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鍋爐及能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改項目資金申請報告(存儲版)

2024-09-01 07:31上一頁面

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【正文】 算,經(jīng)[**工程]改造處理,本項目實施前3年,[**產(chǎn)品 ]和[**產(chǎn)品2 ]平均綜合總產(chǎn)值14036萬元,根據(jù)《[**省 ]工業(yè)企業(yè)節(jié)能量計算方法》和《[**省 ]節(jié)能量計算的補充規(guī)定》要求,計算企業(yè)綜合節(jié)能量如下:(1)計算公式ΔEot=(Nt/QtNo/Qo)Qt其中:ΔEot為節(jié)能量(負為節(jié)能,正為增耗)Nt為本年綜合能耗消費量,本項目中以技改后所需能耗為基數(shù),經(jīng)計算,本項目技改后[**產(chǎn)品 ]和[**產(chǎn)品2 ]綜合用能折合標(biāo)準(zhǔn)煤9035噸。并以項目改造前三年公司能耗數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。節(jié)能改造的工藝流程和主要生產(chǎn)裝置本項目改造完成后,公司[**類產(chǎn)品]產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程未發(fā)生改變,同時,[**產(chǎn)品2 ]廠用能系統(tǒng)優(yōu)化中,僅對[**]進行遮陰處理,未對其他生產(chǎn)設(shè)備等進行改變,除[**產(chǎn)品 ]基[**產(chǎn)品]廠的鍋爐系統(tǒng)外,項目改造后生產(chǎn)工藝流程和主要生產(chǎn)裝置都與改造前一致。主要技術(shù)內(nèi)容:新型高效煤粉鍋爐房系統(tǒng)采用煤粉集中制備、精密供粉、空氣分級燃燒、爐內(nèi)脫硫、鍋殼(或水管)式鍋爐換熱、高效布袋除塵、煙氣脫硫和全過程自動控制等先進技術(shù),實現(xiàn)了燃煤鍋爐的高效運行和潔凈排放。⑶ 各車間、科室結(jié)合實際業(yè)務(wù),按不同類型將數(shù)據(jù)收集匯總核準(zhǔn)后報公司綜合統(tǒng)計,每月報送日期不超過次月1日。(四)項目實施前產(chǎn)品種類、數(shù)量和能耗統(tǒng)計方法產(chǎn)品種類、數(shù)量(1) 年平均產(chǎn)[**產(chǎn)品 ] 。2008~2010年[**產(chǎn)品 ]及[**產(chǎn)品2 ]能源消耗一覽表 項目年度[**產(chǎn)品 ][**產(chǎn)品2 ][**產(chǎn)品]產(chǎn)品綜合累計產(chǎn)量(噸)工業(yè)產(chǎn)值消耗原煤(噸)產(chǎn)量(噸)工業(yè)產(chǎn)值消耗電能(度)產(chǎn)量(噸)工業(yè)產(chǎn)值消耗標(biāo)準(zhǔn)煤(噸)2008年11600747816626791021563567410195109634 2009年1220010089187067960323535660802016013324 2010年1280014185204808139496536788282093919150 合計3660031752558122400910356108123186060942108 3年平均1220010584186048003345236041062020314036 每噸產(chǎn)品消耗         3年平均萬元GDP能耗         (三)項目實施前能源計量措施[** 公司 ]非常重視企業(yè)能源計量工作,建立了企業(yè)能源計量管理體系,形成了能源計量網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了計量數(shù)據(jù)化管理。2. 蒸發(fā)量2t/h鏈條鍋爐1臺,**3. 蒸發(fā)量4t/h鏈條鍋爐1臺,**供熱。各產(chǎn)品消耗高于公司額定標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任制考核執(zhí)行。③ 室外照明開燈時間夏季20:00至5:30分,冬季18:00至7:00;空調(diào)設(shè)定溫度不得低于26℃。煤炭進場時,應(yīng)嚴格計量驗收,并按化驗分析情況分堆存放,及時將過磅數(shù)量報有關(guān)主管部門。 ⑺ 公司內(nèi)所有計量器具(儀表)任何個人無權(quán)私自外借、外贈或挪作他用。 ⑴ 新添置計量(檢定)器具必須由計量部門牽頭,申請質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對計量器具進行質(zhì)檢,并對照“產(chǎn)品合格證書”(或者說明書、裝箱單)進行外觀和總體結(jié)構(gòu)的全面檢查,填寫“計量設(shè)備入庫驗收鑒定書”,連同質(zhì)監(jiān)部門的驗收鑒定書及其它有關(guān)技術(shù)文件交計量部門存檔。電的計量率應(yīng)達到100%,杜絕不正當(dāng)用電現(xiàn)象。1企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責(zé),除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外,還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。能源計量器具的受檢率原則上要達到100%,并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件,確定各類能源計量器具檢定周期,制訂周期檢定計劃,保證受檢率達到9899%,抽檢合格率達到9598%。企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量,各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中,按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。1計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量,對生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計和水表,水表還應(yīng)符合《評價企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測率。在生產(chǎn)過程中,操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象,杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設(shè)備部門進行維修。根據(jù)生產(chǎn)工藝進程的可能,盡量降低加熱溫度規(guī)定值。(四)公司節(jié)能獎懲制度為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性,大力開展計劃用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。(2)檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法,辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。(6)企業(yè)制定的能源消耗定額,應(yīng)逐項逐級進行審查,審查內(nèi)容包括:①審查制定能源消耗定額工作報告的說明;②審查是否符合國家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī);③審查能源消耗定額的項目;④審查重點項目變化情況和原因;⑤與歷年能源消耗資料對比,分析是否符合能源消耗規(guī)律性;⑥審查制定過程中的計算依據(jù),并驗算是否正確;⑦審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù);⑧審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見;⑨審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生??照{(diào)運行時適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗,使用風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。企業(yè)推進電耗目標(biāo)管理,節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo),并實施單耗考核,電耗定額指標(biāo)考核落實到車間、工段、班組。企業(yè)電力供應(yīng)部門與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責(zé)人,負責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。1操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,對設(shè)備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)燃料的運行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。(五)教育部門的職責(zé)負責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育,提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。加強用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況,對浪費能源的現(xiàn)象,督促各單位進行整改。(四)班組能源管理員的主要職責(zé)組織各崗位正確使用能源,維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門,盡快消除隱患或故障。根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。[** 公司 ]本年度實施的鍋爐及能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改項目實施后,節(jié)能目標(biāo)為:確保比技改前年節(jié)約用電45萬千瓦時以上,減少原煤消耗7000噸,每年節(jié)約能耗比比技改前降低5400噸標(biāo)準(zhǔn)煤。同時,冷庫運行中,日照時用電負荷大幅度提高,平均每小時用電達450kwh左右,在陰雨天氣、夜間等非日照時間用電每小時平均為150 kwh左右,可充分說明日照對冷庫用電量影響非常大。::淘汰現(xiàn)有[**產(chǎn)品 ]基[**產(chǎn)品]廠的微小且多臺低效鍋爐,整合共用1臺新型高效煤粉蒸汽鍋爐、優(yōu)化改造[**產(chǎn)品2 ]廠部分能量系統(tǒng)設(shè)備。2010年,擁有總資產(chǎn)57714萬元,銷售收入32422萬元,利稅5355萬元,%,銀行信用等級為AA+級,擁有固定資產(chǎn)14250萬元,員工1600人。項目負責(zé)人[公司法人 ],現(xiàn)任[** 公司 ]董事長,[男/女, 生,現(xiàn)年 歲, 文化,畢業(yè)于 專業(yè);高級工程師,十分熟悉國際國內(nèi)市場,是一位具有國際先進管理水平的優(yōu)秀企業(yè)家。營銷有限責(zé)任公司分設(shè) 個經(jīng)營銷分公司(辦事處),市場營銷網(wǎng)絡(luò)遍布[**省 ]各個地、州及北京、上海、廣州等國內(nèi)重要城市。其中:[**產(chǎn)品 ]和[**產(chǎn)品2 ]產(chǎn)值為 萬元。 法人代表:[公司法人 ]3. 建設(shè)地點:[** ]市[**縣 ][**鎮(zhèn)][**路、村……]:技術(shù)改造:,全部為建設(shè)投資。二是[**產(chǎn)品2 ]廠生產(chǎn)用電主要能耗在冷凍處理過程,經(jīng)查看歷年冷庫用電記錄,冷庫用電在整個生產(chǎn)線總用電的52%左右。按照實際操作可行、積極努力能達到的原則,制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。一、公司節(jié)能管理機構(gòu)職責(zé)(一)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(或總工程師)組織下,領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)能工作,實施公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理公司的各項節(jié)能工作。 (二)節(jié)能主管部門的主要職責(zé)主管公司節(jié)能工作的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu),是公司節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長(或總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對其執(zhí)行情況進行檢查。按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。按照能源使用合理化要求,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行,提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測,及時采取措施,提高設(shè)備能源利用率。積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗,不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔,作為運行與結(jié)算的依據(jù)。1企業(yè)節(jié)能辦會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對已實施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運行,操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作,不得以手動代替自動,設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。因而,合理有效用電,節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位,為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下:企業(yè)節(jié)能辦全面負責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。企業(yè)節(jié)能辦每年都要開展企業(yè)電平衡測試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。1降低空調(diào)用電負荷,辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào),溫度設(shè)置必須在26℃以上,無人辦公時關(guān)閉空調(diào)。(2)能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律,它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù),能源消耗定額應(yīng)先進合理,既反映生產(chǎn)技術(shù)水平,同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。(5)能源消耗定額草案制定后,經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。能源消耗定額的檢查分析(1)能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中,必須經(jīng)常檢查分析,目的為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足,找出問題,及時采取措施,改進能耗定額,使之愈做愈好。(4)節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責(zé)任制的形式進行:①按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;②按能耗定額承包,實行分等計獎;③按節(jié)能技術(shù)改造項目工程工期,資金和工程質(zhì)量承包計獎;④按用能總量承包計獎;⑤節(jié)能目標(biāo)承包計獎。(五)公司合理用熱、用水管理制度企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。按照工藝條件的規(guī)定,生產(chǎn)操作時應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,防止超出規(guī)定的溫度范圍,對已安裝自動控制溫度的設(shè)備,要經(jīng)常檢驗其工作的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告專業(yè)部門進行調(diào)試。1節(jié)能辦應(yīng)組織進行企業(yè)熱平衡測試,并會同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源,制定余熱回收方案及措施,并有計劃地預(yù)以實施。(六)公司能源計量、統(tǒng)計管理制度能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門,由企業(yè)的計量機構(gòu)(企業(yè)計量主管部門)統(tǒng)一管理,企業(yè)通過能源計
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