【正文】 線、鋼尺檢查全高177。4）飾面磚工程衛(wèi)生間及部分內(nèi)墻為白色墻磚，基層與面層粘貼牢固，無空鼓現(xiàn)象。②　對月進(jìn)度計劃的控制，按總進(jìn)度計劃審查批準(zhǔn)月進(jìn)度計劃。（2）工程變更發(fā)生費(fèi)用的控制。（七）施工安全和環(huán)境保護(hù)認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的落實(shí)情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。（2）施工場地的布局，施工方案等。 （3）為確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，工地監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工。 （2）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。（二）工程進(jìn)度控制控制的方法及措施1. 進(jìn)度的事前控制：（1）進(jìn)度的預(yù)控──編制總進(jìn)度計劃。（1） 建立反映工程進(jìn)度的依據(jù)，逐日記載形象部位的實(shí)物工程量，影響工程進(jìn)度的內(nèi)外因素，自然的人為的因素如：風(fēng)、雨、停電、停水等起止時間。（2） 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。（三）工程造價控制的方法及措施1. 投資的事前控制：投資的事前控制目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測并采取相應(yīng)的防范措施與對策，盡量的減少施工單位提出索賠的可能。（3）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證制度。4. 控制工程造價風(fēng)險的措施（1）組織措施1）在項目管理機(jī)構(gòu)中落實(shí)投資控制人員、任務(wù)分工和職能分工。（3）技術(shù)措施1）對設(shè)計變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，嚴(yán)格控制工程變更。⒊ 監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響。⒊ 經(jīng)全部驗收合格后，由項目總監(jiān)理工程師，在相應(yīng)的工程竣工驗收報告上，簽明認(rèn)可的正式竣工日期，然后向建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評估報告并要建設(shè)單位組織有關(guān)部門和人員參加進(jìn)行相應(yīng)階段的正式驗收工作。3）鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象，應(yīng)要求承包單位根據(jù) 現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。，監(jiān)理工程師應(yīng)特別注意：1）框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)及梁上有集中荷載處的附加吊筋，不得漏放。、跑模、錯位，造成結(jié)構(gòu)斷面尺寸超差、位置偏移、漏漿造成蜂窩、麻面，模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計要求及施工方案規(guī)定。、大面積混凝土的分層、分段要合理，施工縫的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。、質(zhì)量進(jìn)行檢查。（二） 模板工程常見質(zhì)量通病與監(jiān)理質(zhì)量控制[1] 模板工程常見質(zhì)量通病、剛度、穩(wěn)定性不符合要求。，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時以“監(jiān)理通知”形式通知承包單位改正。六、常見質(zhì)量通病與監(jiān)理質(zhì)量控制（一） 鋼筋工程質(zhì)量通病與監(jiān)理質(zhì)量控制[1] 鋼筋工程質(zhì)量通??；；；；；；；；；、焊劑不符合要求；；[2]鋼筋工程監(jiān)理質(zhì)量控制1）施工單位報送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書、檢驗報告、如為復(fù)印件，應(yīng)加蓋原件存放單位的公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間。（六） 工程驗收⒈ 現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)單位工程有關(guān)階段的分部工程以及單位工程的竣工驗收申請報告，只負(fù)責(zé)組織初驗，工程的各階段各分部各單位工程的正式驗收由建設(shè)單位組織完成。（四） 合同其他事項管理⒈ 對設(shè)計修改(包括建設(shè)單位和監(jiān)理公司對設(shè)計的修改意見)應(yīng)通過設(shè)計單位同意并經(jīng)監(jiān)理工程師會簽交施工單位施工。4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與計劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差、分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。 組織協(xié)調(diào)的任務(wù)： 1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系的，與本工程項目建設(shè)的，各單位的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位，協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。2. 投資的事中控制：（1）按合同規(guī)定及要求，及時答復(fù)施工單位提出的問題，及合理要求，不要造成使對方違約和使對方索賠的條件。（2）必須延長工期時，要求承包單位填寫《 工期延期報審表》，報 項目監(jiān)理部。（7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)會的職能是： ①　協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)外關(guān)系問題；②　對上次協(xié)調(diào)會的檢查；③　總體管理上的問題；④　現(xiàn)場有關(guān)重大事宜；⑤　對現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要等。 （5）制定材料供應(yīng)計劃,設(shè)備需用量等有關(guān)參數(shù)。（5）規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序按監(jiān)控程序工作是監(jiān)理工作的必要的手段和依據(jù)，確保工程質(zhì)量得以控制。（8）本工程重點(diǎn)巡檢項目① 一般部位的混凝土澆注；② 現(xiàn)場砂漿攪拌過程；填充墻體、配筋砌體的砌筑；③ 防水層的施工；④ 施工縫的處理；⑤ 墻體頂棚抹灰；⑥ 塑鋼門窗的固定、嵌縫和打膠；（9）本工程需旁站監(jiān)理的項目：① 回填土；② 基礎(chǔ)混凝土澆注過程；③ 主體結(jié)構(gòu)梁、板、柱混凝土澆注過程；④ 防水卷材及防水涂料的細(xì)部構(gòu)造處理；⑤ 預(yù)埋件。3. 施工過程中質(zhì)量控制（1）工序交接檢查，必須堅持上道工序，不經(jīng)檢查驗收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則，上道工序完工后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同檢查,，檢查合格后，簽署認(rèn)可方能進(jìn)入下道工序。（6）應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員。特別是利用計算機(jī)準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。嚴(yán)格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力求工程費(fèi)用不超過計劃費(fèi)用。（4）工程質(zhì)量控制的目標(biāo)值合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（二）進(jìn)度控制要點(diǎn)及目標(biāo)值要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計劃，年度和月度施工進(jìn)度計劃和月報，審查并督促其實(shí)施，及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進(jìn)行調(diào)整，并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。2）抹灰工程本工程為一般抹灰，主要控制垂直、平整、陰陽角方正等符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范?；炷凉こ藤|(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)主控項目規(guī)范規(guī)定檢查數(shù)量檢驗方法結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級及試樣的取樣和留置同配合比每100m3或一個工作班組取樣不少于一次；每一樓層同一配合比取樣不少于一次。10每工作班同一類型、同一加工設(shè)備抽查不少于3件鋼尺檢查箍筋內(nèi)凈尺寸177。（2）施工測量控制要點(diǎn)建筑物定位測量控制規(guī)劃定位點(diǎn)的控制網(wǎng)布設(shè)，軸線控制網(wǎng)布設(shè)，高程水準(zhǔn)控制點(diǎn)，確保建筑物位置及車庫標(biāo)高準(zhǔn)確。對于基礎(chǔ)鋼筋和主體鋼筋必查，并審查質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證資料，抽查實(shí)物工程質(zhì)量 可 　 可 以 通不過 通　 過各方簽署“工程質(zhì)量驗收記錄” 建設(shè)單位再驗收后３天內(nèi)，將各方簽署的“工程質(zhì)量驗收記錄”送質(zhì)監(jiān)站備存進(jìn)入下一道工序（五）施工階段進(jìn)度控制工作流程建設(shè)單位 確定工程總工期施工單位 在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃 申 否 報總監(jiān)理工程師審核 可 以實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃 申 否 報總監(jiān)理工程師審核 可 以責(zé)成 施工單位采取措施實(shí) 施監(jiān)理工程師對實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較 否 可 以按 計 劃 執(zhí) 行（六）技術(shù)聯(lián)系工作流程施 工 單 位提 出 聯(lián) 系 內(nèi) 容 申 報 否涉及未委托授權(quán)范圍的事項報建設(shè)單位設(shè)計單位總 監(jiān) 理工 程 師審 核 磋 商磋 商 同 意 可以 　　　　 回 應(yīng)施工單位 提交技術(shù)方案和工程報價建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位實(shí)施；不批準(zhǔn)仍按原設(shè)計文件施工、監(jiān)理 申 報 （報價部分）（七）隱蔽工程檢驗流程施工單位自檢合格后，填寫工程報驗申請表、隱蔽工程驗收記錄 向質(zhì)監(jiān)站發(fā)（一式二份）隱蔽工程擬隱通知書通知書 申 通 否 報 知 否 監(jiān)理工程師在旁站、巡視和平行檢驗的基礎(chǔ)上復(fù)驗對合格工程進(jìn)行簽證基礎(chǔ)工程、主體工程的鋼筋應(yīng)在擬隱蔽前2天書面通知質(zhì)監(jiān)站基礎(chǔ)工程、主體工程的鋼筋必查 認(rèn) 認(rèn) 可 可施工單位二、編制依據(jù)—國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)—國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等—河?xùn)|污水處理廠擴(kuò)建工程設(shè)計文件—建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同—建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同