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企業(yè)生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé)(存儲版)

2025-09-02 08:38上一頁面

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【正文】 議,直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術(shù)機密負責(zé)。,組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律?!? 職權(quán),對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán),對制訂的工藝文件有解釋權(quán),對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責(zé)。,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃,負責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。,負責(zé)組織技術(shù)引進、設(shè)備進口、合資、合作生產(chǎn)項目。、工藝平面布置和設(shè)計總圖及技術(shù)標準有審批權(quán)。、TQC計劃和質(zhì)量措施計劃完不成,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負責(zé)。(三)會議周期:每半月一次,若特殊情況則不在此限,可召開臨時會議。(5)現(xiàn)場各制造科:生產(chǎn)所遇到的困難、問題及操作方法改進意見。2.生產(chǎn)進度超前、落后及各單位所發(fā)生的問題、困難等原因分析。10.生產(chǎn)計劃的變更等。第三條 依據(jù)年生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫存量(成品、半成品)擬訂月生產(chǎn)計劃。(三)要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單,但特殊情況不在此限。第十三條 外協(xié)管理單位負責(zé)外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。第十七條 對外協(xié)廠商交來貨品的質(zhì)量、交貨期、價格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核。第二十五條 所有的資料必須建檔備查,以利作業(yè)。第二十三條 安排外協(xié)業(yè)務(wù),必須要有彈性應(yīng)變的能力,并要經(jīng)常地與生產(chǎn)管理單位和外協(xié)廠商密切聯(lián)系,確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后,有困難要立即解決,并防止再發(fā)。第十五條 若外協(xié)廠商為第一次承制此項外協(xié),則必須要求其先試制,取回樣品,判定是否符合要求,判定合格后,才能通知其正式承制或加工。第十一條 生產(chǎn)管理單位要經(jīng)常地與業(yè)務(wù)部、存量管理單位、外協(xié)管理單位、質(zhì)量管理單位、技術(shù)單位以及現(xiàn)場制造各科組保持密切的聯(lián)系,確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后,并要能彈性地應(yīng)變。 (一)工作命令一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組(同時要附工作程序圖、操作標準、檢查標準等),一聯(lián)通知質(zhì)量管理單位。十二、生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定第一條 本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力、設(shè)備(機器、工具),并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率、質(zhì)量,并降低成本,獲得最大的經(jīng)濟效益,特制定此規(guī)定。8.客戶抱怨的情況及改善措施。 8.各項資料盡量以圖表的方式表示。(3)技術(shù):新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計情況,操作方法的改進意見。第三條 作業(yè)細則(一)召集單位:生產(chǎn)管理企劃單位。、人格,失、泄國家機密及使工廠形象受到影響造成重大損失負責(zé)。、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。九、總工程師工作責(zé)任制度□ 職務(wù),主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟損失負責(zé)。、診斷、落實工作。,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。、技術(shù)文件報表的正確性、及時性負責(zé)。□ 職權(quán)、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計劃執(zhí)行情況,并索取有關(guān)資料。。、檢查、診斷和落實負責(zé)。,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門,按時準確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核,簽發(fā)操作合格證。、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責(zé)。□ 職責(zé),影響工廠計劃任務(wù)的完成負責(zé)。、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。,做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對外處理等工作。、檢查、診斷和落實負責(zé)。,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。,按時填報生產(chǎn)報表。三、生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)人工作責(zé)任制度□ 職務(wù),貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。□ 職責(zé)、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責(zé)。□ 職權(quán),對緊急重
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