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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(綜合管理制度)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的人生觀、世界觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立公仆意識(shí),正確行使職權(quán),清正廉潔,勤政為民。十二、認(rèn)真履行工程檢查制度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),不得利用工程質(zhì)量等級(jí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程、檢測(cè)試驗(yàn)等手段損害國(guó)家和單位利益。十九、公布舉報(bào)電話(huà),接受社會(huì)和職工群眾的監(jiān)督,保護(hù)舉報(bào)人,舉報(bào)承辦工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專(zhuān)人辦理原則。因工作需要參加有關(guān)單位和部門(mén)的應(yīng)酬性宴請(qǐng),必須經(jīng)經(jīng)理和書(shū)記同意,經(jīng)理、書(shū)記出席時(shí)則相互告知。內(nèi)部單位人員往來(lái),杜絕接風(fēng)、餞行。如無(wú)特殊情況或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,行政和財(cái)務(wù)部門(mén)則拒絕領(lǐng)用及報(bào)銷(xiāo)。項(xiàng)目部門(mén)以上干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的比例要達(dá)到100%。、部門(mén)干部有令不行,違反工作紀(jì)律。(三)加強(qiáng)督促檢查。各參建單位都有保護(hù)文物的義務(wù),不得侵占、截留或破壞文物、阻撓文物部門(mén)進(jìn)行文物保護(hù)和科學(xué)研究工作。第三條 本辦法所稱(chēng)九大員是指架子隊(duì)管理人員,包括專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、實(shí)驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)。勞務(wù)用工指施工中使用的成建制的具有勞務(wù)資質(zhì)的施工隊(duì)伍的勞務(wù)人員。勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)勞務(wù)管理辦公室,辦公室設(shè)在計(jì)劃合同部,并指定一名專(zhuān)職勞務(wù)管理員對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行管理。五、制訂目標(biāo)責(zé)任考核辦法并按考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織考核,并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén),確保架子隊(duì)工作的有效實(shí)施。三、九大員管理制度明確九大員任職條件及崗位職責(zé),管理流程,管理方法。(七)勞務(wù)工工資保障制度。(四)危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知制度應(yīng)當(dāng)向勞務(wù)作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。工班之間、上下道工序之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,做好檢查記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。明確架子隊(duì)組建分類(lèi)、規(guī)模原則。三、九大員任職條件(一)專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)任職條件:,掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程。(四)質(zhì)量員任職條件、具有員級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng);,至少參加1個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作,能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求;,經(jīng)培訓(xùn)上崗;。(九)工班長(zhǎng)任職條件,至少參加2個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作;;。 第十八條 勞務(wù)工要求勞務(wù)工必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后而與勞務(wù)企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同的人員,簽訂的《勞動(dòng)合同》必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)要求。一、隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)(一)宣傳國(guó)家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。(四)參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。(三)負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢。(四)負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工控制的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。(二)收集原材料,半成品的合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告,并送試驗(yàn)室存檔。四、質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(一)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并制訂相應(yīng)的預(yù)防保證措施。(二)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書(shū)面技術(shù)交底,并將技術(shù)交底分類(lèi)存檔。第五章 架子隊(duì)日常管理第二十一條 架子隊(duì)日常管理包括九大員管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、對(duì)勞務(wù)工日常管理、各種臺(tái)帳管理。零星用工已經(jīng)和我方簽訂勞動(dòng)合同。、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的知識(shí)和法律法規(guī);。并通過(guò)正式職工花名冊(cè)、內(nèi)部工資表、內(nèi)部調(diào)令等形式加以證明。第四章 架子隊(duì)的組建第十三條 架子隊(duì)的組建包括組建機(jī)構(gòu)及文件要求、九大員要求、勞務(wù)方要求、勞務(wù)人員要求、組建規(guī)模要求。(三)過(guò)程檢驗(yàn)制度按鐵道部現(xiàn)行驗(yàn)收和施工規(guī)范,作好各道工序的過(guò)程檢驗(yàn)。(三)安全技術(shù)交底制度技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,書(shū)面技術(shù)交底資料要?dú)w類(lèi)存檔備查。(五)勞務(wù)人員信息登記制度。機(jī)構(gòu)圖要明示勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、專(zhuān)職勞務(wù)管理員及各架子隊(duì)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。四、組織架子隊(duì)大檢查。四、組織勞務(wù)用工引進(jìn)、推行架子隊(duì)管理模式,確保引進(jìn)、使用勞務(wù)合法、確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;鶎印凹茏雨?duì)”組織形式的建立,是一次組織形式、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、人員素質(zhì)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、思想觀念、管理手段的深刻變革,可以說(shuō)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須做到四個(gè)“到位”:全盤(pán)規(guī)劃,目標(biāo)到位;全員共識(shí),思想到位;全員培訓(xùn),責(zé)任到位;全力推進(jìn),落實(shí)到位。架 子 隊(duì) 管 理 規(guī) 定(試行)第一章 總 則第一條 根據(jù)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鐵建設(shè)〔2008〕45號(hào))、《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鐵建設(shè)〔2008〕51號(hào))精神,并結(jié)合《大西鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定,為確保該項(xiàng)工程質(zhì)量和施工安全,全面落實(shí)鐵路建設(shè)新理念、“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源積極參與工程建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范大西鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工用工行為,全力推行好“架子隊(duì)”管理模式,中交二公局大西鐵路站前13標(biāo)大荔特大橋項(xiàng)目經(jīng)理部特制定本辦法。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中切實(shí)負(fù)起責(zé)任,取得突出成績(jī)的部門(mén)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),要給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理”、“一級(jí)抓一級(jí)”的原則,在安排年度工作時(shí),要把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)干部目標(biāo)管理,與生產(chǎn)任務(wù)一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核,并制定黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)達(dá)到的年度目標(biāo),確定目標(biāo)責(zé)任人。(二)加強(qiáng)違法違紀(jì)查處工作:重點(diǎn)查處以下問(wèn)題:、法規(guī),失職、瀆職,致使國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。一、目標(biāo)任務(wù)(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作:(1)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政法規(guī)教育。事后要及時(shí)補(bǔ)辦申請(qǐng)單,否則,財(cái)務(wù)部門(mén)拒絕報(bào)銷(xiāo)。六、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用開(kāi)支,項(xiàng)目招待費(fèi)用每半年向職代會(huì)報(bào)告情況,并按下列標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。一、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員、干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高為人民服務(wù)的思想,做勤政廉潔的模范。十七、禁止領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員用公款到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所活動(dòng),禁止到下屬單位或業(yè)務(wù)協(xié)作單位報(bào)銷(xiāo)娛樂(lè)性活動(dòng)及旅游費(fèi)用;違者按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。十、在工程管理中,防止徇私舞弊、個(gè)人決策。二、領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于廉政建設(shè)的理論和廉政建設(shè)法規(guī),以身作則,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,正確認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬。各類(lèi)配電箱要做到統(tǒng)一編號(hào),噴有中交徽。三、現(xiàn)場(chǎng)的彩旗、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、警示牌應(yīng)保持清潔、醒目,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。最后一名的單位給予3000元罰款。圖片被局指編輯部部采用的每幅稿酬30元。以上分值不重復(fù)疊加,以最高值為最終分?jǐn)?shù)。宣傳信息報(bào)送時(shí)限從宣傳信息產(chǎn)生到報(bào)送一般不超過(guò)3天,個(gè)別綜合類(lèi)宣傳信息可適當(dāng)延長(zhǎng)至5天;重要宣傳信息報(bào)送一般不超過(guò)1天;重大宣傳信息從產(chǎn)生到報(bào)送至項(xiàng)目部綜合辦公室不超過(guò)8小時(shí);特別重大宣傳信息可先行電話(huà)報(bào)送,隨后文字補(bǔ)報(bào),但時(shí)間應(yīng)控制在4小時(shí)以?xún)?nèi)。三、調(diào)研報(bào)告、交流材料、通報(bào)。五、首件工程、重要節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)展情況。第八條 成立項(xiàng)目宣傳報(bào)刊編輯部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)編輯部)。四、根據(jù)項(xiàng)目部宣傳工作季度、年度計(jì)劃抓好落實(shí),及時(shí)對(duì)重要專(zhuān)題和突發(fā)事件等進(jìn)行采訪。第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第四條 項(xiàng)目部綜合辦公室是大荔特大橋項(xiàng)目宣傳工作的歸口管理部門(mén)。實(shí)際工程信息:施工記錄信息;施工技術(shù)資料信息;工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本信息;人員、機(jī)械信息、材料采購(gòu)使用等信息;合同管理信息;現(xiàn)場(chǎng)管理組織協(xié)調(diào)信息;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、考核評(píng)價(jià)信息等各種指令、決策方面的信息:業(yè)主、監(jiān)理指令,施工企業(yè)重大決定、項(xiàng)目的決策等信息。按照項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理規(guī)定,檢查監(jiān)督工區(qū)各部室各崗位的執(zhí)行情況,并將處理意見(jiàn)一并上報(bào)項(xiàng)目部。定期向財(cái)務(wù)主管提供賬面資金使用及結(jié)存情況。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?;藭?huì)計(jì)崗位職責(zé)審核各種原始憑證,拒絕接受不符合制度規(guī)定的原始憑證,對(duì)違反制度規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。負(fù)責(zé)組織安排會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作。搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立各種臺(tái)帳,帳面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。根據(jù)合理的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),搞好合同資料、市場(chǎng)價(jià)格資料及各種信息資料的處理。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理,特別是現(xiàn)場(chǎng)加工件的核算,對(duì)浪費(fèi)、超定額損耗及時(shí)上報(bào),并提出處理意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)匯總各工區(qū)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,編報(bào)滿(mǎn)足上級(jí)單位需求的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。合同工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同、設(shè)備購(gòu)租合同等各類(lèi)合同的管理工作。計(jì)劃工程師崗位職責(zé) 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成本崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工計(jì)劃管理工作。積極參與新技術(shù)、新材料、新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)試驗(yàn)室的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。6、具體組織開(kāi)展并參加內(nèi)外的安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)查出的安全隱患問(wèn)題,督促其限期整改,并提出獎(jiǎng)罰建議,經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,有權(quán)及時(shí)制止違章作業(yè),并立即上報(bào)。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作,及時(shí)完成有關(guān)指令。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。制定安全生產(chǎn)的管理辦法,參與審查各工區(qū)、梁場(chǎng)的安全生產(chǎn)的施工規(guī)劃,重點(diǎn)審查其安全、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況及安全、質(zhì)量保證措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。測(cè)量人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件,提供索賠原始資料,及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。 在項(xiàng)目總工程師和工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真審查和核對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負(fù)責(zé)工段的細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,參與制定分管工段的施工技術(shù)方案及質(zhì)量、進(jìn)度和安全保證措施。對(duì)設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行審核工作,并在總工程師審定后報(bào)指揮部。完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 綜合辦公室主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)綜合辦公室各項(xiàng)工作,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目部各項(xiàng)決定和指令。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。審批重、難點(diǎn)、控制性關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案,主持編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),組織施工技術(shù)方案交底工作。對(duì)工程工期、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)主要管理責(zé)任,有權(quán)對(duì)責(zé)任單位、人員提出鼓勵(lì)和處罰的建議。參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方針的制定、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià),作業(yè)環(huán)境和條件更改的相應(yīng)審核、宣傳。堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,重點(diǎn)做好總體計(jì)劃安排和經(jīng)常性督促檢查。履行項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。接受哈大鐵路指揮部征地拆遷辦公室和屬地省征地拆遷管理小組的監(jiān)督和指導(dǎo)。對(duì)供貨方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,對(duì)獲得質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證的供貨方在同等條件下優(yōu)先選擇并申報(bào)分承包方名冊(cè)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措和使用,提高資金使用效率,降低資金成本。負(fù)責(zé)組織合同及變更的評(píng)審工作,辦理工程結(jié)算。要求試驗(yàn)室人員應(yīng)在施工開(kāi)始前做好各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及配合比設(shè)計(jì)等工作,認(rèn)真填好原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定及時(shí)報(bào)送駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)。參與重大不合格產(chǎn)品的評(píng)審和處置方案的制定,對(duì)其采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)審,并參與協(xié)作隊(duì)伍審核工作。協(xié)助其他部門(mén)做好與本部門(mén)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。工程技術(shù)部崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地建筑的管理和維護(hù)。負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作,辦理有關(guān)人員的職稱(chēng)評(píng)定申報(bào)手續(xù),組織工人技能考核,協(xié)助辦理特殊工種人員證件。組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的施工安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的控制進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)有關(guān)安全、質(zhì)量的信息進(jìn)行綜合分析,并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié),提出糾偏措施。按項(xiàng)目部要求,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管段進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)。計(jì)劃合同部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織合同交底工作,做好合同交底記錄,以確保本項(xiàng)目有能力保證合同的實(shí)施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。積極參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合約的簽訂,嚴(yán)格執(zhí)行合同協(xié)議。檢查指導(dǎo)各工區(qū)、梁場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)原材料及現(xiàn)場(chǎng)的物資標(biāo)識(shí),并做好標(biāo)識(shí)記錄。督促各施工單位認(rèn)真復(fù)核施工用地圖紙、資料,提報(bào)控制性重點(diǎn)工程先行施工用地申請(qǐng)和施工用地計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)審核,積極協(xié)助指揮部辦理建設(shè)用地的移交工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目崗位的設(shè)置,重視人力資源的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、使用和管理工作。發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極支持、保證項(xiàng)目經(jīng)理行使職權(quán),積極參與項(xiàng)目部重要問(wèn)題的審議和決策,保證施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。貫徹執(zhí)行局指揮部及公司QEOHS體系,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的用水、用電、用地、通訊、排污、消防以及文物的保護(hù)工作。參與合同評(píng)審與合格分承包方的選定與管理。按局指揮部和公司相關(guān)規(guī)定,定期組織工程質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)量事故的處理和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃,制訂資金籌措和使用計(jì)劃,進(jìn)行稅收籌劃。負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作,辦理有關(guān)人員的職稱(chēng)評(píng)定申報(bào)手續(xù)。負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議議題的歸納、整理,做好會(huì)議記錄,根據(jù)需要撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)的后勤服務(wù)和職工生活管理。及時(shí)做好各工區(qū)和指揮部、監(jiān)理組之間的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃,安排自己所負(fù)責(zé)工段的施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管轄架子隊(duì)的技術(shù)交底工作。測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)完成測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)和申報(bào)工作;完成導(dǎo)線及水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)工作,及時(shí)出具復(fù)測(cè)報(bào)告報(bào)監(jiān)理單位。正確使用測(cè)量?jī)x器,不讓無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)用儀器。負(fù)責(zé)建設(shè)全過(guò)程的安全質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作,制定檢(抽)查計(jì)劃并組織實(shí)施,審定安全質(zhì)量檢(抽)查報(bào)告,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各工區(qū)、梁
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