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盛世廣場商業(yè)中心住宅樓a區(qū)5~8樓工程施工組織(存儲版)

2025-07-21 08:28上一頁面

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【正文】 及施工用水;樓層水箱應于每個用水樓層設置,~。設置觀測點對邊坡支護結(jié)構(gòu)、周邊建筑物和設施進行安全評估及制定安全監(jiān)測控制點設置方法。組織各種經(jīng)檢修后的機械進場,根據(jù)總平面圖布置就位。年、季、月、旬、周施工進度計劃應逐級落實,最終通過施工任務書由班組實施。項目經(jīng)理部應將分包工程施工進度計劃納入項目進度控制范疇,并協(xié)助分包人解決項目進度控制中的相關問題。周計劃根據(jù)前三天的實際情況調(diào)整后3天計劃并制定下周計劃,實行日保周,周保月,月保總進度計劃的管理方式。每天安排一次班組交底、總結(jié)協(xié)調(diào)會,每周組織一次管理班子及各工種間的生產(chǎn)調(diào)度會,互相創(chuàng)造施工條件。根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,主體階段配備二兩臺QTZ63型臂長為58m的塔吊,同時再配備兩臺施工電梯作為施工垂直運輸機械。鋼筋采用焊接連接,施工速度快、不受氣候影響,加快施工進度。熟練工人100%選用家住城鎮(zhèn)人員或選用外地人如安康等地,并且在簽訂勞動合同時,要注明在夏收、秋收農(nóng)忙季節(jié)不退場的協(xié)議,對于能堅持施工的隊伍,采取給予加倍工資獎勵的措施?,F(xiàn)場辦公區(qū)、施工區(qū)形成明顯分開。抄平放線→綁扎剪力墻鋼筋→支剪力墻模板澆筑剪力墻砼→支梁、平板模板綁扎梁、平板鋼筋澆筑平板梁砼→砼養(yǎng)護三、裝飾裝修工程施工工藝主體工程施工完后,自上而下進行外墻裝飾。利用TNS300B全站儀對所有控制點進行精確測定,并將他們與附近的國家城市等級點進行聯(lián)測,使其坐標與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng),便于今后使用。利用控制網(wǎng)點直接向施工層投測。、180176。12″,則說明4點精度達標,則記錄不作歸化;若邊長較差177。5mm(n為測站數(shù))。四、沉降觀測控制澆筑基礎或首層柱砼時,按設計確定的沉降觀測點數(shù)與位置埋設好臨時觀測點,并進行首次沉降觀測,整個基礎澆筑完畢應不少于1次。第三節(jié) 土方工程一、 土方開挖本工程土方開挖較深,約5M。表面耕植土不能采用。擊實系數(shù)應≥。材料堆放場地地坪作硬化處理,2%坡向排水明溝。四、鋼筋加工本工程鋼筋在現(xiàn)場建立生產(chǎn)加工區(qū),加工場地實行封閉式管理,設專職質(zhì)量檢查員監(jiān)督,隨時接受監(jiān)理及業(yè)主的見證檢查,以確保材料使用的可信度。五、鋼筋綁扎 施工工藝流程 1)梁、板鋼筋綁扎施工工藝流程:墻體混凝土上部梁接搓部位鑿毛處理→人工清理雜物→綁扎梁鋼筋彈放底層鋼筋位置及預置孔線→擺放綁扎底層鋼筋→自檢→互檢→交接檢→電工配管→自檢、專檢(看是否有高于板筋) →綁扎鐵馬凳及上層鋼筋→鋪設馬道支放墊塊→安放固定預留洞模具→自檢→互檢→報監(jiān)理隱檢→交接檢。(5)剪力墻外圍兩行筋的交叉點全綁牢,中間部位交叉點可梅花點綁扎,雙向受力筋交叉點均須綁牢。梯子筋控制鋼筋間距,防止網(wǎng)片不向內(nèi)攏,同時梯子筋可避免混凝土澆筑時鋼筋的移位。插圖 梁鋼筋綁扎及保護層卡安裝示意圖 (3)板筋定位 a、鋼筋網(wǎng)綁扎應為左右扣綁扎方法。(一)施工準備原材料準備:(1)鋼筋驗收和下料: 對進場鋼筋進行質(zhì)量檢查,連接鋼筋規(guī)格級別要符合設計要求,鋼筋力學性能要符合規(guī)范要求。2.確定鋼筋滾壓直螺紋加工參數(shù)連接鋼筋滾壓直螺紋的牙型、螺距與齒高和加工精度應與連接套筒相同。(2)先進行少量加工,確定該由加工設備加工的滾壓直螺紋加工參數(shù)與所購連接套筒是否相同;確定連接狀況是否良好,即套筒應該可以用手的力量擰入絲頭,但應保證套筒與絲頭配合緊密。滾壓直螺紋檢驗:(1)滾壓直螺紋絲扣外觀質(zhì)量均要由加工人員進行逐個自檢,不合格的。鋼筋堆放:己檢驗合格的絲頭應加以保護。工藝技術(shù)要點(1)嚴禁在接頭處彎曲,如需要彎曲成型,接頭距彎折處的距離不小于鋼筋直徑的10倍,避免破壞接頭的連接強度。設計無明確要求時,在任一接頭中心長度為鋼筋直徑的35倍的區(qū)段范圍內(nèi),有接頭的受力鋼筋截面面積占受勛鋼筋總截面面積的百分率應符合以下條款:A、受拉區(qū)的受力鋼筋接頭百分率不宜超過50%;B、受拉區(qū)的鋼筋受力小部位,A級接頭百分率不受限制;C、接頭宜避開有抗震設防要求的框架梁端和柱端的箍筋加密區(qū);當無法避開時,接頭應采用A級接頭,且接頭百分率不應超過50%;D、受壓區(qū)鋼筋受力較小部位,A級和B級接頭百分率不受限制。(2)力學性能:A、應用滾壓直螺紋接頭時,該技術(shù)提供單位應提供有效的型式檢驗報告。八、質(zhì)量控制程序鋼筋制作綁扎交接班組內(nèi)實行“三檢制”,合格后報配屬隊伍工長檢驗,合格后依次報項目部技術(shù)質(zhì)量負責人進行核定,并填寫遇見記錄表格、質(zhì)量評定表格和報驗單,并向監(jiān)理報驗。應滿足鋼筋與隘接套的規(guī)格一致,接頭絲口無完整絲口外露。連接套之間的橫向凈距不宜小于25mm。采用同徑或異徑普通接頭套筒時,分別將套筒的一端與被連接鋼筋的絲頭擰合進行連接,再將另外一根鋼筋的絲頭與套筒的另外一端擰合上緊,便完成接頭連接過程。抽樣方法為對每種規(guī)格加工批量隨機抽檢10%,且不少于10個,并要填寫螺紋加工檢驗記錄;同時檢驗套筒與直螺紋絲頭連接狀況,套筒應該可以手的力量擰入絲頭,但應保證套筒與絲頭配合緊密。+1。(二)、連接鋼筋滾壓直螺紋加工和檢驗1.滾壓直螺紋加工:(1)鋼筋直螺紋應在專用的滾壓直螺紋成型機上進行滾壓加工,由經(jīng)過培訓的、有上崗證的人員操作。對套筒的外觀進行罄;檢查驗收,應檢查套筒的規(guī)格型號與標記、套筒內(nèi)螺紋的圈數(shù)、螺距與齒高;螺紋有無破損、歪斜、不全和銹蝕等現(xiàn)象,不符合要求的不能使用。③ 機械連接滿足A級接頭要求。c、墻體水平筋間距、豎向鋼筋間距由豎向梯子筋及水平向梯子筋控制。(5)預留洞、門窗洞的加強筋根據(jù)圖紙設計的預留洞、門窗洞等的加強筋、加設措施筋應與梁柱或墻板筋焊接固定,防止混凝土澆筑時移位。(4)板鋼筋先彈線后綁扎,上層鋼筋彎鉤朝下,下層鋼筋彎鉤朝上,扎絲尾部與彎鉤一致,保護層墊塊到位。插座板上的擋軸鋼套尺寸,根據(jù)鋼筋彎曲線形狀選用。直徑12以下筋采用綁扎連接。一、鋼筋的檢驗鋼筋進場時現(xiàn)場材料員核驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量(物資公司要有相應資料,并在規(guī)定時間內(nèi)將有關資料歸檔到現(xiàn)場),鋼筋進場后,現(xiàn)場試驗人員立即按規(guī)范取樣送試,鋼筋復驗通過后,方可使用。③每層的夯實遍數(shù),應根據(jù)設計要求的干密度在現(xiàn)場實驗確定。基坑開挖至設計標高時通知勘察和設計單位、監(jiān)理單位、建設單位共同驗槽后,方可進行基礎施工。根據(jù)沉降變形特征點處布點和大面積均勻布點相結(jié)合的原則,在一層均勻布設沉降觀測點若干個。為保證高程傳遞的精度,采取以下基本措施:(1)儀器觀測盡量做到前后視線等長;(2)所用鋼尺經(jīng)過計量檢定且固定使用;(3)當從177。三、標高傳遞在現(xiàn)場場地質(zhì)比較堅硬且安全可靠的地方,埋設四個標高基準點,具體埋設位置由現(xiàn)場施工人員會同建設、監(jiān)理方踏勘選定,這四個基準點既可用來控制樓層標高,又可作為沉降觀測水準點。由觀測成果作經(jīng)典自由網(wǎng)平差,根據(jù)平差結(jié)果與理論值相比較,若邊長較差ΔS≤177。儀器從0176。測前要對經(jīng)緯儀的軸線關系進行嚴格的檢校,觀測時要精密定平水平度盤水準管,以減少豎軸不鉛直的誤差。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況,利用首級控制點,放出二級控制點作為施工的二級控制,并進行復測。:軸線復測→混凝土墊層→底板防水→混凝土保護層→基礎筏板鋼筋、模板→基礎墻、柱插筋→基礎筏板混凝土→養(yǎng)護→地下室墻、頂板→地下室、車庫外墻防水→地下室、車庫外回填土。主體施工至三層以上時,在建筑物最高位置四面張掛橫式條幅,進行公司的宣傳。切實加強夏收、秋收農(nóng)忙季節(jié)勞動力管理。抓好測量放線工作,力爭以最短的時間精確地放出各部位的軸線、標高,提早給施工創(chuàng)造工作面。四 物力方面保證措施設施料及施工機械的供應,以我公司相關專業(yè)部門為強大后盾,積極調(diào)配最優(yōu)質(zhì)的材料、機械供本工程使用。 二 組織方面保證措施公司在人力上配置強有力的項目班子、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財力上對本工程全力支持,實行??顚S茫谟脩糍Y金困難的情況下,可保證連續(xù)施工,絕不影響合同工期;在實行“項目管理”的基礎上,實行“目標管理”,根據(jù)質(zhì)量目標、安全目標、工期目標要求實行行之有效的管理,在工程中采取“工序”管理模式,隨時隨地按國家質(zhì)量標準跟蹤檢查,力爭一次成優(yōu),確保分項工程按期完成。一、工期保證基本措施工程項目計劃管理運用網(wǎng)絡計劃技術(shù),利用最優(yōu)化原理不斷改進網(wǎng)絡計劃初始方案,要求不斷優(yōu)化施工方案,對工程實施動態(tài)管理。(6)處理進度索賠。(注:以上含工序間的搭接時間)具體工序安排詳見附圖:盛世廣場商業(yè)中心住宅樓A區(qū)4樓施工進度網(wǎng)絡計劃圖。項目部生產(chǎn)安全組根據(jù)施工平面圖和《主要施工機械需用量計劃表》,提出機械、設備需用量計劃,審批后報項目部材料設備股。修建臨時生產(chǎn)設施和道路臨時設施包括現(xiàn)場施工配電和動力照明設施、施工用水和排水設施以及施工道路,修建配電室、機具庫、材料庫。 本工程采用自來水管網(wǎng)引入,水流速暫定V= m/S現(xiàn)場提供100mm管基本可滿足用水需要。(2)安全技術(shù)檔案應由主管該現(xiàn)場的電氣技術(shù)負責人建立與管理。(2)各類用電人員應做到:a、掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。(2),并應在電纜上下各均勻鋪設不小于50mm厚的細砂然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。(6)開關電器必須能在任何情況下都可以使用電器設備實行電源隔離。(12)配電箱,開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器,不應帶電。(6)開關箱應采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。+58+30)=總電流:I=1000247。其它根據(jù)工程施工及設計要求,如有特殊要求進行必要試驗,另行組織安排或委托外協(xié)進行試驗。混凝土澆灌期間測定坍落度,并隨時向技術(shù)主管匯報實測情況。進口鋼筋須做化學分析和可焊性試驗,試件長度適宜。工長在施工前必須根據(jù)現(xiàn)場具體情況,對施工作業(yè)隊、班組進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防及文明施工的書面交底,并履行簽字手續(xù)。確保圖紙在建筑、結(jié)構(gòu)、尺寸、專業(yè)交叉方面無重大錯誤,使施工得以順利進行。其各階段作業(yè)隊伍組成如下:基礎和主體施工階段,由各類施工專業(yè)人員組成綜合作業(yè)隊。四、勞動力組織與配備對作業(yè)層的勞務管理實行優(yōu)化組合,彈性作息,按勞分配,獎優(yōu)罰劣的辦法,推行合理有效的激勵措施,實行物質(zhì)鼓勵與勞動競賽相結(jié)合,加強工地的政治、思想工作,以人為本,千方百計調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性,以保證工程快速順利進行。主體施工階段主體結(jié)構(gòu)的施工時間計劃在八個月內(nèi)完成,平均每8天內(nèi)完成一層。三十三層主體結(jié)構(gòu)計劃在2013年3月15日封頂,屋面上附屬層結(jié)構(gòu)計劃于2013年4月5日完成,計劃在2013年5月底完成屋面施工,以保證裝修質(zhì)量。文明施工目標:對施工現(xiàn)場進行合理布置,達到省級文明工地標準。、衛(wèi)生工作。,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時組織改正,對改正情史應負直接責任。負責本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。(四)工程組組內(nèi)設各專業(yè)工長、計劃統(tǒng)計員、測量員、負責本工程的施工組織工作,主要職責如下:,嚴格按施工進度控制計劃的要求,編制施工作業(yè)計劃,并組織勞務作業(yè)人員予以實施,對本工程的進度控制負直接實施責任。(三)項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理應在項目經(jīng)理的領導下,協(xié)助項目經(jīng)理,搞好本工程的施工管理工作。項目管理體系及職能圖表如下,根據(jù)管理體系圖,項目經(jīng)理部建立崗位責任制,明確分工職責,落實施工責任,各崗位各行其職。(4)電氣工程概況包括供電系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡布線系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)。自流排水管采用UPVC管,專用膠粘接。(2)基礎:筏板基礎,采用C35砼,下設100厚C15砼墊層,外放100mm。(3) 散水:砼,寬1500。建筑層高:3M。盛世廣場商業(yè)中心住宅樓A區(qū)5~8樓工程 施工組織設計第一章 工程概況本施工組織設計是根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙,結(jié)合我公司情況,對本工程施工提供完整的綱領性技術(shù)策劃文件,用以指導建筑工程的施工和管理,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、環(huán)保地完成本工程的施工任務。建筑層數(shù):地上33層、地下1層。(2)外墻飾面:外保溫涂料墻面。結(jié)構(gòu)設計概況(1)工程設計等級:一級;抗震設防烈度:7度;建筑結(jié)構(gòu)類別一類;設計使用年限:50年。給水采用改性HKLPP復合管,熱熔連接;消火管道采用熱鍍鋅鋼管,絲扣連接。水平干管i=;支管i=。項目經(jīng)理部按照公司頒布的《項目管理辦法》、《質(zhì)量手冊》、《文明工地管理手冊》、《CI工作手冊》、《項目安全管理辦法》、《項目成本管理辦法》執(zhí)行。,搞好施工隊伍后的后勤保障工作。(五)技術(shù)質(zhì)量組組內(nèi)設工程師1名,質(zhì)量檢查員3名,試驗工1名。,對其及時性、完整性與準確性負直接責任。主要職責如下: 協(xié)助并監(jiān)督工程組,嚴格依據(jù)國家各項安全制度、安全操作規(guī)范和規(guī)程、企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、安全保證措施組織施工,對本工程的安全檢查控制負監(jiān)督保證作用、相關的連帶責任或直接責任。(3)不發(fā)生重大機械設備損壞事故不發(fā)生火災事故。一)時間上的部署原則——季節(jié)施工的考慮根據(jù)招標文件要求及現(xiàn)場情況,基礎與地下室結(jié)構(gòu)施工計劃在2012年6月30日完成。五)根據(jù)基礎、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署如下:基礎施工階段本工程是現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),設計有樁基礎, 厚筏板基礎,混凝土澆筑量集中,地下室剪力墻體較高,因此在施工時間安排上要有利于保證基礎結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。外裝飾工程按照系統(tǒng)與分層結(jié)合的方法施工。組建施工作業(yè)隊組,及時到場進行施工作業(yè)按照施工專業(yè)不同,在施工的各個階段根據(jù)施工組織方式,組建不同形式的作業(yè)隊組,做到精干合理。一)圖紙會審接到施工圖紙后,技術(shù)部門組織生產(chǎn)、預算等部門及有關人員認真熟悉和審查圖紙,參加設計交底,并及時辦理設計變更或洽商,盡量把技術(shù)問題消滅在施工之前。對施工組織設計及方案進行系統(tǒng)交底。必試項
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