一篇花草茶的創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 最高，壓力均值為71分?！ 《? 市場營銷 我們的營銷計劃是根據(jù)以下條件制定的?？蛻粼敢鉃槲覀兊漠a(chǎn)品支付的價格隨著產(chǎn)品的不同而定，顧客實際在本館享受的不只是產(chǎn)品本身的價值，本館提供的環(huán)境以及服務(wù)也是目標(biāo)顧客愿意消費的重要原因。直接發(fā)郵件到郵箱里的方式雖然受眾多，然而人們在心理作用下可能直接將其當(dāng)成垃圾郵件刪除，免費郵件訂閱是訂閱者自愿進行的，不存在逆反心理，容易被介紹。而在創(chuàng)業(yè)項目的選擇上，由于受社會閱歷的限制，對所選項目認(rèn)識度不夠，只看到網(wǎng)上或社會上得來的一些信息，就開始創(chuàng)業(yè)。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，如果連續(xù)幾個月入不敷出或者因為其他原因?qū)е缕髽I(yè)的現(xiàn)金流中斷，都會給企業(yè)帶來極大的威脅?！ ?.)在面對意識上的風(fēng)險?！ ≡俅?，項目開始之前要對競爭對手有充分的了解，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，從心理上做好遇到困難的準(zhǔn)備。店長要熟知花草茶的功效搭配及花草茶成色高低的辨別，服務(wù)員工在培訓(xùn)之后要對花草茶的泡制要求及實踐充分掌握，以后依生活館發(fā)展，將增加人員數(shù)量，以及另行安排管理團隊。初期先購進一萬元的貨物。員工工資以服務(wù)生月800元，店長1500元算?！ 、?財務(wù)計劃 一. 損益預(yù)估表和現(xiàn)金流量表(見表一) 二. 預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表(見表二) 花草茶據(jù)以上分析，能對應(yīng)當(dāng)今年輕人消費的傾向以及對綠色 產(chǎn)品的需求，當(dāng)今昆明市場花草茶善未充分挖掘，預(yù)計在今后幾年將有所發(fā)展。尋求有意VC投資?！ ?.) 專修費?；ú莶璧某杀据^低，目前大部分的花草茶在市場上的銷售價格在10元/50克，而成本價只在23元，這樣每50克的花草茶的毛利在7元左右。我們因此也可以進軍我們以前未涉足的領(lǐng)域不同年齡段的市場?、?管理團隊 本公司創(chuàng)業(yè)初期的團隊人數(shù)為5個工作人員加1個創(chuàng)建者。準(zhǔn)備階段，盡量自己去完成事情，解決困難，鍛煉自身的意志力和心理素質(zhì)。因此，考慮好如何應(yīng)對來自同行的殘酷競爭是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的必要準(zhǔn)備。是否有足夠的資金創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個問題。 2.)對創(chuàng)業(yè)項目不熟悉，社會閱歷不足。④渠道銷售，與SPA、美容院、香薰店、辦公室、家庭休閑、健身中心、俱樂部等合作，推薦顧客。我們達到這個價格是根據(jù)成本、可被感知的產(chǎn)品價值、提供的服務(wù)中取得?！ 〔煌幕ú莶杈哂懈髯缘墓π?，它主要是通過對人體內(nèi)在的調(diào)理而達到對外部的調(diào)養(yǎng)，其具有健胃，消除疲勞等諸多功能。環(huán)境在隨著經(jīng)濟發(fā)展中變惡劣，空氣被污染的情況下，浸泡在空氣中的皮膚也在更大范圍的被侵蝕，更廣年紀(jì)的人們，包括男性也開始重視自己的皮膚、內(nèi)在調(diào)理等問題?；ú莶璁吘箘倓傇趪鴥?nèi)盛行，依舊有很多的消費者還不清楚昏草茶，所以需要不斷的教育以及培養(yǎng)市場，讓消費者逐步接受和認(rèn)同，延伸到樂于飲用和大范圍口碑傳播，這需要一段的時間，形成區(qū)域的經(jīng)營特色和優(yōu)勢，才可以保持贏利。 ?。骸 醿?yōu)勢： 1.) 國內(nèi)女性花草茶市場是全新的空白市場?！ 〔璺皇秋嬈沸袠I(yè)中較為傳統(tǒng)的休閑場所，大多數(shù)茶坊的布置以古香古色的中國風(fēng)元素為主，消費人群多樣，不具有時尚元素?！ ÷璺坏臓I銷模式主要是采用實體商店和網(wǎng)絡(luò)營銷的方式?！ 』ú莶瑁云淦G麗的色彩，獨特的功效以及不含咖啡堿、丹寧物質(zhì)的天然、清新、保健特性，在豐富茶葉市場的同時，正漸漸流行于白領(lǐng)麗人的辦公桌，這一針對女性時尚消費市場的花草茶以自身的花草文化，完美結(jié)合了歐式風(fēng)情與中國傳統(tǒng)的醫(yī)食同源的草藥歷史?！ 』ú莶?：原料：玫瑰、芙蓉、杜松果、薔薇實、洋柑橘各一茶匙?！ ?.)綜合花草茶及功效，以下只介紹五款： 花草茶1：原料：玫瑰花、枸杞子、杭白菊、金盞花各5克，烏梅5粒。然而，在醫(yī)療技術(shù)并不發(fā)達的古代社會，藥草作為民間重要的醫(yī)藥配方，人們更注重它的療效。千日紅、玫瑰花在云南種植規(guī)模較大。%，顧客回頭率更高達100%?！ ∑浯?，供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，不僅在價值鏈的上下游環(huán)節(jié)存在戰(zhàn)略合作關(guān)系，即便在同為競爭對手的企業(yè)之間也可以發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，他們可以通過共用某些企業(yè)資源例來達到雙贏的目的。本公司飲品有益于人體健康，具有對人體內(nèi)部部分調(diào)理功效，深受年輕人的歡迎?！ ”竟旧铕^提供的服務(wù)包括一下： ，再配以清麗脫俗的鋼琴等音樂，自由隨意，給顧客無拘無束的感覺，幫助顧客從工作、生活的煩悶中釋放出來，獲得片刻的放松?！ ∥覀兛释谑袌鲋斜３至己眯抛u，并且為市場提供最好的服務(wù)與具有良好文化底蘊的最佳去處。具有回歸自然、健康養(yǎng)生美容的特性，是一種浪漫休閑的功效飲品。一月總工資為5500元，附加雜費為兩千元。公司主要以時尚生活館形式存在，目標(biāo)成為中高層階級家庭客廳的延伸、價廉物美的社交場所、工作和家庭之外的第三個最佳的去處?！ II. 執(zhí)行摘要 ……………………………………………3 IV. 公司概述……………………………………………7 V. 行業(yè)分析…………………………………………… 9 VI. 產(chǎn)品與風(fēng)險……………………………………………11 VII. 競爭分析…………………………………… 14 VIII. 市場和銷售戰(zhàn)略分析…………………………16 IX. 風(fēng)險與機遇…………………………………………20 X. 管理團隊………………………………………………23 XI. 資金需求…………………………………………………24 XII. 財務(wù)計劃……………………………………………26 XIII. 總結(jié)…
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