未來企業(yè)管理的三大支柱(存儲版)
【正文】 state of project management ? 學(xué)術(shù)研究活躍 – IPMA 24th 國際學(xué)術(shù)會議 – 1995中旬 俄羅斯 國際項(xiàng)目管理會議 – IPMA國際學(xué)術(shù)會議 – 印度項(xiàng)目管理聯(lián)合會 國際項(xiàng)目學(xué)術(shù)會議 ? 綜合性交叉學(xué)科 – 工業(yè)工程 /系統(tǒng)工程 /決策分析/計算機(jī)技術(shù) – 復(fù)雜系統(tǒng)決策 /資源配置與控制運(yùn)行 – 隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)與風(fēng)險評價 /PIMS ? 學(xué)術(shù)研究 – 中國項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)研究委員會成立 – 1992/1995/1997召開三次學(xué)術(shù)會議 – 1993 “重大科技工程項(xiàng)目管理理論與方法研究” – “ 21世紀(jì)項(xiàng)目管理的專業(yè)化發(fā)展 ——國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證”新聞發(fā)布會 慧潤咨詢 () Homework ? How about the future of project management? –請搜集最新的資料 ,從實(shí)踐 \理論 \計算機(jī)應(yīng)用 \學(xué)科發(fā)展等多個角度進(jìn)行闡述。月 –時間： 5年 實(shí)際的時間大約是預(yù)期時間的 5倍 慧潤咨詢 () Why so few successful projects 案例： Win word ? 項(xiàng)目初期制定的開發(fā)目標(biāo)本來是不可實(shí)現(xiàn)的 ? 過緊的進(jìn)度計劃降低了計劃精確度。 ? 項(xiàng)目的特征 – 唯一性 – 一次性 – 整體性 – 多目標(biāo)性 – 壽命周期階段性 慧潤咨詢 () What is a project? 如何知道有了一個項(xiàng)目 ? 活動參加人數(shù)多于 2人 ? 活動工作量大于 2周 ? 活動持續(xù)時間長于 1個月的日歷時間 ? 活動中有實(shí)質(zhì)性的風(fēng)險 ? 如果活動失敗 ,將有非常嚴(yán)重的影響 ? 活動要求 2個或多個部門配合 ? 活動將有外邊的合作者參加 ? 活動中將包括新技術(shù) ? 活動落在正常的操作之外 通常具有以上 2— 3項(xiàng)特征的工作就可以被看作為項(xiàng)目。 慧潤咨詢 () What is a project? 全面理解要管理的項(xiàng)目 —項(xiàng)目理解程度的檢查表 ? 你知道項(xiàng)目的費(fèi)用和收益嗎 ? 你證明了項(xiàng)目合理性嗎 ? 客戶是否作為一個目標(biāo)接受了項(xiàng)目的合理性證明 ? 你是否清楚項(xiàng)目的背景 ? 你能否分清每個參加者是支持還是反對這個項(xiàng)目 ? 你是否弄清了誰是客戶方最高主管 ? 客戶方是否建立了項(xiàng)目指導(dǎo)委員會 ? 如果已經(jīng)建立，是否有會議的日程安排 ? 你是否已經(jīng)把項(xiàng)目合理性、背景和干系人 方面的理解寫下來了 ? 你是否按多贏理論分析和處理了項(xiàng)目各方面的利益 ? 你是否弄清楚了客戶的優(yōu)先考慮是什么 慧潤咨詢 () What is project management the development of project management 項(xiàng)目管理實(shí)踐 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理 新項(xiàng)目管理 practice method subject 完成任務(wù) 滿足三重約束 讓所有相關(guān)者 滿意 慧潤咨詢 () What is project management ? Project Management The application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs and expectations. ? 兩種含義 – 管理活動： 一種有意識地按照項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和規(guī)律，對項(xiàng)目進(jìn)行組織管理的活動 – 管理學(xué)科： 以項(xiàng)目管理活動為研究對象的一門學(xué)科，它是探索項(xiàng)目活動科學(xué)組織管理的理論與方法。 ? 要有策略地設(shè)法得到客戶的優(yōu)先考慮，以便確定自己的對策。 ? 注： 500字不包含項(xiàng)目情況的介紹。建立組織管理理論（總體設(shè)計部 /兩條指揮線） – 引進(jìn)全壽命概念；派生出LCC/TLS/Milestone Control。在前 4年中，進(jìn)度估算受主觀愿望的
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