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中國某某電子中心商務策劃書doc(存儲版)

2025-08-31 03:36上一頁面

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【正文】 的整合獲取資本價值,以上市的手段進行資本運作,獲取資本利潤。為了提高系統(tǒng)的可靠性,我們采用了 HACMP 高可用性技術。最外層路由器利用包過濾機制和服務質(zhì)量控制對中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心整個系統(tǒng)進行最初的安全保護。根據(jù)商業(yè)模式發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求,我們設計了一個專業(yè)電子交易解決方案作為其電子商務服務平臺的基礎架構(gòu),功能從簡單到豐富,逐步發(fā)展。. XML 技術XML 是一種描述數(shù)據(jù)的元語言,是定義語言的語言,它具有強大的表達數(shù)據(jù)語義的能力,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)與顯示樣式的分離,它的這些特性決定了它具有強大的內(nèi)容承載能力,可以描述各行各業(yè)的數(shù)據(jù)、資料、文檔等。呼叫中心對于中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心具有特別重要的意義,當今世界隨著技術的進步,降低了進入市場的投資,從而導致了市場競爭的日趨激烈,使得企業(yè)的最終成功取決于服務。. 高可用性中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心將提供 724 的服務,因此,系統(tǒng)的各項資源,包括主機、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng),將隨時保證處于可用狀態(tài),提供不間斷的服務。. 競爭風險與防范競爭對手搶先占領市場的風險,本項風險取決于本項目資金能否迅速到位。防范規(guī)劃風險應遵從幾個原則:? 大處著眼,小處著手的原則:規(guī)劃時要站得高,眼界要寬,著眼點要遠大,有一定的前瞻性,這樣做規(guī)劃才能有發(fā)展。? 因后續(xù)資金不足造成項目無法持續(xù)發(fā)展。? 科技部立項,擁有技術上的優(yōu)勢;中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心是國家科技部‘九五’重要攻關項目,其技術設計經(jīng)過專家論證,并被中國科技部立為行業(yè)示范重點工程。? 技術先進;先進的信息網(wǎng)絡技術是保證中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心適應更多客戶需求的必備條件,也是中心具有長久競爭力的基礎。中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心的股東本身是煤焦行業(yè)的主力軍,自身業(yè)務量很大。6. 廣告服務費:平臺建有廣告中心,為客戶提供廣告服務。5.煤焦中心為考慮到企業(yè)信息化程度不同的特征,同時支持電話,傳真,手機等多種信息終端。 在產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營獲得成功之后,一方面建立良性內(nèi)循環(huán)機制,增加公司實力,使公司逐步發(fā)展,另一方面通過公開發(fā)行股票的方式,上市累積資金,保證公司可持續(xù)發(fā)展。? 通過對平臺各種信息分析,進行資源整合,實施資本運作,獲得資本利潤,實現(xiàn)企業(yè)擴張。實際上,戰(zhàn)略模型下部兩個矩形主要表示著眼的內(nèi)部事務,上部兩個矩形主要表示著眼于外部事務;左邊兩個矩形主要表示目前應該關注的事務,右邊 圖 31 中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心項目的簡要戰(zhàn)略模型13 / 55兩個矩形主要表示未來應該關注的事務。11 / 55. 總體設計,分步實施中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心作為大型數(shù)字交易市場,進行系統(tǒng)設計時必須要從總體把握,不能受現(xiàn)有能力所限,這樣才能為整個工程打下良好的基礎。? 以信息化帶動工業(yè)化,提高山西省區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力。. 項目結(jié)構(gòu)體系項目的結(jié)構(gòu)體系是確保項目方向的正確與有效,并保證項目成功實施的方法體系。5 / 55? 客戶服務中心中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心使用最先進的數(shù)據(jù)管理設備,根據(jù)不同客戶的不同需求進行分層次的有效管理,同時與省政府經(jīng)貿(mào)委、銀行、行政執(zhí)法部門等合作,率先開展征信工作,建立網(wǎng)上信用管理體系。. 項目主要內(nèi)容中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心的經(jīng)營方式是提供增值服務,在網(wǎng)絡技術和4 / 55信息技術的支持下,發(fā)揮中心的高素質(zhì)人力優(yōu)勢,整合各種資源,為煤焦及其關聯(lián)企業(yè)提供一系列綜合服務。面對即將到來的 WTO 所帶來的全球范圍內(nèi)的競爭和機遇,煤焦行業(yè)積極2 / 55進行信息化建設,開展電子商務已經(jīng)是必然和唯一的選擇。中國煤焦電子商務(網(wǎng))中心商 務 策 劃 書山西省信息產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司2022 年 10 月i / 55目 錄一. 項目綜述 ................................................................................................................................1. 項目背景 ..........................................................................................................................1. 項目總體目標 ..................................................................................................................2. 項目宗旨 ..........................................................................................................................3. 項目主要內(nèi)容 ..................................................................................................................3. 項目結(jié)構(gòu)體系 ..................................................................................................................6. 項目主題與口號 ..............................................................................................................7. 項目實施意義 ..................................................................................................................8二. 項目基本原則 ........................................................................................................................9. 政府引導,企業(yè)運作 ......................................................................................................9. 立足山西、服務全國、連接世界 ................................................................................10. 技術先進,設施齊備 ....................................................................................................10. 服務功能完善 ................................................................................................................10. 標準化建設 ....................................................................................................................10. 總體設計,分步實施 ....................................................................................................11. 實施與運營一體化 ........................................................................................................11三. 項目戰(zhàn)略規(guī)劃 ......................................................................................................................12. 總體戰(zhàn)略設計 ................................................................................................................12. 戰(zhàn)略模型 ...............................................................................................................12. 戰(zhàn)略核心 ...............................................................................................................13. 總體戰(zhàn)略設計 .......................................................................................................14. 總體戰(zhàn)略內(nèi)容 .......................................................................................................15. 實施戰(zhàn)略 ........................................................................................................................16. 經(jīng)營戰(zhàn)略 ........................................................................................................................17. 發(fā)展戰(zhàn)略 ........................................................................................................................18四. 項目商務設計 ......................................................................................................................20. 市場定位 ........................................................................................................................20. 商務模式 ........................................................................................................................22. 業(yè)務模型 ........................................................................................................................24. 業(yè)務流程 ........................................................................................................................25. 價值分析 ........................................................................................................................26. 核心競爭力 ....................................................................................................................28. 成功要素 ...............................................................................................................28ii / 55. 競爭優(yōu)勢 ...............................................................................................................29. 核心競爭力的形成 .......................
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