地溝油的回收處理項目商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 域名，為發(fā)展電子商務打下基礎；宣傳產(chǎn)品品牌，提高品牌知曉度。因此，公司將建立健全的服務網(wǎng)絡，覆蓋整個銷售區(qū)域；建立完善的優(yōu)質服務制度，為產(chǎn)品鞏固及擴大市場份額作不斷的努力。自建銷售網(wǎng)絡：逐步建立以總公司為中心，覆蓋全國各大地區(qū)（根據(jù)市場需求、原材料供應情況分為重點區(qū)，和普通區(qū)，重點區(qū)設經(jīng)銷商地區(qū)主管，普通區(qū)經(jīng)銷商有總公司直接管理）。針對低文化水平的消費者進行低價推銷，文化水平較高的進行以宣傳為主的推銷。 公益廣告以我公司名義制作地溝油問題公益廣告利用報紙、雜志、廣播、電視等傳播。第七章 管理體系機會、團結、進取、信任、紀律、協(xié)調(diào)、自信、自強專業(yè)的技術+優(yōu)質的產(chǎn)品+真誠的服務=皂基綠色生產(chǎn)領航者 貢獻智慧，求實創(chuàng)新 研 究 開 發(fā) 部生 產(chǎn) 部公司初期結構圖副總經(jīng)理 市 場 部銷 售 部董 事 會總 經(jīng) 理技 術 服 務 部后 勤 服 務 部辦 公 室財 務 部總經(jīng)理助理人力資源管理部企劃 宣傳部生產(chǎn)部：設經(jīng)理一名，負責生產(chǎn)計劃、引進原料，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，解決生產(chǎn)中的一系列問題，保證生產(chǎn)的順利進行。通過強化培訓，使具有一定理論基礎知識的技術人員能夠掌握科學的 地溝油純化技術，并掌握主要設備的維護技術。 現(xiàn)階段，提純地溝油的技術有待考研，另外其提純成本方面本團隊還不是太了解……所以在原材料供應方面可能會存在一些困難。當我們的公司不具備上市條件或因為其它原因不能上市時，我們將爭取與其他同行實行兼并或被購，投資者的股票同樣具有很好的流動性。因此我們的退出戰(zhàn)略主要有以下三種形式：（IPO）根據(jù)市場分析，行業(yè)分析，敏感性和財務分析，我們將在創(chuàng)業(yè)的第二個財政年度達到收支平衡，并爭取第三個財政年度在創(chuàng)業(yè)板快上市，通過上市將會給投資者們將會以股票的方式來獲取收益，并實現(xiàn)資本增殖。 第八章 投資與財務分析 股本結構與規(guī)模公司注冊資金100萬元人民幣，投資來源與規(guī)模為： 單位：萬元 （一）銀行借貸20萬元。 公關部：設經(jīng)理一名和法律顧問若干名，負責協(xié)調(diào)人事關系，與客戶、同行業(yè)企業(yè)的關系，并提供相關法律咨詢。公司正式運營之后，公關活動的重點在于樹立企業(yè)形象，吸引公眾注意，與公眾進行雙向交流，加深公眾對產(chǎn)品的認識，提高產(chǎn)品和品牌的知曉度與美譽度。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；產(chǎn)品品牌廣告保持風格的統(tǒng)一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。在產(chǎn)品導入市場的前期，大量贈送小規(guī)格包裝的產(chǎn)品讓目標消費群體試用，是比較有效的促銷方式，可以培養(yǎng)產(chǎn)品與品牌親和力，也可以改變消費者洗滌劑使用習慣，信任本產(chǎn)品，進而購買本產(chǎn)品。因為成本相比較低，競爭對手采取降價策略時，我們有較大的降價空間保持自己的優(yōu)勢。 以完善的服務提高品牌忠誠度。 售后服務：建立信息交流反饋渠道，包括銷售渠道中的反饋和電子商務的網(wǎng)絡反饋，做好產(chǎn)品質量、服務水平的反饋信息處理，根據(jù)客戶需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品；與經(jīng)銷商、顧客搞好關系，鞏固長期業(yè)務關系；最大程度滿足顧客需求。在統(tǒng)一標識的前提下，加上公司奉獻社會的理念宣傳，獲取顧客好感。第五章 公司戰(zhàn)略 初期——研制出我們的原料（地溝油提純之后的物質），將原料賣給廠家（BtoB“business to business”）,直到我們確定此產(chǎn)品有一定的市場（大概1—2年）期間，我們會成立屬于我們自己的科研隊伍，及我們自己的產(chǎn)品服務團隊。本公司將對此問題采取了一系列的措施解決地溝油的回收問題，屆時這也是我們的優(yōu)勢所在。所以中國的洗滌用品特別是各種合成洗滌劑產(chǎn)品在可預見的將來依然看好。 地溝油的提純等方面的工業(yè)生產(chǎn)處理技
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