【正文】 重泌水現(xiàn)象。 34 砼澆筑過程中，技術員、木工、鋼筋工應跟班跟模，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 因此，我們將在剛進場時，就狠抓施工的各個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，充分利用一切時間，同時兼顧可能出現(xiàn)的不利因素，合理安排我們的施工，確保工程按 35 期完工。雖然各構筑物的工程量不大，但工序較多，必須科學合理組織，滿足流水作業(yè)及各構筑物施工的銜接，保證施工質量和提高施工強度。最后抓好施工方案與施工順序安排工作，編制科學可行的施工技術組織設計，合理安排施工順序，精心組織，精心管理，精心施工，確保工程施工順利進行。 在環(huán)境保護方面：強化環(huán)境保護工作，開工前及時制定環(huán)境保護措施，減少環(huán)境污染，做到場地整潔，廢物處理及時得當，切實維護人民群眾的切身利益和生命安全。 c、在工程管理上依照網絡計劃組織工序施工，實施專業(yè)化、機械化、立體交叉、平等流水作業(yè)。 e、加強對天氣的預測，并做好冬、雨季施工準備措施，以防為主，避免因天氣惡劣、準備工作不充分而發(fā)生停工。推行“三檢”制度，現(xiàn)場施工員、質檢工程師向監(jiān)理日匯報制度，同時把每道工序、 40 每個環(huán)節(jié)落實到人，將質量同責、權、利有機結合起來。 質量管理措施保證框圖 、質量檢查程序框圖如下所示： 技術負責人 ：司秋云 質檢科長 ： 蔣本振 質 檢 員 ： 趙巍巍 各工種負責人 質量管理措施保證框圖 創(chuàng)優(yōu)質工程 思想保證 組織保證 制度保證 措施保證 經濟保證 質量教育 技術培訓 甲方質量監(jiān)理 公司質檢機構 項目部質檢員 工作小組 質量檢查制度 質量獎懲制度 各級質量責任 創(chuàng)優(yōu)工程措施 推行標準化作業(yè) 優(yōu)質優(yōu)價 質量指標獎 質量及技術知識教育 質量管理檢驗把關 各負其責落實檢查獎懲 落實措施 用經濟手段獎優(yōu)罰劣 各級質量領導小組 質量檢查程序框圖 ?為加強和貫徹執(zhí)行全面質量管理，實行雙線質量控制。 ?全企業(yè)管理 項目部下屬各職能部門與工地職能科室，都要保證各處的工作質量和工程質量。 ?做好隱蔽工程驗評資料、測繪資料。 質檢員 ?具體落實質保措施，質量計劃。 ?實施施工過程中本隊負責工程項目全過程的質量控制與檢查。 材料試驗措施 ?材料派專人負責。正確及時地對材料進行試驗，能有效地降低工程成本，減少不必要地浪費，是保證施工質量和施工工期的關鍵，必須要對之引起高度地重視并將它作為首要工作來抓。 安全技能和法制教育 項目部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制教育，每年按規(guī)定學時安全培訓。杜絕一切不合格的材料，為實現(xiàn)質量‘優(yōu)良’目標奠定牢固的基礎。 ?發(fā)生無法執(zhí)行或執(zhí)行失誤時向隊質檢員匯報工作求得解決。 ?負責收集、整理施工原始記錄、質檢報告及竣工資料編制工作。 ?主持圖紙審核、學習規(guī)范、方案編 制、工藝制定、技術交底工作。在工程質量過程中，堅決貫徹“質量一票否決”，不合格工序堅決返工，在工期與質量出現(xiàn)矛盾時，首先 保證質量。努力實現(xiàn)質量‘優(yōu)良’目標。 施工過程自覺接受質量監(jiān)督部門、施工監(jiān)理的監(jiān)督 檢查 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，自覺接受質量監(jiān)督部門、施工監(jiān)理的監(jiān)督檢查，并為其到 41 現(xiàn)場檢查提供便利條件。 健全質量控制組織機構，層層建立質量責任制。 c、關鍵線路上的各道工序指定專人負責監(jiān)督。 （ 2）精心組織 a、 實施“項目法”管理，履行項目經理崗位負責制，建立高效精干的施工管理班子。 在文明施工方面：按照文明工地建設要求，科學布置各種臨時生產、生活設施，適時開展文明施工競賽，提高施工隊伍的凝聚力，加快施工進度。 （ 4）資金是影響施工進度的又一重要因素，必須嚴格執(zhí)行財務制度，做到?？顚Ｓ茫坏?任意挪用 現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證措施 合理緊縮關鍵線路上各項目的延續(xù)時間，如果緊縮時間不能滿足施工工期保證時，須改變項目安排，優(yōu)化改進施工方案，制定低溫保溫措施和雨天防雨保證措施，以保證施工工期與計劃工期一致。組織有豐富施工經驗的技術人員編制科學合 理的分項工程施工方案和工程實施計劃，在技術方案上不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提高施工效率。 第九章 施工進度計劃及工期保證措施 施工進度計劃是工程連續(xù)、均衡、協(xié)調地施工，合理組織人力、物力、財力的依據是工程保質保量按期完成的必要條件之一，針對本工程的施工我們編制了切實可行的施工進度計劃，在施工中實行動態(tài)管理，優(yōu)化調整的方法，在保證工期，保證工程質量的前提下，以最小的消耗爭取最大的經濟效果。 振搗砼時應快插慢拔，插點排列均勻不漏振，振搗以不出現(xiàn)氣泡，砼不顯著下沉，表面泛漿不產生離析為止。 砼運輸道路力求平坦，避免發(fā)生離析、漏漿及坍落度損失過大現(xiàn)象。 3）混凝土的坍落度，應根據建筑物的性 質、鋼筋含量、混凝土運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度，混凝土在澆筑地點的坍落度可按 下 表選定。 （ 3）細骨料的質量技術要求規(guī)定如下： 細骨料的細度模數，應在 ～ 范圍內，測試方法按 SD105— 82 第 條有關規(guī)定進行； 砂料應質地堅硬、清潔、級配良好，使用山砂、特細砂應經過試驗論證； （ 4）粗骨料的質量要求應符合以下規(guī)定： 31 1）粗骨料的最大粒徑，不超過鋼筋最小凈間距的 2/3 及構件斷面最小邊長的1/4，素混凝土板厚的 1/2，對少筋或無筋結構，應選用較大的粗骨料粒徑。 （ 3）運輸：水泥運輸過程中應注意品種和標號不得混雜，采取有效措施防止水泥受潮。 20 大體積混凝土 177。鋼筋網片之間用短鋼筋支撐或采取其它有效措施，以保證鋼筋位置準確。搭接長度應大于 5D。 （ 2）每 批鋼筋均應附有產品質量證明書及出廠檢驗單，在使用前，應分批進行以下鋼筋機械性能試驗。 模板采用滿堂鋼管排架固定，排架分布通過計算確定，模板表面要光潔平整，接縫嚴密。 6） 抽水結束后，孔內沉淀物一般不得回填到含水層，對巨厚含水層，回填亦不得超過含水層厚度的 10％。 1）抽水連續(xù)進行，不停歇，如因故停歇，重新進行。 洗井與出水量復核，抽水試驗方案 25 洗井 擬采 用 空壓機洗井破 壞井內泥皮，抽出含水層中泥土、細沙及滲入含 水層的泥漿，在井內過濾管周圍的滲透性 ，使井內達到正常的出水量。一般約30mm 投入 10m3 礫石。 用上式計算時，含水層顆粒均勻系數 n3，倍比系數取小值， n3 時，倍比系數取大值，中粗砂含水層填礫厚度不小于 100mm，細砂以下含水層填礫厚度不小于150mm. ③填礫厚度的規(guī)定：水利電力部標規(guī)定：中、粗砂含水層，填礫含水層，填礫厚度不小于 100mm；細砂以下含水 層，填筑厚度不小于 150mm。 將中心繩放松 810m，盤旋塞進井管內，以防意外抽動中心繩拔出銷釘，起吊托盤和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊板抽掉，再徐徐下降，把托盤和第一根井管送入鉆孔內，至井管上口超出基臺 1m 左右，停止下降，開始安裝第二根井管，如 23 此往復，直到將井管下完。 井管 連接 本工程 井管 連接采用 毛 竹 片捆扎 連接。 井管安裝、填礫與管外封閉方案 材料進場 鉆井設備進場 3 天～ 7 天后，井管、濾料、填料陸續(xù) 進 場。 回轉鉆進，在一根鉆桿上焊 3 個導正圈組成疏孔器，若遇阻，進行修孔，直至順利下至孔底 鉆至設計孔深后，再用比鉆頭直徑大 1020mm 的鉆頭掃孔，以刮洗井壁泥皮。 泥漿池設在井位附近便利水循環(huán)處。 （ 2）鉆進技術： 1）取芯后，鉆具徐徐放入孔內，同時大泵沖水。 19 3)在粘土層中鉆進，如發(fā)硯縮徑、粘鉆、憋泵等現(xiàn)象時，經常提沖鉆頭，并加大泵量。 5)每次開鉆前，先將鉆具提離孔底，開動泥漿泵，待沖洗液暢通后，再用慢速回轉 至孔底，然后開始正常鉆進。 (3)豎井架 安裝前對各部件進行認真檢查，符合要求后安裝，豎立時有專業(yè)專人指揮，卷揚機或絞車低 員要有一定專 業(yè)技術，兩邊負責支撐桿的人員和主機手密切配合，緩慢、平穩(wěn)、準確安裝，以防支撐桿脫離滑道、鉆塔后翻造成塔壞人傷。 中修是在大修間隔期間對少數總成進行的一次平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。 （ 2）、主要保養(yǎng)內容是：保持機械清潔，檢查運轉狀態(tài)，緊固 易松脫的螺栓，調整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，采取措施防止機械腐蝕。 （ 3）、組織機械設備流水施工和綜合利用，提高單機效率。 （ 2）、提高機械施工質量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經濟利益聯(lián)系起來。優(yōu)選精良設備，并合理匹配，形成綜合生產能力。 本投標人管理人員做到提前進入施工技術、生產準備工作。 在安排本工程施工人員計 劃時，除按常規(guī)滿足各單項工程的施工需要外，還需結合本工程實際的整體環(huán)境和整體條件，確保施工現(xiàn)場有良好的施工技術及管理環(huán)境，還需在各個不同節(jié)點不同季節(jié)中在各個單項工程上有充足的勞動力以確?，F(xiàn)場有個熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面。明確每個項目管理班子的成員的職責、權限和個人業(yè)績測量標準，以確保項目管理班子成員對工作的正確理解。 技術員 配備 擬派 王開峰 、 王敦亞 兩位同志擔任本工程施工的技術員。主持安全生產檢查，組織安全知識學習與培訓。實施測量放樣，進行技術交底，安排生產，配合質檢科檢查工程質量；進行竣工圖繪制以及施工日志和各項檢測資料的記錄與整理、匯編 。 各職能機構分工如下： 項目經理：全面控制工程進度和質量，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，負責制定施工計劃及分項工程施工方案，修訂和落實工地各項管理制度。 40 11 濾料及填料 m178。 60 3 財務室 m178。 工地現(xiàn)場所有公共場所配專人負責打掃 ，保持公共場所的清潔。綜合辦公室 60m178。 臨時供電主線線路，主線采用三相四線制的安全用電標準架設，臨時支線采用三相四線的電纜線引接，支線電纜安全操作規(guī)程要求采用毛竹竿架空。 工程所需原材 料采購也十分方便；主體工程施工場地平整開闊，便于施工布置。 工程實施計劃 本工程擬在 接到監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知的日期 開工， 于 360 日歷天 內 全部完成。 引用標準 根據“ 蕭縣黃口鎮(zhèn)徐洼等（六）個村整體推進農村土地整治重大工程項目 第十四標段 ”招標文件編制。 蕭縣黃口鎮(zhèn)徐洼等（六）個村整體推進農村土地整治重大工程項目 施 工 組 織 設 計 投標單位： 沛縣水利機械化施工處 日 期： 20xx 年 4 月 25 日 目目 錄錄 第一章 . 編制依據 第二章 . 工程簡介 第三章 . 施工現(xiàn)場總平面布置 第四章 . 施工組織機構 第五章 . 勞動力安排計劃 第六章 . 主要機械設備配備計 劃 第七章 . 施工工藝流程 第八章 . 施工技術措施及施工方法 第九章 . 施工進度計劃及工期保證措施 第十章 . 質量管理體系與保證措 施 第十一章 .安全 管理體系與保證措施 第十 二 章 . 文明施工措施 第十 三 章 . 環(huán)境保護體系與措施 第十四章 . 重點和難點及保證措施 第一章 編制依據 編制原則 為了將本工程做到安全可靠、技術先進、經濟合理、實用性強，并保證工程質量、縮短建設周期、降低工程造價，本施工組織設計主要圍繞以下幾點編制。積極配合發(fā)包方做好工程的項目管理，主動協(xié)調與設計人、設備供應人的關系，保證整個工程順利進行 。濾水管為無砂混凝土管， 管壁厚 50mm，內徑為 500mm。 施工 交通 項目 區(qū) 內 交通便利，縣鄉(xiāng)級支線公路四通八達； 可直接進入 工程區(qū)。 施工及生活用電 （ 1）外接電源 經現(xiàn)場查勘，本標段范圍內 沿線電力資源豐富，可直接與當地電力部門協(xié)商解決用電或小規(guī)模發(fā)電。 臨時房屋建設和公共設施 項目經理室 30m178。以上臨設房屋均采用活動板房搭建。 30 2 綜合辦公室 m178。 200 10 工具庫 m178。項目部主要管理人員見 《 項目管理機構表 》 。 技術 科：接受總工領導，協(xié)助項目經理和副經理對各分項工程提出具體施工方案。 安全科：督促本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并予以糾正。 項 技術負責人 近 三 年所承擔過的工程質量情況 司秋云 同志在 20xx～ 20xx 年 3 年內承擔的 工程及其質量情況如下： ～ 在 沛縣 20xx 年度農村飲水安全工程 項目中任 技術負責人 ，質量評定為 合格 ；