【正文】 強化責任，技術領先，信譽至上，靠一流的工作質量確保一流的產品質量。下一工序有權退回不符合質量要求的上工序產品，上工序應及時進行修正、處理。 成果質量獎懲制度成果質量獎懲制度所有參與測繪工作的員工需熟知相關工作規(guī)程、規(guī)范并熟知自己的工作內容。無論因何種原因，凡造成工作結果不客觀、不真實、不準確、不規(guī)范而又不接受批評、不改正錯誤的，項目負責人有權將其辭退。合同管理人員的職責（1）、學習、宣傳國家有關法律、法規(guī)及政策，學習并推廣其它單位合同管理工作的先進經驗，收集工程項目合同管理方面的資料，提高工程項目合同管理水平；（2）、了解掌握本部門合同簽訂及履行情況，及時總結經驗教訓，并向領導提出合理化建議；（3）、建立合同管理臺帳制度；（4）、負責本部門合同文本和合同專用章的保管及使用。（1）、對方是否具有法人資格；（2）、對方是否具有履約能力；（3）、我方能否承諾對方的要約；（4）、對市場進行預測和調查；（5）、合同的可行性和合法性。六、合同的履行合同簽訂后，應全面履行合同。合同簽訂完畢，合同承辦人要在三個工作日內及時將合同材料（如：合同文本及分合同文件、合同評審記錄、審批文件、合同糾紛仲裁結果、合同變更等與合同有關的資料），交給合同管理員進行統(tǒng)一管理。合同承辦人員必須經過合同法和有關法律知識的培訓，掌握有關業(yè)務知識。(4)、禁止利用計算機系統(tǒng)上網(wǎng)發(fā)布、瀏覽、下載、及傳送反動、色情、搏彩及暴力的信息。計算機保密制度(1)、公司根據(jù)工作需要建立保密措施。(6)、臨時使用的U盤、移動硬盤中的保密資料，應在使用完畢后徹底刪除，以免泄密。(4)、機臺不準吃飯、吃零食或進行其他有害、污損電腦的行為。(3)、凡需引入使用的軟件及經遠程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)(如：電子郵件)，必須經過檢測確認無病毒后方可使用。硬盤內部要及時備份。負責監(jiān)督測繪成果資料、文件材料的整理歸檔工作。組織測繪成果的檢查驗收工作，擬定檢查驗收報告初稿。及時向小組成員傳達貫徹上級的決議，定期向小組成員說明生產進度、質量。技術負責人應對技術設計書進行初審，并報質檢辦及總工程師審核。唐山盛洲測繪有限公司對測繪成果成圖及數(shù)字測繪產品實行作業(yè)班組自檢、互檢，項目組檢查驗收，其基本程序如下：(1)、作業(yè)班組的自檢要貫穿生產作業(yè)的全過程，完成作業(yè)后還要進行全面檢查；互檢由工程負責人員或由其指定的人員進行，經過自檢、互檢的成果方可提交項目組驗收。(2)、作業(yè)過程成果精度。當發(fā)現(xiàn)成果成圖存在的問題較多時，特別是對偽造的成果成圖應作出技術堅定報告，并向相關領導人員提出處理意見。檢查驗收中問題的處理各級檢查驗收人員在檢驗中發(fā)現(xiàn)不符合相關規(guī)范、圖式、技術設計和有關技術要求的成果成圖，應根據(jù)其性質和對成果成圖的影響程度，分別提出處理意見，交被檢單位進行改正。檢查項目(1)、方案審查。技術總結應由工程負責人和技術負責人在施工完成后組織人員編寫，初審后報質檢辦及總工程師審核。技術設計應嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的各項規(guī)范標準及總工程師和質檢辦的各項技術要求及質量指標，工程負責人和技術負責人在組織實地踏勘的基礎上，指定專業(yè)技術骨干編寫技術設計。嚴格遵守規(guī)范、細則、圖式和技術設計及有關技術要求，對小組提交的成果成圖全面負責到底。二、技術負責人職責協(xié)助分隊長做好測繪質量管理工作。根據(jù)公司制定的經濟責任制，制定分隊具體辦法并組織實施。(4)、構成違反計算機管理監(jiān)察行為的，由公安機關依法予以處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。計算機病毒的防治(1)、應購買和使用正版軟件。(2)、機房嚴禁亂拉接電源，以防造成短路或失火。(5)、電腦維修維護過程中，首先確保對公司保密資料進行拷貝，做到不遺失。(9)、公司鼓勵工作人員開發(fā)電腦資源，積極使用新技術、新方法，提高產品質量和公司決策、管理水平。(2)、任何入不得隨意更換計算機硬件和軟件，禁止使用來歷不明的軟件和光盤。向仲裁機關或人民法院遞交的申請書、起訴書或答辯書等材料須經總經理審閱同意。使用單位須專人保管，并在合同管理部門辦理備案手續(xù)。合同蓋章時需雙方同時進行，因特殊情況與對方不能同時蓋章時，需在對方蓋章后，并查對無誤的情況下我方方可蓋章。代理本公司法定代表人簽訂合同的，簽約人應持本公司法定代表人簽發(fā)并加蓋本公司公章的《法定代表人授權委托書》，并在授權范圍內簽訂合同。組成（1）、主任：總經理（2）、副主任：副總經理（3）、成員：財務部、工程技術部、辦公室（4）、辦事機構：財務部職責：（1）、嚴格遵守國家有關工程項目合同的各項方針、政策、法律、法規(guī)；（2）、負責對本公司內部在履行工程項目合同過程中所發(fā)生拖欠的有關資金劃撥的裁決（工程項目合同管理委員會以書面形式發(fā)出通知）；（3）、負責對本公司內部在履行工程項目合同糾紛時進行仲裁；（4）、負責對合同管理部門進行業(yè)務指導；（5）、負責處理外部工程項目合同糾紛；合同管理部門職責（1）、宣傳貫徹國家有關合同的法律、法規(guī)和規(guī)章；（2）、負責擬定本公司的合同管理制度并組織實施；（3）、組織制定本公司的標準合同文本；（4）、參與本公司特殊合同、涉外合同的可行性研究、談判和文本起草工作；（5）、對合同的合法性、有效性進行審查，向本公司法定代表人提出意見；（6）、監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況；（7）、參與處理對外合同糾紛、負責本公司內部各單位之間合同爭議的協(xié)調工作；（8）、負責合同報表的統(tǒng)計、綜合分析和報送工作；（9）、負責對合同承辦部門進行業(yè)務指導，對相關人員進行法律知識培訓。因個人工作態(tài)度問題造成工作結果不客觀、不真實、不準確的，除給予批評教育責令其改正外，所做工作須返工，費用由責任者承擔。質量檢查員對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權越級反映質量問題。測繪項目實施過程中，生產作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術問題，原則上由項目負責人自行處理，但重大技術問題，或較多的變動技術設計，要報經隊長和技術負責人批準后方可實施。成果資料的計算要使用經驗證的專業(yè)程序進行，對新引進的程序要對其計算結果使用其它經驗證的程序進行驗算核對，確保無誤后方可使用。 　　測繪作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術設計進行作業(yè)，并對作業(yè)成果質量負責。 　　因工作需要被確定組內質量檢查員、組間質量檢查員或項目質量檢查員的員工，對自己所承擔的質量檢查工作質量負責。 　　技術負責人負責安排，項目內作業(yè)組間按照“一同三不同（同一工作結果、不同人員、不同儀器、不同時間）”的規(guī)定進行作業(yè)組間質量互檢，檢查結果及時向項目負責人匯報。 1中途休息或觀測時，儀器盒要放在安全地點，不能踩踏或當?shù)首幼?使用儀器各個螺旋時，動作要輕巧，制動螺旋松緊適當，不可過松或過緊。 儀器遷站時，若距離較遠或行走條件較壞時，應將儀器從腳架上卸下裝入箱中搬運。日常使用的儀器、工具存放在清潔、干燥、通風良好的柜內。負責解答、解決單位的技術爭論，不斷的學習專業(yè)知識，充實自己，掌握新技術，了解測繪行業(yè)的新動向，當好理工土木公司的技術領先人。保障給用戶提供可靠的測繪成果、成圖，以高質的服務達到顧客的滿意。二、具體職責劃分執(zhí)行國家有關測繪質量方面的方針、政策及測繪主管部門有關測繪產品質量的文件、指示等。自我檢查，樹立企業(yè)形象。四、產品質量目標及方針為用戶提供適用、可靠的測繪保障和先進、可行的設計成果，以高品質的產品和服務，達到用戶滿意；培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬?、測繪人才隊伍和訓練有素的職工隊伍；保持先進的技術和裝備；營造適宜的企業(yè)環(huán)境；提高全員的質量意識，持續(xù)改進質量管理體系的有效性。三、質量管理的規(guī)定及方法建立技術質量保證體系是我公司重中之重的大事，必須納入到日常工作日程中去，開展全面技術、質量管理工作，必須落實到實處，要定出目標、計劃和具體措施及方案，必須任務到室，責任到人，并建立責任追究制。質量，不僅是指產品質量、成果質量，同時還包括工作質量和質量管理體系運行的質量。技術、質量保證體系的建立質量管理發(fā)展規(guī)劃質量管理發(fā)展規(guī)劃 一、生產、技術的主要任務及其發(fā)展在測繪技術及相應電子信息科技發(fā)展的今天，我唐山盛洲測繪有限公司深刻的認識到，測繪生產及技術的不斷完善和提高是質量保障的—個前提條件，優(yōu)良的生產技術才能創(chuàng)造出高質量的產品。 　　隨著現(xiàn)代化儀器設備的不斷引進，生產和質量管理的手段也在不斷提高。 　　所有測繪工程項目均實行項目管理，所有項目合同歸檔手續(xù)齊全。自檢過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，由作業(yè)組當時進行處理解決，作業(yè)組間互檢發(fā)現(xiàn)的質量問題和項目檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題，由項目負責和項目技術負責根據(jù)具體情況決定補充、修改或返工等。 　　測繪施工中全部執(zhí)行現(xiàn)行的國標、行業(yè)規(guī)范標準，為加強質量管理、方便過程控制以及滿足特殊要求而制定的技術規(guī)定，都以設計的形式征求甲方的意見，經批準并以合同的相關章節(jié)進行明確后執(zhí)行。 　　為確保測繪和各項工程施工的技術質量，我公司成立了總經理負責、總工程師主抓的技術科技管理委員會，部工程師負責全部技術質量工作，主管工程師專職負責各環(huán)節(jié)質量檢查。唐山盛洲測繪有限公司2012年6月2日目前，所有參加測繪的技術人員均保證持證上崗。 　　公司有明確的生產、技術管理制度、儀器設備保管使用制度、管理制度和具體的質量技術經濟責任制的考核辦法。 　　出現(xiàn)質量事故的項目的所有有關人員，按照各自的責任范圍共同承擔經濟責任。所有施工設計書由主管工程師作初審、總工程師如今公司技術科技管理委員會有關人員進行評審，最后報甲方審批，批準后執(zhí)行。 　　執(zhí)行檢查、驗收制度，質量檢查比例達到規(guī)定要求。為了進一步改進工作，與時俱進，完善制度，改變意識，明確方向，制定計劃，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，確保生產管理和經營有新亮點，技術和質量有新進展，首先要理順關系，更新觀念，改進工作，調動所有人的積極性，發(fā)揮每個人的作用，建立健全各項規(guī)章制度，任務到人，責任到人，責、權、利明晰，獎罰