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正文內(nèi)容

并購(gòu)操作指南系列文庫(kù)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 發(fā)行。公司上市可行性報(bào)告設(shè)立公司發(fā)行上市可行性報(bào)告的主要編制依據(jù)是《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告》。第四節(jié) 企業(yè)重組重組并購(gòu)的目的:⑴ 企業(yè)在改制中或公司上市后,為增加經(jīng)濟(jì)規(guī)模和配套設(shè)施、增加新技術(shù)或新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加盈利能力、降低投資成本而收購(gòu)兼并其他企業(yè)的整體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。校舍房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)暫時(shí)下變。資金來(lái)源于入股凈資產(chǎn)的溢價(jià)部分,退休公積金用于經(jīng)營(yíng),其收益用于支付退休金。我們?cè)概c您共同探討相關(guān)問(wèn)題。⑸ 如果未來(lái)財(cái)務(wù)狀況不好,只能有兩條措施:① 找穩(wěn)定的生財(cái)之道,重點(diǎn)投資項(xiàng)目與短平快項(xiàng)目相結(jié)合;② 削減股本總額,分期擴(kuò)股增資,一定要多方案?jìng)?cè)算比較。律師界定認(rèn)證業(yè)主及產(chǎn)權(quán);11.會(huì)計(jì)師審計(jì)主要發(fā)起人前三年會(huì)計(jì)資料,編制“模擬會(huì)計(jì)報(bào)表”,提出審計(jì)報(bào)告書(shū):12.編制設(shè)立股份公司的可行性報(bào)告;13.編制發(fā)起人協(xié)議書(shū),邀集發(fā)起人,認(rèn)股并簽定協(xié)議書(shū)。3.每個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,法定代表表人和高級(jí)管理人員的簡(jiǎn)歷說(shuō)明。2.查明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(資信狀況和贏利狀況等),提供編制公司文件、政府審批公司成立和信息披露的法律依據(jù)。⑵ 注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師和評(píng)估師的工作方法、步調(diào)、計(jì)算和認(rèn)證對(duì)象以及工作結(jié)果必須一致,要防止認(rèn)識(shí)不一致、發(fā)生意見(jiàn)分歧、工作矛盾或大量返工。如果企業(yè)在歷史上曾囚合并、分解而引起產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生變化,對(duì)此應(yīng)當(dāng)審計(jì),從而認(rèn)證現(xiàn)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題。而資本的存量的調(diào)整則是在不增加資本數(shù)量的情況下,通過(guò)資本的重組和流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的保值和增值。其次是合理的前提穩(wěn)定性。這兩種形態(tài)的企業(yè)股份制改組時(shí)的重組模式有 一定的區(qū)別,但各種模式之間有很多共同點(diǎn)。③ 企業(yè)內(nèi)部隱性失業(yè)率小,富余人員相對(duì)少,離退休人員也較少,這種模式適應(yīng)于比較小,效益比較好的企業(yè)。 第三種類型:以原存量資產(chǎn)劃出一部分資產(chǎn),組成股份制企業(yè),其余的存量資產(chǎn)仍維持原來(lái)的格局。這些企業(yè)集團(tuán)代表中國(guó)不同行業(yè)的骨干企業(yè)。 企業(yè)集團(tuán)重組的模式,其具體變形要根據(jù)企業(yè)集團(tuán)本身的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和內(nèi)部資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)度及關(guān)聯(lián)交易串設(shè)計(jì)。第五節(jié) 企業(yè)重組時(shí)資產(chǎn)剝離因此,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 到現(xiàn)在所形成的一些特色,給國(guó)有企業(yè)公司改造帶來(lái)了資產(chǎn)剝離的問(wèn)題。非生產(chǎn)性資產(chǎn)與企 業(yè)主業(yè)生產(chǎn)無(wú)關(guān)(或關(guān)聯(lián)度不大)的資產(chǎn)。因此不一定非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)全部要?jiǎng)冸x掉。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要政企分開(kāi), 企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)管理(即政府管理)職能一定要分離。多數(shù)企業(yè)將原來(lái)用于職工福利的暗補(bǔ)改為明補(bǔ),便于生活福利市場(chǎng)化。⑵ 有權(quán)代表國(guó)家投資的機(jī)構(gòu)或部門(mén)直接設(shè)立的國(guó)有企業(yè)的其部分資產(chǎn)(連同部分負(fù)債)改建為股份制企業(yè)的,如進(jìn)入股份制企業(yè)的凈資產(chǎn)(指評(píng)價(jià)前凈資產(chǎn),下同)累計(jì)高于原國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)50%(合5‰),或主營(yíng)生產(chǎn)部分全部或大部分資產(chǎn)進(jìn)入股份制企業(yè),其凈資產(chǎn)折成的股份界定為國(guó)有法人股?!〉谄吖?jié) 股份有限公司的合并、分立、增資與減資一、合并: ●合并公司全部解散,解散公司組合成一個(gè)的新的公司,這種方式稱為新設(shè)合并。合并公司中,有一個(gè)公司股東大會(huì)未形成合并決議,合并就不能繼續(xù)進(jìn)行(中止)。 股份郁民公司合并,必須經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)的刪刁或者省平人民政府批準(zhǔn)。分立也的兩種形式:派生分立與新設(shè)分立。申請(qǐng)如獲準(zhǔn),分立者可以繼續(xù)分立程序。債權(quán)人自接到通知之日起30日內(nèi),未接享”通知書(shū)的自第一次公告之日起90日內(nèi),有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。由于并夠目的不同決定了是資本經(jīng)營(yíng)還是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通過(guò)特定實(shí)物形態(tài)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),通過(guò)產(chǎn)品取得回報(bào),直接目的是占領(lǐng)市場(chǎng),最終目的是取得回報(bào)。因此,企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)積累和外部資金籌集的途徑是資本增量的經(jīng)營(yíng),強(qiáng)調(diào)的是資本質(zhì)量的提高,是一種集約式的資本經(jīng)營(yíng)方式。而資產(chǎn)重組在很多時(shí)候也是內(nèi)部管理戰(zhàn)略的一個(gè)有效手段,即通過(guò)重組,你可以重新配置和調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部資源。因?yàn)檫@比你從零起步,肯定是低成本經(jīng)營(yíng)。功能型購(gòu)并,通過(guò)購(gòu)并提高市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大市場(chǎng)份額??毓墒郊娌⒓垂就ㄟ^(guò)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的股權(quán),達(dá)到控股,對(duì)被兼并方擁有控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán),實(shí)現(xiàn)兼并的方式;購(gòu)買(mǎi)式兼并即購(gòu)買(mǎi)企業(yè)資產(chǎn)的兼并方式,可采取一次性購(gòu)買(mǎi)和分期購(gòu)買(mǎi)方式進(jìn)行, 以取得對(duì)被兼并企業(yè)的資產(chǎn)的全部經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán);承擔(dān)債務(wù)式兼并即在資產(chǎn)與債務(wù)等價(jià)的情況下,公司以承擔(dān)被兼并方債務(wù)為條件接受其資產(chǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)零成本收購(gòu);吸收股份式兼并即被兼并方企業(yè)的所有者以其凈資產(chǎn)、商譽(yù)、經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展前景為依據(jù)綜合考慮其折股比例,作為股金投入,從而成為集團(tuán)公司 的一個(gè)股東的兼并方式; 抵押式兼并以抵押形式轉(zhuǎn)移產(chǎn)權(quán),進(jìn)而以贖買(mǎi)手段進(jìn)行產(chǎn)權(quán)的再轉(zhuǎn)移,主要是在資不抵債的企業(yè)與作為其最大債權(quán)人公司之間進(jìn)行;舉債式兼并采取舉債方式籌集資金,利用公司經(jīng)營(yíng)與管理等方面的優(yōu)勢(shì),兼并一些地區(qū)性的中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以取得規(guī)模效益。 章程中有無(wú)反合并條款如絕對(duì)多數(shù)條款(你能控制多少股東),董事會(huì)輪選制條款(兼并之后能按你的思路經(jīng)營(yíng)嗎),公平價(jià)格條款(不能各個(gè)擊破),多級(jí)權(quán)益結(jié)構(gòu)條款(你不得不與高級(jí)管理者達(dá)成一致)。 是否有“降落傘”措施。發(fā)起兼并無(wú)效的舉報(bào)、訴訟的可能性二、其次對(duì)方案進(jìn)行研究)如果并購(gòu)者的法律身份是公司,那么,《公司法》第十二條“50%限額投資”規(guī)定會(huì)使購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的資金受到限制,但方法總歸是有的,即繞過(guò)對(duì)外投資的概念,干脆來(lái)個(gè)全額被并。建議是聽(tīng)取專家意見(jiàn),決定重置成本法或收益現(xiàn)值法等,從而決定現(xiàn)金或股權(quán)的作價(jià)及幅度。通過(guò)上述兩個(gè)例子我們可以認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在評(píng)價(jià)資產(chǎn)的價(jià)值,重要的是分析效果,而不是單純地計(jì)算數(shù)字。 ⑶ 如果減少注冊(cè)資金等行為要工商行政機(jī)關(guān)的變更登記。因?yàn)?,有時(shí)連一個(gè)企業(yè)的老總也搞不清有的資產(chǎn)在法律上是否存在。好的專家會(huì)有好的調(diào)查報(bào)告,會(huì)有好的意見(jiàn)和建議。保證條款的主要內(nèi)容應(yīng)包括但不限于: ① 公司的合法性,相關(guān)法律文件的有效性,法律主體成立性,對(duì)公司股權(quán)所有的真實(shí)性和合法性。⑨ (可選)多個(gè)賣方的連帶責(zé)任條款 第七節(jié) 并購(gòu)整合  并購(gòu)整合是指當(dāng)一方獲得另一方的資產(chǎn)所有權(quán)、股權(quán)或經(jīng)營(yíng)控制權(quán)之后進(jìn)行的資產(chǎn)、人員等企業(yè)要素的整體系統(tǒng)性安排,從而使并購(gòu)后的企業(yè)按照一定的并購(gòu)目標(biāo)、方針和戰(zhàn)略組織營(yíng)運(yùn)。第八節(jié) 須遵循的幾個(gè)原則一、合法性原則我們?cè)谇拔闹幸呀?jīng)講過(guò),股東利潤(rùn)最大化是所有經(jīng)營(yíng)方式包括購(gòu)并的終極目標(biāo)。注意個(gè)要素的有機(jī)組合,達(dá)到互補(bǔ)的效果。當(dāng)然,所有的并購(gòu)整合策略都應(yīng)在上述并購(gòu)整合的原則下操作。一、并購(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的任務(wù)是:商業(yè)調(diào)查:為企業(yè)提供詳細(xì)的調(diào)查方案。在每一輪重要的談判前,都會(huì)認(rèn)真分析談判要點(diǎn)、可能遇到的障礙及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法。制定收購(gòu)后各項(xiàng)重要整合工作的操作方案。二、并購(gòu)律師的任務(wù)是:使經(jīng)營(yíng)家的意見(jiàn)和建議合法化,并提出最低法律成本及最高效率相平衡的意見(jiàn)和建議。 第十節(jié) 并購(gòu)方案的成功實(shí)施需要各方面的條件這一方面與社會(huì)保障這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基建工程建設(shè)嚴(yán)重滯后有密切關(guān)聯(lián),另一方面與中央到地方的條塊利益分配制度也相關(guān)聯(lián)。建立這種股權(quán)結(jié)構(gòu),其做法主要有以下幾種: 二、交叉持股或相互持股一個(gè)股東對(duì)自己控制的上市公司持股比例越大,該上市公司被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)就越小,當(dāng)持股比例大到51%時(shí),被敵意收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)為零。另一種情況是通過(guò)增持股份加大持股比例來(lái)達(dá)到控股地位。一個(gè)上市公司,為了避免被收購(gòu),應(yīng)該重視建立這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu),在該種股權(quán)結(jié)構(gòu)中,公司股權(quán)難以“足量”地轉(zhuǎn)讓到收購(gòu)者的手上。為此,即要把外延型的改革和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為內(nèi)涵型的優(yōu)勢(shì);將激活微觀的機(jī)制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)宏觀調(diào)控的優(yōu)勢(shì);把資本經(jīng)營(yíng)和規(guī)模擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)。 協(xié)助建立可供股東控制和監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理制度。 萬(wàn)盟投資管理有限公司是一間專注于企業(yè)購(gòu)并及相應(yīng)的重組、融資和上市業(yè)務(wù)的投資銀行專賣店。這時(shí),適當(dāng)且客觀公正的宣傳對(duì)收購(gòu)公司良好健康市場(chǎng)形象的樹(shù)立是非常重要的。這些數(shù)據(jù)通常需要通過(guò)同時(shí)對(duì)比分析好幾種方案才能最終確定。該工作組應(yīng)分成資產(chǎn)評(píng)估、業(yè)績(jī)審計(jì),綜合等幾個(gè)小組分工合作。 進(jìn)行并購(gòu)整合首先需要的是一個(gè)整合班子。同時(shí),整合的程序和結(jié)果應(yīng)是便于股東了解、理解并控制的。只有誠(chéng)信地履行并購(gòu)協(xié)議,才能讓重新組合的各個(gè)股東和雇員對(duì)新的環(huán)境樹(shù)立信心,對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),“人氣”都是十分重要的。試想,當(dāng)一個(gè)企業(yè)或兩個(gè)企業(yè)在法人資格、資產(chǎn)和人員以及它們的責(zé)、權(quán)、利發(fā)生變化的時(shí)候會(huì)發(fā)生什么。⑦ 買(mǎi)方的及時(shí)違約通知條款和合理的補(bǔ)救措施條款。多想想規(guī)模與成均等本,規(guī)模與效率,規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn),規(guī)模與力量,規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系; ⑶ 如果沒(méi)有把握能有效地輸出你成功的企業(yè)文化,要想到也會(huì)添亂添難平添風(fēng); ⑷ 同時(shí),在并購(gòu)合同中的保證條款是十分重要的。 建議:許多情況下與當(dāng)?shù)卣暮献骱脡氖浅晒Σ①?gòu)的關(guān)鍵。 聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研和提供管理咨詢。 建議:信息的收集和分析是十分必要的,在這方面費(fèi)用千萬(wàn)不要吝嗇。為了你投資和收益的安全,為了降低其伴隨的風(fēng)險(xiǎn),我們要注意以下問(wèn)題:陷阱一:信息錯(cuò)誤這是在中國(guó)實(shí)施并購(gòu)的最大陷阱。韓國(guó)的大宇汽車公司帳面上有幾百億美元的資產(chǎn),結(jié)果以幾千萬(wàn)美元賣掉了。到底出多少錢(qián)是所有并購(gòu)者最最關(guān)心的問(wèn)題??毓尚停床①?gòu)雙方都不解散,但一方為另一方所控股?;旌腺?gòu)并是指為了經(jīng)營(yíng)多元化和市場(chǎng)份額而發(fā)生的橫向與縱向相結(jié)合的并購(gòu)行為。這方面國(guó)際上的例子較多。另一方面,低成本進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也可以理解為,你雖然其他方面有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),但你涉及到新領(lǐng)域時(shí)(現(xiàn)代社會(huì)任何行業(yè)或領(lǐng)域都有自己的進(jìn)入障礙或叫做門(mén)檻),你不懂此行業(yè),或知之不多,或從零起步,那么肯定你的成本將很高。從事資本經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家利用自身的各種有利條件,比如品牌,讓存量資產(chǎn)變成流量,使劣質(zhì)資本變成能生錢(qián)的資本,使資本運(yùn)坐起來(lái),實(shí)現(xiàn)增值。而資本的存量的調(diào)整則是在不增加資本數(shù)量的情況下,通過(guò)資本的重組和流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的保值和增值。我國(guó)當(dāng)前出現(xiàn)了盲目的跨行業(yè)并夠,不考慮產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性,不同行業(yè)其市場(chǎng)、技術(shù)、管理存在較大差距,盲目跨行業(yè)兼并會(huì)帶來(lái)很多風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是我們廣泛聽(tīng)到的兼并、收購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)重組還是所謂的資本經(jīng)營(yíng),在實(shí)質(zhì)上,都涉及一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或股份,并使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響。資本經(jīng)營(yíng)是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形態(tài)。 公司需要減少注冊(cè)資本時(shí),必須編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。增資可以籌措資金、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、更新設(shè)備等。 股份有限公司分立,必須經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門(mén)或者省級(jí)人民政府批準(zhǔn)。公司分立,可以抑制壟斷,增強(qiáng)企業(yè)活力。 5.進(jìn)行合并登記 3.合并通知與公告合并的兩種方式:吸收合并與新設(shè)合并。第二種是間接持股如中國(guó)船舶工業(yè)總公司委找廣州造船廠持有廣船國(guó)際股份有限公司的國(guó)有股份,北人集團(tuán)以企業(yè)法人形式的持有北人股份有限公司的國(guó)有股份,統(tǒng)稱為國(guó)有法人股?!〉诹?jié) 企業(yè)重組時(shí)國(guó)有股權(quán)的設(shè)置和管理這里的內(nèi)容主要是為何決定國(guó)有資產(chǎn)股權(quán)的性質(zhì),誰(shuí)是國(guó)有股的持股單位,誰(shuí)有行使國(guó)有股的股權(quán)。這里把筆者所參與的股份制的剝離方式與做法作一個(gè)概要總結(jié)與概述。有利于提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。雙方相互提供的產(chǎn)品、服務(wù)渠道不變,盡可能做到平等互利、符合市場(chǎng)原則。有利于政企分開(kāi)。 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)不一定全部剝離出來(lái)就好。社會(huì)服務(wù)性資產(chǎn)是指學(xué)校、醫(yī)院、托兒所、文化娛樂(lè)中心等屬于第三產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的資產(chǎn);社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)指的是具有生產(chǎn)盈利功能的資產(chǎn)??偛荒茏屍髽I(yè)背著沉重的社會(huì)包袱去搞企業(yè)。第四、避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),減少關(guān)連交易,使股份制企業(yè)滿足上市要求,符合國(guó) 際慣例。③ 能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)真正擺脫傳統(tǒng)地“企業(yè)辦社會(huì)”的束傅,提高其國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。幾家企業(yè)合并在一起,取消原來(lái)企業(yè)的法人資格(見(jiàn)下圖)適應(yīng)的條件: ① 社會(huì)負(fù)擔(dān)比較少的老企業(yè),它的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)比較少,而且企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較好。 目前國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股份制改造,其資產(chǎn)重組有兩種主要形態(tài)。財(cái)務(wù)顧問(wèn)是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的專業(yè)性機(jī)構(gòu),起主導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。 要切實(shí)處理好中國(guó)企業(yè)的九大關(guān)系黨、政、群、人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷,才能不留后遺癥,否則,后患無(wú)窮。第二節(jié) 企業(yè)重組遵循的原則一、合法性原則在涉及所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)和其他物權(quán),專利、商標(biāo)、著作權(quán)、發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、其他科技成果權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),以及購(gòu)銷、租賃、承包、借貸、運(yùn)輸、委托、雇傭、技術(shù)、保險(xiǎn)等各種債權(quán)的設(shè)立、變更和終止時(shí),毫無(wú)疑問(wèn)的是只有合法,才能得到法律的保護(hù),才能避免無(wú)數(shù)來(lái)自國(guó)家的、部門(mén)的、地方的、他人的法律風(fēng)險(xiǎn)。三是資本存量的調(diào)整。第一節(jié) 企業(yè)重組的積極意義一、企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)主要通過(guò)以下三個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn):⑹ 中型企業(yè)的評(píng)估工作時(shí)間一般需要3一4月,事先要做好準(zhǔn)備工作,四、財(cái)務(wù)審計(jì)按照硯定,原有企業(yè)改組為股份公司的,應(yīng)有近三年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)負(fù)債和利潤(rùn)等記錄,如果原有企業(yè)切塊改組,注冊(cè)會(huì)計(jì)師就必須解決財(cái)務(wù)延續(xù)和對(duì)接的技術(shù)問(wèn)題,并由律師認(rèn)證。⑷ 要派技術(shù)人員、會(huì)計(jì)人員協(xié)助工作,對(duì)評(píng)估結(jié)果的合理性要審慎研究。⑶ 變現(xiàn)凈值、清算價(jià)格評(píng)估方法:變現(xiàn)凈變法、清算價(jià)格法。 評(píng)估方法 1.產(chǎn)權(quán)界定依據(jù):① 各種產(chǎn)權(quán)證書(shū)② 原始憑證③ 合法的證明資料④ 經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議書(shū)⑤ 政策法規(guī)等。9.今后三年投資后的利潤(rùn)測(cè)算。1.總公司及所屬各企業(yè)名單,每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)說(shuō)明,職工人數(shù)和組織機(jī)構(gòu)圖??赡芤帉?xiě)38種資料,經(jīng)過(guò)10個(gè)管理審批,加蓋五十余次公章,時(shí)間6—8月,要有多次交叉工作。 ⑷ 要測(cè)算股本利潤(rùn)率和每股凈資產(chǎn)的逐年增長(zhǎng)速度是否達(dá)到或超過(guò)社會(huì)平均或加權(quán)平均值?;蛑苯优c我們聯(lián)系。退休后由社會(huì)保險(xiǎn)基金支付退休金。 四、原有企業(yè)的非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)改為二級(jí)經(jīng)營(yíng)公司(住宅公司服務(wù)務(wù)公司、幼兒園、醫(yī)院等)。 二、原有企業(yè)的職工宿舍、職工福利設(shè)施、學(xué)校、離退休職工,下崗職工,保留在原企業(yè)之內(nèi),企業(yè)實(shí)行
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