【正文】 月度施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃并下達(dá)給下屬施工隊(duì)。各管理人員的職責(zé):(1)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：①、代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任；②、代表公司執(zhí)行對分項(xiàng)工程合同的責(zé)任；③、執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實(shí)行“三保”，并提出獎(jiǎng)罰辦法的建議；④、依據(jù)公司對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定，處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù)；⑤、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計(jì)劃；⑥、領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；⑦、主持項(xiàng)目定期的工作會議；⑧、對外重要文件的審定或簽發(fā)。第3節(jié) 施工方案總體安排施工準(zhǔn)備:(1)、組織項(xiàng)目技術(shù)、施工管理人員，詳細(xì)熟悉圖紙，了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，會審施工圖，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工條件，定出最佳實(shí)施性施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。(2)、前期準(zhǔn)備工作完成后，組織主體施工隊(duì)伍進(jìn)場并立即立即組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量等技術(shù)人員會同業(yè)主、測繪進(jìn)行現(xiàn)場交樁，然后進(jìn)行施工區(qū)域場地的放樣和測量復(fù)核工作，并做好相應(yīng)的保護(hù)樁。具體設(shè)置原則如下：(1)、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。(9)、按“標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場，大門一側(cè)布置工程概況及十牌二圖及有關(guān)的安全標(biāo)識和宣傳畫，大門設(shè)花壇，設(shè)置旗桿。 拌和場、生產(chǎn)區(qū)設(shè)置：(1)、拌和場設(shè)置：拌和場計(jì)劃設(shè)置在管理區(qū)的大門前側(cè)附近位置的空地上，設(shè)1臺750L砼拌和機(jī)，水泥庫設(shè)置在拌和機(jī)旁，砂、石料運(yùn)到場后，應(yīng)分類堆放，不能混合堆放在一起。(6)、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工人員均必須戴安全帽、特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛證上崗。辦理有關(guān)土地借用及其他各種政策處理手續(xù)。對外與設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)調(diào)，對內(nèi)部技術(shù)交底生產(chǎn)負(fù)責(zé)2名工程師調(diào)度機(jī)具設(shè)備、負(fù)責(zé)安排施工總進(jìn)度、組織管理人員日常工作。c、堅(jiān)持上崗、轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)制度，提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。b、實(shí)施先進(jìn)的勞動(dòng)定額、定員、提高管理水平。機(jī)械的選用應(yīng)滿足施工所需，所有機(jī)械設(shè)備必須都做到以下幾點(diǎn)：凡施工中使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)定機(jī)定人交給機(jī)組或個(gè)人，使之對機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)。第2節(jié) 主要材料供應(yīng)計(jì)劃材料的分選、采購：本工程所使用的主要材料由施工單位自行采購，為了確保本工程的質(zhì)量，本工程在實(shí)施過程中，材料的分選采購嚴(yán)格按照本公司己通過的ISO9002等質(zhì)量體系的要求進(jìn)行控制，根據(jù)本公司質(zhì)量體系要素職能分配表中的質(zhì)量體系、物資采購、 過程控制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)等幾個(gè)要素程序去進(jìn)行材料質(zhì)量管理。水泥庫應(yīng)做好防雨、防潮措施，不同品種、不同標(biāo)號的水泥應(yīng)分別堆放。鋼材的計(jì)量按型號的單位重量計(jì)量，線材按過磅計(jì)量。(3)、采用科學(xué)的勞動(dòng)組織和先進(jìn)的施工方法，以盡量少的勞動(dòng)力和物質(zhì)消耗，使完成的建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、降低成本的目的。2）、現(xiàn)場準(zhǔn)備①、根據(jù)向供電、供水部門申請聯(lián)系提供的電源、水源，架設(shè)好水電線路和搭設(shè)好各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。第2節(jié) 施工工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理：工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。⑷、選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。⑶、根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。⑵、發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。⑶、施工過程中項(xiàng)目部要接總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。并按要求做復(fù)驗(yàn)工作。⑶、優(yōu)化混凝土施工方案，確定合理的澆搗順序，配足砼澆搗機(jī)械。(2)、控制點(diǎn)的精確性會直接影響到整個(gè)工程的精度，控制點(diǎn)設(shè)置滿足穩(wěn)定、可靠、通視三個(gè)要求，精度應(yīng)控制在2mm之內(nèi)，并做好明顯的標(biāo)志和必要的保護(hù)措施。此臨時(shí)建筑物以不易受施工環(huán)境影響，且不易被破壞為原則。具體布置詳見各單項(xiàng)設(shè)計(jì)平面示意圖。②、根據(jù)放坡比例，并留足施工操作面，建筑物的基礎(chǔ)確定采用條形開挖，地基承載力為80Kpa。② 、模板工程： 模板采用鋼模板，局部不符合模數(shù)的用木模鑲拼，用φ48，散裝，散拆。第3節(jié)　模板工程施工方案及質(zhì)量控制本工程庫區(qū)及調(diào)蓄池等建（構(gòu)）筑物單體結(jié)構(gòu)多，施工精度高，模板質(zhì)量要求很高，為此公司擬投入一定數(shù)量的竹膠板，陰陽角處用與之相配套的鋼模板，頂板及內(nèi)側(cè)墻采用12202440的覆面膠合板，模板組裝方式均為散拆散裝,模板安裝的原則要與鋼筋安裝工作配合進(jìn)行，妨礙綁扎鋼筋的模板應(yīng)待鋼筋安裝完畢后再安設(shè)。頂板模板接縫處用雙面膠貼縫嚴(yán)密，不得漏漿。為保證今后砼拆模后，平直、光滑且軸線正確，特制定下列控制偏差及檢驗(yàn)方法：模板安裝允許偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng) 目允許偏差mm檢驗(yàn)方法國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)軸線位移53尺量檢查標(biāo) 高＋5，－5＋3，－3水準(zhǔn)儀檢查截面尺寸＋4，－52尺量檢查垂直度622m托線板檢查相鄰兩板面高低差22直尺和尺量檢查表面平整度522m靠尺和塞尺檢查1滲濾液調(diào)蓄池池體等各構(gòu)筑物截面尺寸只能出現(xiàn)負(fù)誤差，不得漲模，否則會給工藝管道等安裝造成困難。所有懸挑構(gòu)件必須是在混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%時(shí)設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度，且具備足夠的錨固或抗傾覆條件后，方可拆除底部支撐。的彎鉤，平直部份長度≥10d。鋼筋綁扎完后，必須墊好混凝土保護(hù)層墊塊（為保證清水砼面色澤一致，保護(hù)層設(shè)置彈頭形與現(xiàn)澆砼具有同樣構(gòu)造、顏色和組成的砼墊塊，彈頭方向朝模板，扎絲頭必須彎曲背向板面），保證鋼筋位置準(zhǔn)確。(7)、安裝墻、柱、梯等插筋后，對插筋要有臨時(shí)固定措施，不得動(dòng)搖。其中HPB235級鋼筋搭接長度為32d，HPB335級鋼筋搭接長度為42d，環(huán)向鋼筋搭接長度為45 d，如條件允許，優(yōu)先采用焊接接頭。在柱模封閉前，沿著柱子四周每隔1000mm綁扎保護(hù)層墊塊，以保證主筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確。鋼筋作為隱蔽工程驗(yàn)收的重要部分加以認(rèn)真檢查，驗(yàn)收完全合格后方可進(jìn)行混凝土澆筑工作。鋼筋綁扎前，由鋼筋翻樣和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人討論明確主次梁的受力關(guān)系和梁鋼筋的正確位置并由鋼筋翻樣在翻樣圖中詳細(xì)說明，施工班組應(yīng)接受技術(shù)負(fù)責(zé)人和鋼筋翻樣的技術(shù)交底，做到思想明確，準(zhǔn)確操作。箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯(cuò)布置，并綁扎牢固。(11)、鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開安裝，接頭不宜位于構(gòu)件最大負(fù)彎矩處，綁扎接頭的受力鋼筋允許接頭面積在受壓區(qū)為50%，在受拉區(qū)為25%，但池壁底部施工縫區(qū)的豎向鋼筋可按50%控制，此區(qū)段內(nèi)鋼筋搭接長度為42d。(5)、在相同情況下安裝鋼筋，應(yīng)先安裝較長或較大直徑的鋼筋。鋼筋綁扎：認(rèn)真熟悉施工圖，鋼筋綁扎必須嚴(yán)格按施工圖要求進(jìn)行安裝綁扎。(5)、鋼筋的彎曲和彎鉤：I級鋼筋端部做180176。預(yù)埋件安裝前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要仔細(xì)核對圖紙上各種管件安裝中心標(biāo)高及平面位置尺寸，做好與土建的協(xié)調(diào)工作，管件安裝，須確保管件固定穩(wěn)固，不移位，不變形，其前后、左右不歪斜，其位置和標(biāo)高需經(jīng)工程技術(shù)人員復(fù)測，并填寫自檢記錄送監(jiān)理工程師進(jìn)行二次復(fù)測，合格后通知土建立模澆筑砼，管件處澆筑時(shí)需要設(shè)專人看護(hù)，防止預(yù)埋件移位，變形，對不符合要求管件及時(shí)調(diào)整。施工中不得超載使用， 嚴(yán)禁堆放過量建筑材料，當(dāng)承受施工荷載大于設(shè)計(jì)荷載時(shí)，必須經(jīng)核算，加設(shè)臨時(shí)支撐。現(xiàn)澆頂板模板采用2440122012mm的竹膠膠合板，支撐方式采用碗扣式鋼管內(nèi)支撐，間距8080cm，上設(shè)6080mm的方木，間距25cm。 　③、1:2水泥砂漿摻5%防水劑，20mm厚。①、鋼筋工程：a、鋼筋表面應(yīng)保持清潔，銹斑嚴(yán)重的不得使用。 　(2)、軸線復(fù)核：挖土前對建（構(gòu)）筑物軸線進(jìn)行定位復(fù)核，在離邊軸線35m處打設(shè)軸線控制木樁，并用灰線彈出基坑開挖邊界線。㎝處或設(shè)計(jì)要求的位置處，觀測點(diǎn)用Φ12圓鋼制作，在池身施工時(shí)事先預(yù)埋好。因此，要定期校核糾正。⑷、材料采購人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過硬，實(shí)行今天的事今天辦為原則，為本工程及時(shí)供應(yīng)材料。3）、混凝土工程措施⑴、混凝土采用現(xiàn)場設(shè)置砼攪拌站的泵送體系。⑶、根據(jù)施工圖及工程進(jìn)度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自抓，檢查落實(shí)情況。5）、作風(fēng)保證⑴、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑵、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。施工總進(jìn)度計(jì)劃控制：本工程的施工工期招標(biāo)文件規(guī)定為300天，結(jié)合我公司以往類施工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下，為使工程盡快發(fā)揮投資效益，公司將本工程作為重點(diǎn)項(xiàng)目，靠自身的人、財(cái)、機(jī)械之實(shí)力投入，我們?nèi)缬行抑袠?biāo)，我方計(jì)劃在發(fā)出中標(biāo)通知書后，在最快時(shí)間內(nèi)派施工隊(duì)進(jìn)場并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，我方保證在300個(gè)日歷天內(nèi)完成竣工。④、做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工作，明確施工目標(biāo)。第8章　施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第1節(jié) 總體進(jìn)度計(jì)劃和工序銜接施工進(jìn)度計(jì)劃編制的遵循原則：(1)、做好綜合平衡，全面安排，使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各類物質(zhì)的需要量，盡可能做到大體均衡，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的作用，以提高經(jīng)濟(jì)效益。材料計(jì)量：工程在施工過程中，對各種材料的采購應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量，以便工程在竣工時(shí)，能正確計(jì)算出各種材料的用量，以利于整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益核算。材料運(yùn)輸、保管：管材由廠方專用管道車吊裝、運(yùn)輸，裝車時(shí)，管子的承插口應(yīng)要妥善包扎，以防碰傷，裝運(yùn)的管子應(yīng)放在弧形墊塊上，并與車底捆牢，以防管子滾動(dòng)，管材在吊裝時(shí)采用兩面點(diǎn)兜身吊或?qū)Ｓ闷鸬豕ぞ?，?yán)禁采用穿心吊，以避免起吊索具的堅(jiān)硬部件碰損管口，管材在裝卸過程中保持輕裝輕放，嚴(yán)禁溜放，卸管時(shí)采用單層堆放，擺放時(shí)位置要準(zhǔn)確。合理組織機(jī)械施工，在安排施工計(jì)劃時(shí)，必須充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間，在使用與維修發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“先維修、后使用”，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。具體的工種投入布置詳見后附圖中的勞動(dòng)力投入計(jì)劃表。d、對勞務(wù)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。(1)、勞動(dòng)力的優(yōu)化配置：①、素質(zhì)優(yōu)化a、以平等競爭、擇優(yōu)選用的原則，選擇事業(yè)心強(qiáng)、技術(shù)精、身體好的勞動(dòng)者上崗。施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作必須同時(shí)全面鋪開，進(jìn)場后立即將先期工程所需的設(shè)備、人員、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，做好前期施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，等待工程師下達(dá)的開工令，盡快進(jìn)入施工階段。第6章 投入的技術(shù)管理及勞動(dòng)力安排第1節(jié) 設(shè)備、人員動(dòng)員周期安排如果本投標(biāo)人中標(biāo)，在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，在與業(yè)主簽訂施工合同的同時(shí)，3天內(nèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工程技術(shù)、施工、試驗(yàn)、材料等行政管理及有關(guān)施工人員先期約20人進(jìn)場，一方面編制詳細(xì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師審批，另一方面迅速展開下列各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作：駐地的生產(chǎn)建設(shè)臨時(shí)設(shè)施的布置和搭設(shè)。(4)、建筑材料和機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按平面布置圖的要求分類堆放，堆放整齊，倉庫間派專人管理，有材料收發(fā)管理制度。施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況再配備30KV發(fā)電機(jī)1～2臺，以防停電備用。(7)、平面布置時(shí)應(yīng)充分考慮到室外工程的施工狀況。各項(xiàng)目施工隊(duì)配備相應(yīng)專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人和機(jī)械設(shè)備，并按照施工需要組建作業(yè)班組，盡量使用機(jī)械化施工，合理地安排平行和流水交叉作業(yè)，以確保工程總體進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各施工區(qū)采用平行施工，施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作業(yè)。(7)、預(yù)算員職責(zé)：①、負(fù)責(zé)編制每月、每期工程量的報(bào)表并如實(shí)計(jì)算上報(bào)；②、負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款；③、熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情況，了解圖紙與工作章程間的差異收集和整理資料，及時(shí)編制變更聯(lián)系單的造價(jià)；④、計(jì)算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編排進(jìn)場材料一覽表；⑤、掌握市場人工、材料變化資料。④、實(shí)行技術(shù)上崗證制度，所有技術(shù)工種均要有上崗操作證。③、項(xiàng)目部按期每周一次召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。(3)、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)①、在施工全過程中，嚴(yán)格按業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織方案進(jìn)行施工，在自檢及專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和驗(yàn)收。②、在施工過程中，與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)向業(yè)主反映工程的進(jìn)展情況，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各類問題。該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司ISO9001及質(zhì)量環(huán)境、衛(wèi)生、職業(yè)健康三位一體的體系文件，明確管理職責(zé)，運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。工程總體目標(biāo)：施工時(shí)我們給予高度重視，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格本公司執(zhí)行ISO三位一體的保證體系，嚴(yán)格把好各道施工工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)，如期完成施工任務(wù)，在施工部署上確定重點(diǎn)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃，合理按排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。工程建設(shè)單位：嵊州市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司。(4)、保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃。(3)、嵊州市地方有關(guān)安全、文明施工等方面的規(guī)定。對環(huán)境保護(hù)的承諾：如果本公司中標(biāo)，