醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)doc(存儲版)
【正文】 新供氧中心儲存量大完全滿足醫(yī)院臨床使用需要，且不受天氣等不定因素影響。四、下一步工作重點(diǎn)醫(yī)院將繼續(xù)落實(shí)上級主管部門的安排部署，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)查改活動(dòng)，強(qiáng)化措施落實(shí)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，全面排查并及時(shí)消除安全隱患，確保無重大消防安全事故、無設(shè)施設(shè)備安全事故、無“毒麻精劇放”等特殊藥品和生物制品安全事故、無供氧供水供電供氣安全事故和無重大醫(yī)療安全事故，保障醫(yī)院安全穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院健康快速持續(xù)發(fā)展。且新的供氧方式?jīng)]有用完的液氧儲存在貯槽內(nèi)，不需要保留壓力而浪費(fèi)，每年可為醫(yī)院解決大量資金。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完善和高效利用，形成了視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程布控應(yīng)急處突的聯(lián)防機(jī)制。二是實(shí)行消防網(wǎng)格化管理教育模式，印發(fā)《科室消防安全管理手冊》，全面指導(dǎo)科室消防安全管理實(shí)踐工作，明確各科室消防安全管理人，明確白班、夜班應(yīng)急分組，明確科室消防每日工作內(nèi)容，確保科室在日常管理實(shí)踐中提升消防安全管理意識，鞏固消防安全常識。工地食堂統(tǒng)一按衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)職工食堂管理規(guī)定設(shè)置，確保工人住的舒適，吃的放心。施工企業(yè)進(jìn)場五大員必須全部到位。每逢節(jié)假日前，在醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布職工外出交通安全提示，提醒職工在外出前認(rèn)真檢查車輛狀況，做到不帶病上路，在外出時(shí)不得超員、超速，不得疲勞駕駛，嚴(yán)禁無照駕駛、酒后駕駛等違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)上述違法行為，除公安機(jī)關(guān)處罰外，醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。針對案件高發(fā)期和區(qū)域，加強(qiáng)巡邏頻次，嚴(yán)密布控打擊現(xiàn)行，成功抓獲作案的嫌疑人X名并移交公安機(jī)關(guān)，有效控制了盜竊案件頻發(fā)的趨勢，形成了嚴(yán)厲打擊盜竊的治安威懾力，發(fā)案率同比去年下降X%。三是先后安排X名治安員赴XX派出所進(jìn)行半個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉，并在組織學(xué)習(xí)人員將學(xué)習(xí)成果在保安員大會上進(jìn)行分享交流，全面提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。在院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布典型火災(zāi)案例警示信息X次。全年來，醫(yī)院水電氣能源供給、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運(yùn)行需要，安全無重大事故。通過一系列工作的開展，圓滿完成了“?；钒踩芾砹闶鹿省钡馁|(zhì)量管理目標(biāo)。分管院長帶隊(duì)，對涉及?；分攸c(diǎn)科室：檢驗(yàn)科、病理科、臨床醫(yī)學(xué)研究所、藥檢室等倉庫進(jìn)行安全隱患檢查。質(zhì)控體系健全，實(shí)行了院、科、組三級質(zhì)控，病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高，醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全明顯提升。醫(yī)院每月開展醫(yī)療質(zhì)量安全隱患大巡查，嚴(yán)格追查問責(zé)，采取有效措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全，201X年，共開展治療治療安全大巡查X次，并對巡查情況實(shí)行全院通報(bào)、嚴(yán)肅問責(zé)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在特殊時(shí)期及節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，每周定期開放院領(lǐng)導(dǎo)接待窗口。從嚴(yán)從實(shí) 確保安全 ——XX人民醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)201X年，醫(yī)院以“三甲”復(fù)評工作為契機(jī)，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理列為醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)，全院上下凝心聚力、常抓不懈，采取有效措施，把安全措施落實(shí)到位，把嚴(yán)守規(guī)章、消除隱患落實(shí)到位，把警鐘長鳴、加強(qiáng)巡查落實(shí)到位，把加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育落實(shí)到位，把嚴(yán)肅問責(zé)、倒查責(zé)任落實(shí)到位，通過穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)改進(jìn)，圓滿完成了“全年安全生產(chǎn)無重大事故”的任務(wù)目標(biāo)。落實(shí)重點(diǎn)部位24小時(shí)值班制度，24小時(shí)治安巡邏制度，確保重點(diǎn)部位24小時(shí)專人值守。醫(yī)療質(zhì)量控制中心由鐘森院長擔(dān)任主任，分管副院長以及醫(yī)務(wù)、護(hù)理、門診、公衛(wèi)等職能科室主任、副主任為組員，分為手術(shù)科室管理組、非手術(shù)科室管理組、醫(yī)技科室管理組，完善建立《臨床?？平ㄔO(shè)考核評分細(xì)則》《醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)評細(xì)則》等管理制度。積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)，強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和依法執(zhí)業(yè)意識，在各科檢查中
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