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公路施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計劃(存儲版)

2025-09-02 00:11上一頁面

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【正文】 品合格證等復印件等)。對業(yè)主所提供的材料的控制(1)由工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。 狀態(tài)標識 (1)由材料員負責對進場材料的驗證情況進行標識。對重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報廢。特殊材料的搬運應(yīng)實現(xiàn)擬訂方案。3 .3 .5外協(xié)施工隊伍控制3 .3 . 確保外協(xié)單位按我項目部建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進行有效的實施。3 .3 .5 .4 對承包方的安全監(jiān)督 由安全員建立并保存承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄,對于承包方內(nèi)部的安全技術(shù)交底,安質(zhì)部應(yīng)及時收集。(2)由安質(zhì)部對承包方施工全過程的安全,實施指導、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績評價,對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理,并與承包方及時溝通。 編制相應(yīng)的專項安全技術(shù)措施。三、勞動組織準備建立擬建工程的項目機構(gòu);認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。分部、分項安全技術(shù)交底由項目專業(yè)工程師負責編制與交底,并履行逐級交底簽字手續(xù),項目專職安全員依據(jù)交底內(nèi)容,實施監(jiān)督檢查。二、施工現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須有專業(yè)電工進行。,應(yīng)派專業(yè)電工對施工用電進行勤檢查,對破損的閘具、電線及時進行修理或更換。 作業(yè)前由各施工班組負責對所使用的電動工具、設(shè)備進行檢查,對未有驗收標志或?qū)ζ浒踩阅苡袘岩傻脑O(shè)備應(yīng)拒絕使用。機械設(shè)備的防護設(shè)置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。并將滅火器材所在位置標于平面布置圖上。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計,制定文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施,具體由項目副經(jīng)理落實。(5)水泥庫不進水,不滲水,有門鎖。(8)標準養(yǎng)護室:房屋要求隔熱保溫,面積不小于5m2,配置空調(diào)等溫控裝置,室內(nèi)溫度控制在20177。食堂工作人員必須持有效健康證上崗。 雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護,同時做好現(xiàn)場排水工作. 冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防爆等工作。項目副經(jīng)理負責應(yīng)急救援(預(yù)案)編制及審批后的實施。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理部應(yīng)配合事故的調(diào)查、分析,并制定和實施糾正措施和預(yù)防措施。項目副經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導,工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部為本要素主管部門。 經(jīng)常性安全檢查施工過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保障施工生產(chǎn)正常進行。安全檢查記錄安質(zhì)部應(yīng)分類進行妥善保管。(3)對上級公司提出的對環(huán)境、安全不符合事實,安質(zhì)部負責制訂糾正措施組織實施,并及時將整改情況回復公司,等待公司驗證。(3)安質(zhì)部應(yīng)對各職能部門采取預(yù)防措施情況進行分析、評價總結(jié),并提交管理評審。 審核日程和審核任務(wù)分配,經(jīng)項目經(jīng)理審核后執(zhí)行。 對較嚴重的不合格項由項目總工程師組織各相關(guān)部門研究制定預(yù)防措施和實施計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準,由項目總工程師組織各有關(guān)部門實施。由安質(zhì)部組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行安全紀錄,包括縣骨干臺帳、報表、原始記錄。妥善保管,避免損壞、變質(zhì)或遺失,直至工程竣工交付或歸檔、分類留存。3. 4. 5安全紀錄3. 4. 5. 1目的提供施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系符合要求并有效運行的證據(jù)。 不合格項糾正由出現(xiàn)不合格項的責任人具體落實糾正,相關(guān)部門配合。3 .4 .3 .4 內(nèi)審要求 審核人員必須經(jīng)過培訓和資格認可,并與被審核的部門或崗位無直接責任關(guān)系。實施過程由實施部門做好記錄。糾正措施的實施(1)當?shù)卣沫h(huán)境、安監(jiān)站提出的對環(huán)境、安全不符合事實,由項目總工程師負責制訂糾正措施組織實施,組織驗證后進行回復。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過程、行為,定人、定時間、定措施進行整改處置,并跟蹤復查。 季節(jié)性及節(jié)假日前后季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給施工帶來危險而組織的安全檢查。通過檢查加強領(lǐng)導和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。項目部應(yīng)根據(jù)批準的應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員培訓、預(yù)案演練,使員工掌握必要的應(yīng)急知識,并配備必須的應(yīng)急設(shè)備、物資,做到組織全、責任明、方法清、設(shè)施齊。通過環(huán)境因素、危險源識別,確定潛在的事故和緊急情況,建立并保持應(yīng)急計劃和相應(yīng)管理,以防止和減少事故及可能帶來的疾病、傷害和環(huán)境影響。 機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施,龍門吊要有固定措施。 (3)食堂必須使用燃氣或燃油灶具,熟食供應(yīng)必須單獨設(shè)立隔離封閉間,熟食器具須使用搪瓷等無害器具,嚴禁使用再生塑料桶盤。墻上有倉庫管理制度和嚴禁煙火標志牌。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風、光線明亮。重點部位專人監(jiān)管。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè),易燃、可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等,設(shè)標牌,有專人負責。電氣設(shè)備必須接地或接零,隨機開關(guān)靈敏可靠。 防護職責落實到人,安全員、施工員、作業(yè)隊長、各班組長負責操作。對在地下室、潮濕作業(yè)場所操作用電設(shè)備,應(yīng)做好防火措施并加強監(jiān)控。因技術(shù)交底不清或交底差錯而造成的安全事故,應(yīng)追究技術(shù)交底者的責任:因不按技術(shù)交底要求施工而造成的安全事故,應(yīng)追究施工操作者責任。建立健全各項安全管理制度。按照施工總平面 圖的要求,組織物資按計劃進場,在指定地點,按規(guī)定方式進行儲存和堆放。3 .3 .6 .2 職責 項目副經(jīng)理是本要素主要領(lǐng)導,項目總工程師、工程部、安質(zhì)部是本要素的主管職能部門,其他部門進行配合。(4)承包單位施工人員必須遵守項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理制度。承包單位負責人能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實現(xiàn)。以利于公司在第二年度對合格供應(yīng)進行調(diào)整。 在收貨、存入、領(lǐng)出、使用前的搬運過程中,實施“誰搬運誰負責的原則”。 (4)處置,根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴重程度,由安全員做出合理的處理決定。 (2)進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放,并做好標識,標識可采用掛牌或標簽等形式,并做好入庫記錄。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好入庫手續(xù),進行貯存維護??刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進行評價:對其樣品/說明書進行評價或檢驗,或與類似產(chǎn)品對比;評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平,是否具有供貨能力;審查供貨單位的質(zhì)量體系。3 .3 .3 .7文件的保管領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個人,必須妥善保管,若有遺失,經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可補發(fā)。文件收發(fā)均要做好收發(fā)記錄。項目總工程師負責技術(shù)文件(專項施組等)、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時,必須認真做好驗證工作。C 班組級: (1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識,機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用;(2)本工種安全操作規(guī)程;(3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律;(4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。安全員責任項目部各類人員的培訓計劃制定、組織實施及資格考核、驗證等日常工作。 (2)安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。 (9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。綜合部 (1)負責開展各多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報,張貼安全標語等宣傳工作。(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。(9)負責整個施工現(xiàn)場安全控制,對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目管理人員及時進行安全資料填寫。(5)加強項目安全大檢查活動,并組織發(fā)行人性的安全生產(chǎn)、勞動保護監(jiān)督檢查活動。(4) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單: 組長: 副組長: 組員: (5) 防汛、防臺領(lǐng)導小組名單: 組長: 副組長: 組員:防火領(lǐng)導小組名單: 組長: 副組長: 組員:綜合治理領(lǐng)導小組名單: 組長: 副組長: 組員: 項目經(jīng)理:項目書記:項目總工:副經(jīng)理:工程部長 安質(zhì)部長質(zhì)檢工程師物設(shè)部長計財部長計合部長軟基一隊隊 長: 安全員:路 基 隊隊 長:安全員:軟 基二 隊隊 長: 安全員:橋 梁 隊隊 長: 安全員:管理機構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)圖3.3.1.2職責與權(quán)限本項目部制定并執(zhí)行了嚴格的安全生產(chǎn)責任制,對各職能部門及各層次人員的職責、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。專項安全技術(shù)措施:(1)臨時用電施工方案;(2)高處作業(yè)保護措施;(3)文明施工及環(huán)境保護技術(shù)措施;(4)職工勞動保護技術(shù)措施;(5)施工現(xiàn)場防火措施;(6)梁板架設(shè)施工方案。安全技術(shù)交底由項目部技術(shù)負責人、施工員以書面形式進行,由安全員進行監(jiān)督,安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求是有效版本,防止使用作廢文件。專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)當包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護措施等內(nèi)容。由安質(zhì)部負責識別一般危險源和重大危險源,列出危險清單,并負責制定一般危險源控制措施。、班組長級職工均有宣傳并貫徹實施本目標的權(quán)利和義務(wù)。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點,并形成安全、管理體系文件;人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程特點而定,做到相對固定,不得隨意改動;配備必要的設(shè)施、裝備和人員;確定控制和檢查手段、措施;確定整個施工過程點內(nèi)容,關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施,以確保安全管理計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。2保證安全資源的落實,確保安全管理目標實現(xiàn),為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益。某公路施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計劃日 期:2007年1月5日修改狀態(tài):受控狀態(tài): 發(fā)布日期:2007年1月5日 實施日期:2007年1月5日 目 錄 說明…………………………………………………………………3 發(fā)布令………………………………………………………………4 項目管理承諾書……………………………………………………5 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃……………………………………6一、 工程概況…………………………………………………………6二、 安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期……6三、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系要求…………………7 總要求………………………………………………………………7 策劃…………………………………………………………………7 安全、環(huán)境目標…………………………………………………7 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃………………8 適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求…………………………10 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃…………………………………10 實施…………………………………………………………………12 組織機構(gòu)與職責權(quán)限…………………………………………12 安全教育和培訓………………………………………………22 文件控制………………………………………………………26 …………………………………… 28 外協(xié)施工隊伍控制……………………………………………33 施工過程控制…………………………………………………35 事故的應(yīng)急救援………………………………………………42 檢查和改進………………………………………………………45 安全檢查……………………………………………………… 45 糾正措施和預(yù)防措施………………………………………… 47 內(nèi)
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