【正文】 平豎立，接角密合，收口對縫處的基面牢固，無凹凸不平，貼臉線的安裝要達(dá)到規(guī)整、協(xié)調(diào)。木骨架、基層板要裝釘牢固，尺寸正確，骨架含水率不大于15％；面層罩面板應(yīng)紋理相似，對稱，色澤一致，無污染，嵌合嚴(yán)密，順立光潔。磨過的表面用手觸摸，應(yīng)做到光滑無擋手感覺為宜。 2）壁紙： 塑料壁紙：以紙為底層，聚氯乙烯塑料為面層，經(jīng)過復(fù)合、印花、壓花等工序而制成。 門窗油漆已完成。大面積施工前應(yīng)先做樣板間，經(jīng)鑒定符合要求后方可組織施工。應(yīng)按所量尺寸每邊留出余量２～３CM，如采用塑料壁紙，應(yīng)在水槽內(nèi)先浸泡２～３MIN拿出，抖去余水，將紙面用凈毛巾沾干。 刷膠糊紙：應(yīng)分別在紙上及墻上刷膠，其刷膠寬度應(yīng)相吻合，墻上刷膠一次不應(yīng)過寬。 鋪貼時應(yīng)注意花形用紙的顏色力求一致。 各幅拼接應(yīng)橫平豎直，圖案端正，拼縫處圖案、花紋吻合。施工后認(rèn)真修復(fù)，以保證壁紙的完整。質(zhì)量要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502012001)規(guī)定。1電氣工程：A、施工工藝：工藝流程1）、暗管敷設(shè)：煨彎、切彎、套絲、測定箱盒位置、安裝箱盒、管路連接、配合現(xiàn)澆混凝土配管、地線焊接；暗管敷設(shè)：根據(jù)設(shè)計圖和現(xiàn)場情況加工好各種盒、箱、管彎。如不能直接進入時，在干燥房間內(nèi)可在鋼管出口處保護軟管引入設(shè)備；在潮濕的房間內(nèi)，在采用普利卡金屬防水軟管或在管口處裝設(shè)防水彎頭再套絕緣軟管接頭連接，長度不宜超過1米。用500V兆歐表對線路的干線和支線的絕緣搖測。 2）地毯膠粘劑、地毯接縫膠帶、麻布條。修整、清理。卡條、銻條內(nèi)有倒刺扣牢地毯。 5）鋪接工藝 用張緊器或膝撐將地毯在縱橫方向逐段推移伸展，使之拉緊，平伏地平，以保證地毯在使用過程中遇至一定的推力而不隆起。接縫處要考慮地毯上花紋、圖案的銜接，否則會影響裝飾質(zhì)量。3）進場材料質(zhì)量控制制度：嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。施工中每道工序均應(yīng)進行檢驗，各分項工程完成后及時進行評定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時補救，不留隱患。做好施工機具、設(shè)備的檢查、核驗工作保證工程施工質(zhì)量與安全。施工部位掛牌：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。項目經(jīng)理技術(shù)員工 長質(zhì)檢員試驗計量員吊頂班公司總經(jīng)理公司總工技術(shù)負(fù)責(zé)人木工班油工班瓦工班涂料班水工班電工班安全保證措施：為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)文明施工。進行安全技術(shù)交底，施工過程中，當(dāng)施工進度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全生產(chǎn)。班組長安全職責(zé)：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全作業(yè)；認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查；組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會。使所有職工牢固掌握安全知識，樹立“安全第一”的思想。7）防護要求：臨邊防護：施工中凡在無外腳手架的樓層施工和在無防護腳手架的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè)，應(yīng)遵照臨邊作業(yè)的安全規(guī)定進行施工；臨邊必須搭設(shè)防護欄桿，需通行人流、貨流處應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿；防護欄桿由上下二道扶手及欄桿柱組成，～，扶手長度超過2m設(shè)一立柱。立梯坡度以60～70176。焊工操作地點相互之間應(yīng)設(shè)擋板，以防弧光刺傷眼睛；焊工必須穿戴防護衣具。各種復(fù)檢合格的材料供應(yīng)必須按照進度計劃提前組織運入現(xiàn)場，做到材料供應(yīng)確保工程所需。2）勞動力的安排：本工程大體分為四個施工階段：第一階段為拆除階段；第二階段為土建階段；第三階段為裝飾階段；第四階段為竣工收尾。即月有“月計劃”，周有“周計劃”，日有“日計劃”。對于易飛揚的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放采用嚴(yán)密遮蓋，運輸和卸運防止遺灑飛揚，以減少揚塵。牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品。腳手架與轉(zhuǎn)料平臺經(jīng)工長、安全員、架子工共同驗收方可使用。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。寶雞市昌盛裝飾工程有限責(zé)任公司二OO八年六月十日69 / 69。材料證件要齊全、臨邊防護符合要求。事故要有序控措施，做到有效落實，同時到有關(guān)部門辦理安全備案登記手續(xù)。3)防止噪聲污染的措施：施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。這樣，在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整個項目工程管理機構(gòu)中的一部分，直接參與工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦?。項目?jīng)理部每日定時召開“碰頭會”，隨時解決當(dāng)日的施工問題，安排第二日的工作及計劃、第三、四日的工作，并作為工作協(xié)調(diào)。5）主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃（見下頁附表）:主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃表序號機具設(shè)備名稱產(chǎn)地規(guī)格型號單位數(shù)量備注1空壓機意大利臺32沖擊鉆日本BR2220臺23手電鉆日本6010臺44電焊機BX1330臺15切割機臺16角磨機日本P505B臺17金屬切割機日本16125mm臺18曲線鋸日本4300 臺19手提電刨日本90mm 50mm臺210電圓鋸日本6臺111射釘槍丹麥310把212拉鉚槍日本3000把313直釘槍日本BEX把414碼釘槍日本BEX把315萬能表，搖表上海臺116水準(zhǔn)儀上海臺1九、勞動力安排勞動力安排1）勞動力安排的基本原則：勞動力的安排，首先必須滿足工期目標(biāo)的要求，滿足總體部署，特別是分段流水的要求，同時也要注意安排節(jié)假日等特殊情況的勞動力。2）材料部設(shè)由二名人員組成，一名管理對外材料的采購與聯(lián)系工作；一名管理并負(fù)責(zé)現(xiàn)場地材管理包括材料的驗收、月、旬報表和現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督。焊接時禁止其他人員停留在閃光范圍內(nèi)，以防火花燙傷。對定型的移動式木直梯、折梯和金屬梯要按國家標(biāo)準(zhǔn)驗收，定期檢查驗收；梯腳的基座應(yīng)堅實，不得墊高使用。特殊工種如電工、架子工、電焊工等人員須持證上崗，非機電人員嚴(yán)禁使用機電設(shè)備、電器機械等。每周進行安全活動，由施工員實施，檢查結(jié)果在班組長會議上進行講評，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每天開展安全上崗檢查，保證操作使用機具及作業(yè)環(huán)境安全。堅持原則、秉公辦事；參加定期或不定期的安全檢查，對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收；接受安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全管理資料的歸檔整理工作。必須認(rèn)真貫徹國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的政策、法令和規(guī)章制度。自檢互檢，專職檢查和工序交接檢，是多年來行之有效的質(zhì)量控制手段，對保證質(zhì)量起到了積極作用，在施工中認(rèn)真貫徹“三檢”制度，做到不合格的分項（分部）工程不得進入下道工序施工，此項工作由工長負(fù)責(zé)落實 。項目部質(zhì)量檢查員親自參與監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。同時應(yīng)加強配合比的計量工作，對于混凝土及砂漿攪拌均應(yīng)每盤過秤計量，并建立計量臺帳。2）加強職工質(zhì)量教育制度：在項目經(jīng)理的安排下，組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)，以及建筑施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、公司發(fā)布的質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系文件及作業(yè)指導(dǎo)書，將其內(nèi)容按業(yè)務(wù)分解，落實到每個部門、每個班組和每個人身上，并嚴(yán)格按照其所規(guī)定的管理程序執(zhí)行。 2）在墻邊的踢腳處以及室內(nèi)柱子和其它突出物處，地毯的多余部分應(yīng)剪掉，再精細(xì)修整邊緣，使之吻合服貼。 膠帶粘結(jié)法，即先將膠帶按地面上的彈線鋪好，兩端固定，將兩側(cè)地毯的邊緣壓在膠帶上，然后用電熨斗在膠帶的無膠面上熨燙，使膠質(zhì)熔解，隨著電熨斗的移動，用扁鏟在接縫處輾壓平實，使之牢固地連在一起。 3）釘木卡條和門口壓條 采用木卡條（倒刺板）固定地毯時，應(yīng)沿房間四周靠墻腳1～2CM處，將卡條固定于基層上。接縫處理224。在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線有適當(dāng)余量。3）、管內(nèi)穿線：掃管—穿帶線—放線與斷線—導(dǎo)線與帶線的綁扎—管口帶護口—導(dǎo)線連接—線路絕緣搖測；管內(nèi)穿線：相線、中性線及保護地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分，用淡藍(lán)色導(dǎo)線為中性線，用黃綠色相間的導(dǎo)線為保護地線。明制箱盒安裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑吻合，要求一管一孔。6）大便器的排水出口承插接頭用油灰填充，不得用水泥砂漿填充。2）在乳膠漆的施工過程中，為保證顏色、色澤的均勻性，應(yīng)不斷的進行攪拌。 嚴(yán)禁在已貼好的壁紙頂、墻上剔眼打洞。 壁紙墻布必須粘結(jié)牢固，無空鼓、翹邊、皺折等缺陷。在裱糊時，陽角不允許甩槎接縫，陰角處必須裁紙搭縫，不允許整張紙鋪貼，避免產(chǎn)生空鼓。 4）墻面壁紙的粘貼 墻面基層處理按1）的要求進行，刷膠前應(yīng)先檢查其膩子是否堅實牢固，無起皮和裂縫后方可刷膠裱糊；否則應(yīng)先將酥皮、開裂刮去，重新補膩子，干后磨平。膩子干后磨砂紙，滿刮第二道膩子并磨平磨光。 易透底的薄型壁紙，粘貼前應(yīng)先涂刷乳膠漆一道，使其顏色一致。壁紙發(fā)刀，毛巾，塑料水桶和臉盆，油工刮板，小鍋，開刀及毛刷等。5）在施工過程中，要保證環(huán)境的清潔，不得有太大的灰塵污染。選配膩于時最好同面漆、底漆配套使用。3mm。細(xì)木作工程A、實木門安裝及門套、窗套1）材料要求：貼臉線、飾面板應(yīng)顏色一致、薄厚均勻，表面光滑無坑，貼臉無疤裂，扭曲，腐朽者不用應(yīng)剔除。表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻。樓地面各種孔洞縫隙應(yīng)事先用細(xì)石混凝土填密實，并檢查無滲漏現(xiàn)象。C、質(zhì)量要求1）輕鋼龍骨架，對接和連接處要牢固，不得有虛接、虛焊現(xiàn)象，整體骨架要保證平整、牢固。15mm。2）臨時用電、臨時用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。裝飾、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。同時要認(rèn)真協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)處理和解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全、機械協(xié)調(diào)、材料及資金等方面的問題。為保證施工進度計劃的實施和有節(jié)奏、均衡的進行施工，公司工程部將及時進行檢查、了解執(zhí)行情況，一旦出現(xiàn)偏差、應(yīng)及時進行調(diào)整，使施工進度計劃真正起到全面組織施工活動的作用，項目部將建立定期報表制度和例會制度以便及時了解情況，定期分析工程實施情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。對主要材料價值較大的原材料，夜間開常明燈，由兩人兩班分前后夜巡視值班。在時間上和空間上充分緊湊搭接，循環(huán)前進。嚴(yán)格管理、科學(xué)管理。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組合工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2）及時收集本工程的技術(shù)資料，并分門別類整理歸檔。F、材料員職責(zé)：1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂以及審查工作。6）協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目保質(zhì)按期交付使用。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放樣或模擬試驗，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。2）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。4）科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3）本工程施工嚴(yán)格按項目法組織施工，同時強化項目管理，建立健全項目管理的崗位職責(zé)和管理制度，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，順利完成本工程的各項計劃目標(biāo)。未提取之處均按照施工圖紙設(shè)計，國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工。本工程施工組織設(shè)計，是按照建設(shè)單位招標(biāo)會通知精神和內(nèi)容要求，進行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，一經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理部門批準(zhǔn)，將成為施工的指導(dǎo)性文件，所有工程技術(shù)人員都必須嚴(yán)格地自覺貫徹執(zhí)行。2）項目經(jīng)理部是本工程全施工階段的管理層，對工程的進度、工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效益管理，行使組織、指揮、計劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、核算等職能。3）根據(jù)單位年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。負(fù)責(zé)圖紙會審和項目質(zhì)量計劃的編制。8）開展新技術(shù)推廣工作。5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。E、安全員職責(zé)：1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。7）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查