怎樣編好單位部門預(yù)算說明書(存儲(chǔ)版)
【正文】 聽?wèi){于業(yè)務(wù)部門一面之詞。也影響了財(cái)政監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。提供單位人員編制、在職、離退休人員等財(cái)政供養(yǎng)（非供養(yǎng)）人員情況及車輛、辦公（專用）設(shè)備等與預(yù)算相關(guān)的數(shù)據(jù)。合理編制收入來源，并根據(jù)收入來安排預(yù)算支出。（五）其他預(yù)算說明政府采購預(yù)算說明是預(yù)算說明書不可或缺的內(nèi)容。二要做好預(yù)算調(diào)查摸底。一般可圍繞“三個(gè)原則”進(jìn)行預(yù)算說明書的編寫。形勢(shì)分析是編好預(yù)算說明書的前提。因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門對(duì)自己所主管的工作任務(wù)最清楚，能在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中收集并提供最新的情況，在“分工合作、各司其職”的原則下，由它們協(xié)助相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，將會(huì)使預(yù)算說明書編寫更加切合單位實(shí)際情況，內(nèi)容更加全面，測(cè)算更加準(zhǔn)確，依據(jù)更加充分。一要建立質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。作者電話：051383534372；電子信箱：jsntzjy；通訊地址：江蘇省南通市青年西路39號(hào)；郵編：226006。（六）健全編制質(zhì)量考核機(jī)制。組織分工是編好預(yù)算說明書的抓手。不考慮以前年度的支出基數(shù)，按預(yù)算年度所有工作事項(xiàng)的輕重緩急和財(cái)政規(guī)定的口徑、定額標(biāo)準(zhǔn)，重新測(cè)算每一項(xiàng)支出的需要。（二）吃透預(yù)算編制文件精神。一要提前謀劃下年工作。經(jīng)常性項(xiàng)目的名稱應(yīng)注意前后年度保持規(guī)范、一致。（四）收支預(yù)算說明收支預(yù)算說明是預(yù)算說明書的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、業(yè)務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)介。在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行過程中，預(yù)算說明書中的相關(guān)內(nèi)容和監(jiān)管作用往往成了擺設(shè)。（三）預(yù)算說明方法不符實(shí)際。一些預(yù)算說明書內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，一般僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、收入預(yù)算和支出預(yù)算等內(nèi)容，缺少預(yù)算單位基本情況介紹、上一年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、政府采購預(yù)算說明等，幾乎被寫成了一份經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)。表現(xiàn)在：一方面，要求單位科學(xué)編制預(yù)算，預(yù)算說明書的內(nèi)容客觀準(zhǔn)確。一些內(nèi)容不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、依據(jù)不實(shí)、分析不透的預(yù)算說明書，客觀上影響了財(cái)政資金分配的公正性和使用的效率性，影響了財(cái)政等部門和社會(huì)各界對(duì)預(yù)算單位資金使用情況的有效監(jiān)管。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料部門預(yù)算實(shí)施多年來，仍存在著許
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