【正文】 種目標(biāo)確定以后，總承包商必須對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)施管理進(jìn)行明確，其中總目標(biāo)由總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面管理，階段性目標(biāo)由分包商的項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，短期目標(biāo)則由施工組織設(shè)計(jì) 武漢理工大學(xué)南湖校區(qū)圖書館工程 中 國(guó) 建 筑 第 三工程 局有限 公司 12 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING 分包商的專業(yè)工程師進(jìn)行管理，以保證管理目標(biāo)明確，管理范圍明確，管理責(zé)任明確。而對(duì)進(jìn)度款拖欠而影響其它分包商的施工則影響部分款項(xiàng)由該分包商承擔(dān) 50%～ 100%。 對(duì)于本工程，施工安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，安全事故頻率控制在 3‰之內(nèi)，創(chuàng)安全文明優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周或旬的評(píng)估報(bào)告及親自觀察等的現(xiàn)象，及時(shí)要求未按計(jì)劃完成的分包單位進(jìn)行人、財(cái)、物的調(diào)整，而分包商必須無條件執(zhí)行，同時(shí)總承包商將發(fā)函與業(yè)主及分包商備案。 四、 施工總承包管理對(duì)施工進(jìn)度的管理 對(duì)分包商施工進(jìn)度目標(biāo)的確定： 在分包商進(jìn)場(chǎng)后，分包商應(yīng)提供其根據(jù)目標(biāo)而制定的細(xì)化的施工進(jìn)度計(jì)劃，交由總承包商進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)是各工序完成時(shí)間及與其他分包商須穿插的施工日期，經(jīng)過調(diào)整后，經(jīng)主承包及分包共同確認(rèn)后，總承包商將此細(xì)化計(jì)劃來編制月計(jì)劃，即階段性計(jì)劃，而分包商則根據(jù)月計(jì)劃的進(jìn)度要求全面調(diào)配人、財(cái)、物，同時(shí)總承包商將對(duì)分包商每月安排進(jìn)行綜合評(píng)估，各分包商的這些安排能否完成當(dāng)月的階段性施工任務(wù)。 ③ 最終檢驗(yàn)階段 事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。 質(zhì)量計(jì)劃將明確各分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收要求，并通過總承包的質(zhì)量管理來達(dá)到我們提出的質(zhì)量計(jì)劃要求。 二、施工總承包管理對(duì)施工技術(shù)的管理 施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量及在今后交工驗(yàn)收的關(guān)鍵，而總承包單位對(duì)各項(xiàng)的技術(shù)管理落實(shí)得是否全面、仔細(xì)、完善將直接影響工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成，總承包只有發(fā)揮計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制功能，積極貫徹國(guó)家及地方的技術(shù)政策和法規(guī)，建立良好的總承包技術(shù)管理秩序，使管理過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的順利展開。 最后，與本工程各分包單位將通過合同及協(xié)議明確各分包方之間的責(zé)任，而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。 平衡管理 作為總承包商在總承包管理過程中，應(yīng)根據(jù)各施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面的展開以及 平衡進(jìn)度的快慢。 土建施工將為各安裝工種施工創(chuàng)造工作面，在合理時(shí)間范圍內(nèi)預(yù)留充分的施工時(shí)間，從而使安裝工程的質(zhì)量有可靠的保證。 總包范圍內(nèi)的分包工程 防水工程 主體勞務(wù) 機(jī)電安裝勞務(wù) 總、分包管理 本工程 實(shí)施總承包承建方式。 安全文明施工達(dá)到優(yōu)良。 ，單層面積達(dá) 8331m2，所投入的周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力將較大。 建場(chǎng)區(qū)地下水在勘察深度范圍內(nèi)主要為上層滯水 ,上層滯水賦存于第①層雜填土中，由大氣降水和城市生活用水補(bǔ)給，隨季節(jié)變化，無統(tǒng)一自由水面，水量較??；勘察期間，測(cè)得場(chǎng)區(qū)上層滯水穩(wěn)定水位埋深在地表以下 ～ 米之間，相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高 ～ 米。 褐黃色， 粘土呈硬 可塑狀態(tài) 。 ○3 粘土 Q4l+pl 場(chǎng)地均有 分布 灰黃 色，黃褐色，可塑狀態(tài)，含褐色鐵錳氧化物，有層理特征。相對(duì)濕度平均 80%，多為東北風(fēng)，風(fēng)力一般為 ～ 級(jí)，最大風(fēng)力 8級(jí)。我單位執(zhí)行的 ISO9001： 20xx 版《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》及本單位質(zhì)量管理體系文件 178。 武漢理工大學(xué)南湖校區(qū)圖書館工程 施工組織設(shè)計(jì) 編 制 人： 畢磊 審 核 人： 徐運(yùn)玲 審 批 人： 鄒慧芳 編制單位：中建三局武漢理工大學(xué)南湖校區(qū)圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理部 編制時(shí)間：二零一二年四月施工組織設(shè)計(jì) 武漢理工大學(xué)南湖校區(qū)圖書館工程 中 國(guó) 建 筑 第 三工程 局有限 公司 1 CHINA CONSTRUCTION THIRD ENGINEERING 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 目 錄 ..................................................... 1 ............................................................................................................................... 1 ............................................................................................................................... 1 ............................................................ 3 ........................................................................................................................ 3 ........................................................................................................................ 3 ................................................................................................................. 4 ............................................................................................................................... 4 氣象條件 ...................................................................................................................... 4 工程地質(zhì)及水文條件 ..................................................................................................... 4 地形條件 ..................................................................................................................... 5 三 s ......................................................................................................................... 5 ............................................................ 6 ................................................................................................................. 6 ............................................................................................................. 7 、分包管理 ...................................................................................................... 8 總包合同范圍 ............................................................................................................... 8 總包范圍內(nèi)的分包工程 ................................................................................................. 8 總、分包管理 ............................................................................................................... 8 ...................................................................................... 13 施工工藝流程 ............................................................................................................. 13 各階段的施工部署 ...................................................................................................... 15 ............................................................................................................................. 22 施工技術(shù)準(zhǔn)備 ............................................................................................................. 22 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 .................................................................................................................... 24 各種資源準(zhǔn)備 ............................................................................................................. 26 4．施工進(jìn)度計(jì)劃 ....................................................... 29 ............................................................................................................................. 29 ............................................................................................................................. 29 施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析 ................................................................................. 29 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 ...................................................................................................... 30 工期保證措施 ............................................................................................................. 30 其它應(yīng)急措施 ............................................................................................................. 30 確保工期的技術(shù)組織措施 ............................................................................................ 31 5．施工總平面布置 .............................