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三一生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)

2025-09-02 08:02上一頁面

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【正文】 告播出來的同時必須保證充足的產(chǎn)品上市供應(yīng)產(chǎn)品交流中心 多參加一些產(chǎn)品交流會,及時把自己的最新產(chǎn)品展示出去,并學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀經(jīng)驗。項目建設(shè)年出欄商品豬2萬頭的規(guī)?;B(yǎng)豬場;配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化肉食品加工廠,建設(shè)冷庫、生產(chǎn)車間各一座,豬肉制品深加工生產(chǎn)線一條,豬肉冷卻線一條??梢园l(fā)揮每個人在團隊中的作用,能帶領(lǐng)一個集體向著良好的方向發(fā)展。對事認(rèn)真而富有責(zé)任感。敢于用實踐驗知正確的道路。   公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。   員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。本公司的基本組織架構(gòu):主要設(shè)有行政部、供應(yīng)部、工程部、營銷部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、科研所公司為了更好的規(guī)范運作經(jīng)營,將會增設(shè)了法務(wù)部、環(huán)保部、溯源部等部門,并調(diào)整了營銷部的部門職責(zé),在原來單一的畜禽銷售的基礎(chǔ)上增設(shè)了冷鮮肉、蔬菜等產(chǎn)品的銷售。成功路上,讓我永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步。創(chuàng)業(yè)需要魄力,更需要細(xì)膩的心思及對事物的良好把握,這些,我都擁有。二、管理層人員簡歷姓名職位專業(yè)特長創(chuàng)業(yè)看法李林波最后考慮同行工業(yè)對手的價格,用價格戰(zhàn)來贏得客戶。在一些商場或超市,更應(yīng)該提高產(chǎn)品的鋪貨率。選擇中間商進行銷售,直接把成品出售給中間商,但此法對品牌的建立有所影響。育成階段。項目建設(shè)年出欄商品豬2萬頭的規(guī)?;B(yǎng)豬場;配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化肉食品加工廠,建設(shè)冷庫、生產(chǎn)車間各一座,豬肉制品深加工生產(chǎn)線一條,豬肉冷卻線一條,形成三一集團獨具特色的優(yōu)質(zhì)生豬品牌。第五章 產(chǎn)品與服務(wù) 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃及深加工養(yǎng)豬業(yè)是農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)之一,是城鄉(xiāng)居民肉食品的重要來源,在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中占有重要地位。 而在食品加工行業(yè),低端市場以及普通消費市場幾乎被目前市場上的食品企業(yè)給占領(lǐng)光,但此類企業(yè)存在很多問題,小作坊式的企業(yè)已經(jīng)開始逐步淘汰,而大的加工企業(yè)由于管理問題出現(xiàn)了一些安全問題,導(dǎo)致這些企業(yè)很難獲得長足的發(fā)展。 對于食品的銷售策略也有以下幾個方面:食品行業(yè)的客戶主要針對國內(nèi)的超市,以連鎖超市為主,并打入批發(fā)市場,創(chuàng)造更加廣大市場。 按照國內(nèi)目前的行業(yè)形式,食品行業(yè)呈現(xiàn)一種發(fā)展迅猛的勢頭,而且國內(nèi)大環(huán)境十分的良好,正是新型食品加工企業(yè)成長的最佳時刻。2011年,我國生豬疫情總體可控,但2010年冬季發(fā)生的流行性腹瀉疾病,仍對去年生豬生產(chǎn)造成較大破壞,雖然春末夏初“高熱病”只是零星發(fā)生,但由于年初存活下來的生豬免疫力低下,疫病發(fā)生地區(qū)生豬死亡率較高?,F(xiàn)在我們就對養(yǎng)殖行業(yè)情況作一個分析,并對未來市場形勢進行預(yù)測。包括各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理制度:《技術(shù)員防疫工作標(biāo)準(zhǔn)》以及《養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《免疫程序及操作規(guī)程》、《衛(wèi)生防疫制度》、《消毒管理制度》、《動物疫情登記制度》、等各項養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝的控制制度以確保畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。而采用統(tǒng)一的品牌策略,具有以下優(yōu)點:可以充便于公眾識別、記憶企業(yè),盡快提高企業(yè)知名度,有利于新產(chǎn)品進入市場分利用其名牌效應(yīng),使企業(yè)所有產(chǎn)品暢銷。而隨著生活水平的提高和社會的進步人們對食品的質(zhì)量需求也越來越高,而食品行業(yè)并沒有出現(xiàn)真正的安全食品企業(yè),實現(xiàn)這一領(lǐng)域的空白,而我們的目標(biāo)就是集中高端技術(shù)人才,打造中國食品放心品牌。而目前主要針對目前市場上對畜禽蛋白飼料的需求及人們對綠色食品、安全食品的需求,用天然的養(yǎng)殖方式,培育出放心的綠色無公害產(chǎn)品。二、發(fā)展目標(biāo) 公司通過畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工及其終端銷售,利用三一的經(jīng)營模式、實現(xiàn)海內(nèi)外客戶消費者共享三一奉獻(xiàn)的綠色產(chǎn)品的良好愿望。%,%,%,%,%,%。用廣告帶動產(chǎn)品的銷售。2)生產(chǎn)技術(shù) 在生產(chǎn)過程中,建立針對養(yǎng)殖行業(yè)的特點,實行生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)部控制體系。第三章 市場一、市場介紹
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