部門工作經(jīng)費支出績效自評報告(存儲版)
【正文】 考察就業(yè)人員是否滿足就業(yè)單位標準要求。根據(jù)工作總結(jié)酌情打分工作總結(jié)合計分。政府采購相關(guān)材料.項目績效（）.項目產(chǎn)出.民生保障完成情況.城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成率考察年新增就業(yè)人數(shù)，新增就業(yè)完成率實際新增就業(yè)人數(shù)計劃新增就業(yè)人數(shù)。管理制度、現(xiàn)場調(diào)查.合同執(zhí)行情況考察與項目相關(guān)的合同是否有效執(zhí)行。財務(wù)管理制度、訪談、會計憑證.項目實施（）.項目管理制度健全性.項目實施單位管理制度健全性項目實施單位為保障項目順利實施制訂的與項目直接相關(guān)的業(yè)務(wù)管理制度是否健全、完善和有效。合規(guī)，得滿分；存在一項不合規(guī)，扣分，扣完為止。是，得滿分；否，不得分。是，得滿分；否，不得分。符合，得滿分；不符合，不得分。（二）存在的問題該項目為經(jīng)費項目，年初未編制績效目標。 脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠。該項目的實施，增加了街道辦職工工作的積極性，促進了環(huán)境綜合整治、民生事業(yè)、綜治維穩(wěn)工作及黨建等工作的開展，提高了街道辦的經(jīng)濟發(fā)展，維護了街道辦的社會穩(wěn)定，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡。 驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻驃弒。根據(jù)《財政支出績效評價管理暫行辦法》我們遵循科學(xué)規(guī)范原則，進行基本評價方法對該項目實施真實、客觀的評價，對具體項目采取定量指標與定性指標相結(jié)合開展評價工作。二、績效評價工作情況（一）績效評價目的全面了解項目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標是否完成以及效果目標是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負。（）項目管理情況項目由吳井街道辦事處牽頭實施，各科室對項目的管理主要從組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備、制度建設(shè)及執(zhí)行等方面進行，從項目實施流程的規(guī)范化、程序化來保證項目的有效開展，以實現(xiàn)項目績效目標。慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼馴鴇。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖輛塤。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦聰櫻。識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒儂減。四、成本效益分析驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊。（二）績效評價工作方案制定過程鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵。、項目實施情況彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。、立項背景及目的釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。（一）績效評價目的滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧。吳井街道辦承擔著對轄區(qū)內(nèi)在職職工用餐、公務(wù)接待、食堂工作人員工資發(fā)放、轄區(qū)活動經(jīng)費開支等后勤保障工作。街道辦年度完成工作效益較好，保證了街道辦日常工作的順利開展。因該項目未進行績效申請就下達資金，該工作經(jīng)費主要用于支付辦公費、維修（護）費、辦公設(shè)備購置，年初未編制績效目標。、項目實施情況項目由吳井街道辦事處牽頭實施，具體項目實施由各科室負責(zé)執(zhí)行，從項目實施流程的規(guī)范化、程序化來保證項目的有效開展，以實現(xiàn)項目績效目標。、組織及管理情況（）項目組織情況項目由吳井街道辦事處牽頭實施，具體項目實施由各科室負責(zé)執(zhí)行。項目資金嚴格按照文件規(guī)定，嚴格經(jīng)費開支范圍，未發(fā)現(xiàn)擠占、挪用、截留經(jīng)費的情況。擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類羋罷。、績效評價指標體系及工作方案的設(shè)計根據(jù)官渡區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)《官渡區(qū)本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》(官財字[]號)確認的評價范圍、內(nèi)容、評價時間及要求，我街道進行自我評評價，初步了解項目實施內(nèi)容和實施情況，在此基礎(chǔ)上擬定項目實施單位需要提交的資料清單，根據(jù)相關(guān)具體情況和《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法的通知》（昆政辦〔〕號）文件的要求，進行考核。比較分析法：把兩個相互聯(lián)系的指標數(shù)據(jù)加以比較分析，借以做出程度性判斷，分絕對數(shù)比較和相對數(shù)比較，如將實際成本與預(yù)算成本相比較。數(shù)據(jù)分析和撰寫報告評價組在前期數(shù)據(jù)采集和填報的基礎(chǔ)上，對項目的成本控制、各項績效指標進行了詳細分析，嚴格按照《官渡區(qū)本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》的通知（官財字〔〕號）要求撰寫項目支出績效評價報告。、主要績效項目經(jīng)費主要用于街道辦的食堂經(jīng)費、撥駐辦事處單位經(jīng)費、維修(護)費、辦公設(shè)備購置、各種培訓(xùn)費等。（二）項目效率性分析年吳井街道辦事處部門工作經(jīng)費工作正常有效開展，據(jù)統(tǒng)計，項目支出預(yù)算執(zhí)行進度為（根據(jù)官渡區(qū)財政局下達預(yù)算指標數(shù)和年終決算數(shù)計算）。陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗鮑。部門中長期規(guī)劃目標.立項依據(jù)充分性.與市政府相關(guān)規(guī)劃、決策匹配性考察項目是否符合市政府相關(guān)發(fā)展規(guī)劃和政府決策。立項申請、批復(fù)文件.項目目標（）.績效目標設(shè)定的合理性.績效目標相關(guān)性考察設(shè)定的績效目標
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