東莞市示范小區(qū)申報材料(存儲版)
【正文】 住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則項目名稱： 年 月 日序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評分細(xì)則自評分值市評分值一基礎(chǔ)管理32按規(guī)劃要求建設(shè)，住宅及配套設(shè)施投入使用1，不符合0己辦理接管驗收手續(xù)1，不符合0由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理1，不符合0建設(shè)單位在銷售房屋前，與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確1，不符合0在房屋銷售合同簽訂時，購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，雙方責(zé)權(quán)利明確2，不符合0建立維修基金，其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定1，已建立但管理、使用、未建立0房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善2，不完善0業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立，并按章程履行職責(zé)2，不符合0業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確2，不符合0物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案，并經(jīng)業(yè)主委員會同意1，不符合01小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法2制度、主要檢查：物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財務(wù)制度；，1物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗；員工統(tǒng)一著裝，佩戴明顯標(biāo)志，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)2管理人員；，不符合0l物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段，提高管理效率2，不符合01物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財務(wù)管理、會計核算、稅收
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