6鄉(xiāng)村振興調研報告(存儲版)
【正文】 個體、私營工商業(yè)蓬勃發(fā)展，基本形成了以絲織、針織為主體的家庭工業(yè)，全村 70%以上的勞動力從事二三產業(yè)。電商發(fā)展使家庭作坊有了更多生存空間。也正因此， 80 年來，圍繞處理好農民與土地關系的實踐和探索始終沒有停止。 1935 年，江村有 359 戶 1458人。這其中的主要原因是，外來戶不能獲得耕地和宅基地。我走訪的兩戶人家都是獨女戶，結婚后 新婚夫妻在男女雙方家里都有住房，來回走動。人民公社時期，實行三級所有、隊為基礎、政社合一的人民公社管理體制。 三、全面看待農村，科學把握鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律 鄉(xiāng)村全面振興將是一個長期的歷史過程，我們要充分尊重鄉(xiāng)村發(fā)展演進規(guī)律，科學把握變與不變的關系，推進鄉(xiāng)村振興健康有序開展 江村雖只 是一個微觀主體，但其 80 年的變遷基本反映了鄉(xiāng)土中國的發(fā)展歷程。有的生不增、死不減，一直沒有調整土地；有的每 5 年調整一次，動賬不動地；還有的每年調整一次。走在村里，城市文明對江村的影響和沖擊無處不在。 78 歲的姚大官 家里四世同堂，每個月自己有幾百元補貼，看病能報銷一半，他感慨日子越過越好。 第 13 頁 共 14 頁 四要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，一張藍圖干到底。每個鄉(xiāng)村都有自己的歷史、個性和特點，要充分尊重鄉(xiāng)村的自然機理和歷史文脈，把挖掘原生態(tài)村居風貌和引入現(xiàn)代發(fā)展元素結合起來，建設美麗宜 居鄉(xiāng)村，而不是縮小版城市，讓山水林田路村成為鄉(xiāng)愁永遠的記憶。由于生活條件好、發(fā)展機會多，江村年輕人外流的不多。 來源經濟日報，僅供學習參考，如有侵權，請聯(lián)系刪除 。 80 后周春燕大學畢業(yè)后回村擔任婦女主任，每天活躍在村里的大街小巷，為村民搞好服 務。記得我 2024 年去波蘭考察，波蘭是土地私有制，當?shù)剞r民建房，可以自己決定內部結構、裝修等，但建在哪兒、面積、外觀等受到政府嚴格的規(guī)劃管制。農民是鄉(xiāng)村的主人，鄉(xiāng)村是農民的家園。 三要堅持尊重農民，調動農民積極性主動性創(chuàng)造性。水電路氣房訊網等基礎設施齊全，將近一半的自然村生活污水通過地下管道集中到處理池，實現(xiàn)了無害化處理。這種變與不變的選擇，已經滲透到江村的方方面面，最為典型的是村民對土地承包問題的處理。村民周新根曾任生產隊會計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領導，在村里很有威信，退休后被村民選為小組長。 1935 年，江村實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)保甲長縱橫連保連坐。由于現(xiàn)在大多家庭都是獨生子女，這類婚姻模式越來越普遍。江村至今仍保留著婦女開茶會的習俗，關系較好的鄰里之間輪流舉辦茶會，吃茶話事、交流見聞，建立起一個個相對穩(wěn)定的社交圈子。座談會上，大家表示擁護中央的 30 年延包政策，希望現(xiàn)有土地承包關系保持穩(wěn)定，這樣農戶能獲得穩(wěn)定收益，養(yǎng)殖戶也能安心搞生產。上世紀 90 年代以來，承包戶通過村民小組將土地逐步流轉給 30 多個農戶發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)。目前，村里有近 60 戶從事針織衫生產的家庭作坊，有的代工，有的自產自銷。新中國成立后，村辦生絲廠合并歸屬人民公社，成為社辦企業(yè)。費老那時僅是一個 27歲的青年，就腳踏實地開展實證調查，其精神直到今天仍值得我們學習。鄉(xiāng)村振興既是鄉(xiāng)村發(fā)展到今天的歷史契機和必然要求，也是今后繼續(xù)推動鄉(xiāng)村變遷的內在動力和基本方向。信息化特別是互聯(lián)網、智 能手機的普及，打破了農村與外界聯(lián)系的壁壘，打開了農民放眼看世界的通道，這對農業(yè)農村的影響是全方位的、革命性的。 第二，快速推進的工業(yè)化城鎮(zhèn)化，使農民從土里刨食、溫飽不足變成了進城務工、走向小康。鄉(xiāng)村的巨變，既源于黨領導農民堅持不懈的奮斗， 也源于外部環(huán)境變化的推動，是內因與外因、主觀與客觀等多種因素相互作用的結果。 第 1 頁 共 14 頁 鄉(xiāng)村振興調研報告 今年是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一年。江村也在微觀層面，演繹著這個時代變局。不斷加深的市場化國際化，既給推進鄉(xiāng)村振興提供了動力源泉，也帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。 第三，加快發(fā)展的信息化智能化，將農村從信息孤島變成了與世界互聯(lián)互通。
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