【摘要】行政人事部績效考核指標(biāo)行政人事部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源工作計劃完成率(實際完成計劃工作項數(shù)/計劃項數(shù))×10030%分管領(lǐng)導(dǎo)上級滿意度上級滿意度打分20%分管領(lǐng)導(dǎo)公司辦公費用控制實際低于預(yù)算時,得100分;實際超出預(yù)算時,[1-(實際-預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財務(wù)部公司工資總額控制率
2025-04-18 08:25
【摘要】完美WORD格式制造業(yè)KPI指標(biāo)庫KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造
2025-04-12 05:42
【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2011年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售
2025-04-12 00:24
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:電氣維修工隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:設(shè)備專管工資等級:直接下級:無可輪換崗位:機械、行政維修工分析日期:二、崗
2025-08-03 06:04
【摘要】/電梯維修工崗位說明書崗位名稱電梯維修工崗位編號所在部門工程部崗位定員1人直接上級機電班工程師工資等級技術(shù)等級三級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002-11-22工作綜述按計劃維修保養(yǎng)好電梯,保證電梯的安全運行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)電梯(客、貨)
2025-07-22 19:39
【摘要】制造部部門職責(zé)及工作說明書制造部組織結(jié)構(gòu)圖制造部人員編制及配置序號崗位人員編制(人)實際人員配置差距(人)1制造部經(jīng)理112注塑車間主管103裝配車間主管114勝意車間主管115設(shè)備主管116注塑組班長107噴漆組組長11
2025-07-20 20:08
【摘要】某著名制造企業(yè)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndicators)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源(HR)。1.市場開發(fā)(M&D)1.1銷售目標(biāo)達(dá)成率指標(biāo)名稱指標(biāo)定義
2025-06-21 20:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:機械維修工隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:設(shè)備專管工資等級:直接下級:無可輪換崗位:行
2025-03-23 14:07
【摘要】 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱空壓機維修工(兼發(fā)電工)職位編制及現(xiàn)有人數(shù)1人所屬部門動力分廠直接上級動力分廠廠長直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)空壓站運行設(shè)備的故障排除工作。2.檢查運行設(shè)備的運行狀態(tài)。3.負(fù)責(zé)空壓機的周期性維護、保養(yǎng)工作。4.協(xié)助搞好空壓機的大修理工作。5.排除運行設(shè)備的安全
2025-07-21 08:31
【摘要】/崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:機械維修工隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:設(shè)備專管工資等級:直接下級:無可輪換崗位:行政維修工分析日期:二
2025-05-14 01:24
【摘要】酒店電梯維修工崗位說明書崗位名稱電梯維修工崗位編號所在部門工程部崗位定員1人直接上級機電班工程師工資等級技術(shù)等級三級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述按計劃維修保養(yǎng)好電梯,保證電梯的安全運行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)電梯(客、貨)安全運行,保證經(jīng)營的需要
2025-07-21 13:56
【摘要】完美WORD格式KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2007年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部
2025-08-01 18:55
【摘要】職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位類別管理職類直接上級總經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部職位等級九級職位編號DM-002工作關(guān)系對內(nèi)關(guān)系對外對接關(guān)系部門內(nèi)關(guān)系各生產(chǎn)主管、PMC主管、采購部經(jīng)理政府部門上級:總經(jīng)理下屬:各生產(chǎn)主管、PMC主管、采購部經(jīng)理職位目的負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保產(chǎn)品數(shù)量、按時為內(nèi)外
【摘要】技術(shù)部部門職責(zé)及工作說明書技術(shù)部部門職位結(jié)構(gòu)圖技術(shù)部人員編制及配置崗位人員編制(人)實際人員配置差距(人)技術(shù)部經(jīng)理101技術(shù)主管由工程師兼任00模具工程師110注塑工程師101產(chǎn)品工程師101合計413技術(shù)部部門職責(zé)一、制度的擬訂
2025-07-13 23:58
【摘要】財務(wù)部部門職責(zé)及工作說明書財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖財務(wù)部人員編制及配置序號崗位人員編制(人)實際人員配置差距(人)1財務(wù)部經(jīng)理112會計A113會計B114會計C115出納11合計55財務(wù)部部門職責(zé)一、制度擬訂與執(zhí)行1.貫徹執(zhí)行公司各項
2025-08-01 21:44