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正文內(nèi)容

煉化工程監(jiān)理規(guī)劃示范文本(存儲版)

2025-09-01 20:22上一頁面

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【正文】 以下內(nèi)容(具體內(nèi)容需結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善)。 造價控制目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同文件以及建設(shè)單位的相關(guān)文件明確合理安排工期、資源和費(fèi)用、工程投資的造價控制目標(biāo)。5 審查設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況;6 審查設(shè)計(jì)人員資質(zhì),檢查設(shè)計(jì)單位內(nèi)部校對、審核、會簽制度的落實(shí)和執(zhí)行情況;7 依據(jù)設(shè)計(jì)合同及項(xiàng)目總體計(jì)劃要求,檢查設(shè)計(jì)各專業(yè)、各階段進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,督促設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)合同約定的工作內(nèi)容;8 對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)條件交換、長周期設(shè)備中間條件往返進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行檢查;9 審查基礎(chǔ)(初步)設(shè)計(jì)、詳細(xì)(施工圖)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),檢查施工圖紙是否滿足施工需要;10 協(xié)助建設(shè)單位組織專家對重要設(shè)計(jì)方案召開論證會;11 參與主要設(shè)備、材料的選型,審核主要設(shè)備、材料清單;12 審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)通過相關(guān)部門評審備案;13 審查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算,提出審查意見,并報(bào)建設(shè)單位。2 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 監(jiān)理工作范圍項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的相關(guān)約定,明確所承擔(dān)本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作范圍,包涵監(jiān)理工作的工程范圍和管理范圍。 工程組成及建設(shè)規(guī)模工程組成及建設(shè)規(guī)??蓞⒄障卤淼母袷骄幹?。 現(xiàn)場條件主要包括道路、水、電、網(wǎng)絡(luò)等條件。 工程主要特點(diǎn),重點(diǎn)、難點(diǎn)依據(jù)勘查設(shè)計(jì)文件,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,分析工程特點(diǎn)及重點(diǎn)、難點(diǎn)。1 協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件,選擇設(shè)計(jì)單位,起草合同文本,參加合同洽談及簽訂工作;2 配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,搞好設(shè)計(jì)方案的比選,優(yōu)化設(shè)計(jì);3 組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門、各設(shè)計(jì)單位之間及設(shè)計(jì)單位與承包單位之間的協(xié)調(diào)工作;4 組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。如:達(dá)到國家、行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。主要目標(biāo)如下:1 工程量計(jì)量準(zhǔn)確率;2 工程款支付審查正確率;3 現(xiàn)場簽證正確率;4工程結(jié)算審定誤差率;5 工序報(bào)驗(yàn)正確審批率;6 材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)正確審批率;7 設(shè)定的旁站部位旁站率;8 材料正確見證取樣到位率;9 設(shè)定的平行檢驗(yàn)點(diǎn)檢查率;10 設(shè)定的工序質(zhì)量控制點(diǎn)到位率;11 監(jiān)理資料及時交付。2022年(人/月)序號 崗位 姓名 專業(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合計(jì)1 總監(jiān)理工程師2 總監(jiān)代表3 監(jiān)理工程師4 監(jiān)理員5 其他輔助人員6 ……合計(jì)監(jiān)理人員崗位職責(zé)要結(jié)合建設(shè)單位委托、合同約定以及監(jiān)理工作實(shí)際作進(jìn)一步完善。7 審核承包單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,并監(jiān)督費(fèi)用的使用情況;8 參加監(jiān)理例會,對安全管理工作進(jìn)行總結(jié)講評;9 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全專題會議,定期或不定期地組織施工現(xiàn)場安全、消防檢查和講評工作,并做好記錄。2人員方面:人員的配備、主要管理和技術(shù)人員的資格、特種作業(yè)人員資格證書等。 承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、安全保證體系應(yīng)滿足工程管理的需要。 實(shí)施過程中,施工單位如需進(jìn)行重大調(diào)整、補(bǔ)充或變更時,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意后,按原程序?qū)徟?專家論證的主要內(nèi)容應(yīng)包括:1 專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行;2 專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;3 安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。 專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程及隱蔽記錄進(jìn)行檢查核驗(yàn);對于重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位有關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格經(jīng)各方簽認(rèn)后,方能進(jìn)行下一道工序施工。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置:A——建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位的質(zhì)量檢查人員共同檢查確認(rèn);B——監(jiān)理單位、承包單位的質(zhì)量檢查人員共同檢查確認(rèn);C——承包單位的質(zhì)量控制人員自行檢查確認(rèn),監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督并抽查施工、自檢記錄。2 施工、安裝、試驗(yàn)、檢定、調(diào)試記錄。 根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場工作需要,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場有關(guān)單位召開專業(yè)監(jiān)理會議,解決涉及專業(yè)內(nèi)部或?qū)I(yè)之間的有關(guān)問題。 監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定,對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣或平行檢驗(yàn),對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。 項(xiàng)目監(jiān)理資料必須及時歸檔,由信息監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報(bào)表、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等,編目登記,建立檔案。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,對驗(yàn)收中提出的問題監(jiān)督承包單位整改。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和處理方案,對處理過程進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 監(jiān)理日志是重要的工程檔案資料,必須妥善保管。 監(jiān)理工程師重點(diǎn)審核變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)文件;是否同國家有關(guān)部門的文件相悖;是否影響工程的安全、使用功能或費(fèi)用增加。 會議、報(bào)告制度 為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,搞好質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制的動態(tài)管理,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期組織召開監(jiān)理例會,針對近期工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價等問題,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決,并形成會議紀(jì)要。 監(jiān)理工程師按照約定時間對關(guān)鍵施工工序進(jìn)行質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和匯總,并及時通知承包單位。 聯(lián)檢主要內(nèi)容包括:1 試車方案和應(yīng)急預(yù)案的審批及交底情況2 機(jī)組范圍內(nèi)各系統(tǒng)試車條件(設(shè)備、管道、電氣、儀表)3 生產(chǎn)條件4 環(huán)境條件 檢查結(jié)果需形成書面意見,并經(jīng)聯(lián)檢各方共同確認(rèn)。 工程開工審查制度 承包單位完成施工準(zhǔn)備工作,具備開工條件時,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料; 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料進(jìn)行審查,并對現(xiàn)場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況進(jìn)行核查,審查、核查的主要內(nèi)容包括:1 設(shè)計(jì)交底和圖紙會審是否已完成;2 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審并已批準(zhǔn);3 承包單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機(jī)械具備使用條件,主要工程材料已落實(shí);4 進(jìn)場道路及水、電、網(wǎng)絡(luò)、通訊等已滿足開工要求。 (專項(xiàng))施工方案審查的主要內(nèi)容:1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;2 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、制度、程序是否建立健全;3 工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),特別是與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。 設(shè)計(jì)交底和施工圖會審應(yīng)形成會議紀(jì)要,與會各方簽認(rèn)。 承包商項(xiàng)目管理體系審查制度,總監(jiān)理工程師組織審查承包單位報(bào)送的現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、安全保證體系相關(guān)資料。 監(jiān)理交底的主要內(nèi)容包括:1 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度、廉潔職業(yè)道德準(zhǔn)則;2 統(tǒng)一單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分規(guī)定;3 明確建設(shè)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);4 與監(jiān)理工作相關(guān)的旁站方案、平行檢驗(yàn)計(jì)劃、見證取樣等配合要求;5 明確各專業(yè)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn);6 監(jiān)理表格使用要求;7 材料報(bào)驗(yàn)上報(bào)要求;8 施工計(jì)劃編制上報(bào)要求;9 安全監(jiān)理要求;10 現(xiàn)場安全文明施工與工程管理相關(guān)規(guī)定;11 施工周報(bào)、月報(bào)編制上報(bào)要求;12 明確交工技術(shù)文件、施工過程技術(shù)文件使用標(biāo)準(zhǔn)、填寫要求;13 明確交工技術(shù)文件、施工過程技術(shù)文件資料卷冊目錄、組卷、裝訂等要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;4 參與審核分包單位資格;5 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;6 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)規(guī)定對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn);7 進(jìn)行工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表測量專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師筑爐專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師工藝專業(yè)監(jiān)理工程師動設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師靜設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師焊接專業(yè)監(jiān)理工程師無損檢測專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師儀表專業(yè)監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理工程師信息專業(yè)監(jiān)理工程師**專業(yè)監(jiān)理工程師圖1 直線制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目監(jiān)理人員配備需按照監(jiān)理合同的約定,明確完成本工程監(jiān)理工作所應(yīng)投入的監(jiān)理人員,并應(yīng)體現(xiàn)所配備監(jiān)理人員的姓名、年齡、崗位、職稱、職業(yè)資格等基本信息。如:XXXX年XX月XX日開工,XXXX 年XX月XX日中交,XXXX 年XX月XX日具備投產(chǎn)條件。6 審查運(yùn)輸服務(wù)商的運(yùn)輸方案,對運(yùn)輸進(jìn)行協(xié)調(diào)管理;7 審查倉儲服務(wù)商的倉儲方案,監(jiān)督倉儲服務(wù)商的倉儲服務(wù);8 通過例會、專題會議、聯(lián)絡(luò)函方式與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,及時協(xié)調(diào)處理采購過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,監(jiān)督采購合同的實(shí)施,確保材料、設(shè)備的及時供應(yīng);9 督促對相關(guān)的采購文件及時收集、整理和歸檔。 監(jiān)理工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)單位委托和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)際,明確開展監(jiān)理工作的具體工作內(nèi)容。序號 專業(yè) 單位 工程總量 備注樁基 根土石方 m179。煉化工程監(jiān)理規(guī)劃示范文本作者:日期:附件:5煉化工程監(jiān)理規(guī)劃(示范文本)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制委員會編制 ( 工 程 名 稱 )監(jiān) 理 規(guī) 劃(版 次)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱年 月 日監(jiān)理規(guī)劃審批表項(xiàng)目名稱 建設(shè)地點(diǎn)工程規(guī)模 工程投資編制單位監(jiān)理規(guī)劃編制說明:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(公章): 總監(jiān)理工程師: 年 月 日監(jiān)理單位審批意見:監(jiān)理單位(公章): 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人: 年 月 日建設(shè)單位審批意見:建設(shè)單位(公章): 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人: 年 月 日目 錄1 工程概況 ................................................................................................................................................4 工程名稱 ..............................................................................................................................................4 工程地點(diǎn) ..............................................................................................................................................4 工程投資 ..............................................................................................................................................4 工程計(jì)劃工期 ......................................................................................................................................4 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................................................................................4 工程建設(shè)管理模式 ..............................................................................................................................4 工程參建單位 ......................................................................................................................................4 工程現(xiàn)場狀況 ....................................................................
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