關(guān)于推動鄉(xiāng)村組織振興的調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 的工作積極性，鎮(zhèn)黨委建立了考核獎懲制度，實行平時考核與年終考核、定性考核與定量考核、組織考核與民主評議相結(jié)合。以及“等、要、靠”等錯誤認識嚴重制約了村集體經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。統(tǒng)籌財政、農(nóng)業(yè)、扶貧、交通、水務(wù)等部門資源，從資金、技術(shù)、項目、信息等方面大力扶持村級集體經(jīng)濟組織發(fā)展壯大，增強其“造血”功能。現(xiàn)在依靠的是新型職業(yè)農(nóng)民，他們種地不僅是為了生存、吃飯，而是把農(nóng)業(yè)當成職業(yè)，他們是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本力量。另一方面，由于集體經(jīng)濟薄弱，村級黨組織中除個別村干部用轉(zhuǎn)移支付支付工資外，其它村干部的基本待遇得不到保證，導(dǎo)致干部沒有積極性，整體村班子戰(zhàn)斗力不強，以至出現(xiàn)了“窮村無人干，好村爭著干”的情況。由于平時沒有嚴格按照現(xiàn)金管理制度來處理財務(wù)問題,自己收上來和打下去的白條、票據(jù)沒有做系統(tǒng)的分類和總賬，導(dǎo)致村和群眾往來賬目混亂，隔三差五就有人拿票據(jù)來結(jié)賬，極大影響了村級工作的開展和群眾對村干部的信任。對村級集體經(jīng)濟相對薄弱的村，幫助薄弱村理清發(fā)展思路，制定切實可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、挖掘發(fā)展?jié)摿?，選準致富路子。對村“兩委”班子不健全、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強、黨組織和黨員作用發(fā)揮不明顯、工作難以推進的村，以健全村“兩委”班子、轉(zhuǎn)變村“兩委”干部思想、強化村黨員隊伍為重點，率先進行整頓提升。由于村干部思想認識不高，認為只要不把錢往自己口袋里裝錢花了沒什么，因此出現(xiàn)村主要干部既收錢又花錢，村會計成了“票據(jù)管理員”，如果不能及時報賬，如果出現(xiàn)干部更換時不能進行會計手續(xù)移交，就形成“斷頭賬”、“包包賬”。二是集體經(jīng)濟薄弱。三是要培育新型職業(yè)農(nóng)民，引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟高位發(fā)展。培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人，促進鄉(xiāng)村本土人才回流，打造一支“不走的脫貧工作隊”。三是發(fā)展集體經(jīng)濟的氛圍不濃。我鎮(zhèn)實行目標管理責任制。（二）規(guī)范選拔任用，選好支部書記。從調(diào)查的情況看：全鎮(zhèn)黨支部書記是一支以初高中文化為主體，少數(shù)擁有大專文化程度的基層干部隊伍。二是開展黨員結(jié)對幫扶活動。對“三星級”以上的黨員進行授星掛牌，并頒發(fā)榮譽證書，村級可結(jié)合自身經(jīng)濟狀況給予一定的物質(zhì)獎勵。三是據(jù)分定星。村黨支部評定在三星級以上的，才有資格被評為鎮(zhèn)先進；五星級以上的，才有資格被評為縣以上先進?？己硕ㄐ恰４妩h支部作為黨的最基層組織，是帶動村民參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最為直接的組織部門。每個基層黨支部都配備了支部書記，支部委員。鎮(zhèn)黨委根據(jù)百分制考核標準，每季度檢查一次，年終進行總考核，考核情況作為定星的重要依據(jù)。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署安排下，各農(nóng)村黨支部按《關(guān)于建立農(nóng)村黨員目標量化評價體系的意見》對本支部黨員進行規(guī)范化考核評價。四是動態(tài)管理。搭建載體，明確任務(wù)。為使黨員干有目標、趕有方向，由黨支部組織黨員對本村的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、生產(chǎn)生活等方面做出承諾，通過月調(diào)度、季考核、年總結(jié)等方法，督促每個承諾黨員認真履行承諾事項，辦黨員群眾滿意的工作，體現(xiàn)黨員的先鋒作用。從調(diào)查
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