合?客戶組合?地理分布次優(yōu)的運營績效?由于從訂單到付款流程中的問題而失去銷售?流動資金周轉(zhuǎn)緩慢?服務(wù)質(zhì)量前后不

2025-03-04 17:55

海爾集團業(yè)務(wù)流程再造模式分析-資料下載頁

【摘要】43/44全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報材料以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式海爾集團二000年八月目錄內(nèi)容提要一.海爾集團基本概況二.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.

2025-06-27 00:58

某公司業(yè)務(wù)流程調(diào)查與分析-資料下載頁

【摘要】AB公司主要業(yè)務(wù)流程調(diào)查與分析隨著【2004】160號《集團推進流程再造和管理信息化工作的意見》的下發(fā)，標(biāo)志著流程再造被確立為中國YH管理創(chuàng)新的綱領(lǐng)。根據(jù)這個綱領(lǐng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的決定，YHAB于2004年底也正式開始啟動了公司的流程再造工作，根據(jù)哈默的定義：“業(yè)務(wù)流程再造就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行根本性再思考和徹底性再設(shè)計，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的戲劇性的改善。”流程再造工

2025-06-17 04:14

某企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程分析-資料下載頁

【摘要】7/7第二部分主要業(yè)務(wù)流程庫存管理生產(chǎn)入庫【業(yè)務(wù)流程圖】填制入庫單通知復(fù)核商品目錄員工字典(保管員)復(fù)核入庫單通知記帳入庫單(待核)入庫單(生效)倉庫收到產(chǎn)成品組織機構(gòu)字典通知生產(chǎn)交庫單分廠車間通知收貨andand實物負責(zé)人貨位車間管理

2025-06-27 06:53

業(yè)務(wù)流程管理-2012業(yè)務(wù)流程管理實訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實訓(xùn)實訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團隊及其建設(shè)普通的辦公軟件（WORD，EXCEL，PPT…）也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VISIO

2025-02-21 20:51

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項目實踐差距分析報告(184-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目最佳實踐評估報告附件一最佳實踐差距分析詳細報告第1頁文件名(FileName):DE_附件一最佳實踐差距分析_GAPanalysis創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing聲明?報

2025-01-11 16:29

焦炭出口業(yè)務(wù)流程圖分析-資料下載頁

【摘要】財務(wù)部銷售部辦公室財務(wù)預(yù)算與管理流程申請信用貸款接洽客戶、確定價格和數(shù)量簽訂銷售合同下達裝船指令裝船通知銷售合同出口信用證天津辦報關(guān)、商檢、裝船離岸通知銷售結(jié)算流程焦炭出口業(yè)務(wù)流程流程名稱：焦炭出口銷售業(yè)務(wù)流程

2025-01-19 05:25

企業(yè)業(yè)務(wù)流程概論存貨管理業(yè)務(wù)流程教材-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義：庫存是指一切閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系，與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用（基本功能）

2025-04-06 13:45

企業(yè)業(yè)務(wù)流程及信息化業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo)：尋求新的經(jīng)濟增長點戰(zhàn)略：達成目標(biāo)的方法和步驟支撐：執(zhí)行戰(zhàn)略的團隊建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運營銷售生產(chǎn)采購客戶供應(yīng)商采購訂貨物料采購計劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運作提供資源保障計劃與預(yù)算分析與評判

2025-02-23 18:46

業(yè)務(wù)流程分析報告(完整版)

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業(yè)務(wù)流程分析報告(留存版)