外軍信息化建設(shè)管理研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 美林學(xué)校（現(xiàn)更名為平壤自動(dòng)化大學(xué)）培養(yǎng)相關(guān)人才。在武器裝備方面，美陸軍為提升快速部署和快速機(jī)動(dòng)能力，過渡追求輕型化。開始，外軍認(rèn)為，建設(shè)軍事信息系統(tǒng)主要是技術(shù)人員和投入問題，但實(shí)際上，它還涉及作戰(zhàn)理念、頂層設(shè)計(jì)、管理體制、裝備采辦等各個(gè)方面的問題。美軍為保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目前期論證不夠充分、技術(shù)準(zhǔn)備不足的情況下，紛紛上馬一些大武器裝備項(xiàng)目，結(jié)果發(fā)展遭遇困境。該理論在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中，美軍把它放到一個(gè)非常突出的地位上，也確實(shí)起到了一些效果，但基于消耗戰(zhàn)仍多于基于效果戰(zhàn)。(二) 始終堅(jiān)持軍隊(duì)信息化建設(shè)的中國(guó)特色，防止盲目進(jìn)行跟風(fēng)在推進(jìn)軍隊(duì)信息化建設(shè)過程中，各國(guó)軍隊(duì)都有自己的特色，如美軍事“高投入、高速度、全面推進(jìn)”，日軍是“高投入、多儲(chǔ)備、先民后軍、應(yīng)急發(fā)展”，以色列軍隊(duì)是“依賴美援、自身消化，注重整體、軍民一體”。經(jīng)過實(shí)踐證明，核心技術(shù)是買不來的，買來的也存在安全隱患，單靠引進(jìn)模仿的路是行不通的，依賴于人必然受制于人，必須要走自主創(chuàng)新發(fā)展道路。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。(四) 堅(jiān)定推行軍隊(duì)信息化建設(shè)的自主創(chuàng)新，擺脫核心受控于人在世界經(jīng)濟(jì)和科技全球化背景下，惟有自主創(chuàng)新發(fā)展，掌握核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能不受制于人，把信息化建設(shè)的命運(yùn)掌握在自己手里?？v貫我軍信息化建設(shè)，在每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，黨中央、中央軍委都及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷和部署，指明正確方向因此在信息化建設(shè)方向上，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、中央軍委的決策部署，確保不走大的彎路。最典型的是美軍提出的“基于效果作戰(zhàn)”理論，該理論的中心思想是，主張把敵人看作是一個(gè)“系統(tǒng)”或一個(gè)“系統(tǒng)集成”，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)只需控制和癱瘓一些重要鏈接和節(jié)點(diǎn)，不需要消耗和摧毀，它追求的是使地方失能而不必將其殲滅，重點(diǎn)是打擊敵方抵抗意志。因此外軍均不同形式地存在對(duì)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)難度估計(jì)不足的情況。但從外軍情況來看，綜合信息系統(tǒng)建設(shè)都比較緩慢，效率不高。最具代表性的是美前國(guó)防部長(zhǎng)拉姆斯菲爾德提出的“10+30+30”轉(zhuǎn)型規(guī)劃，其指在10天內(nèi)美軍部署到世界任何一個(gè)地點(diǎn)，在30天之內(nèi)擊敗作戰(zhàn)對(duì)手，再用30天時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修整和重組，為擊敗下一個(gè)對(duì)手做好準(zhǔn)備。美軍成立的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)部隊(duì)，比較有代表性的是美軍網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)司令部、第67網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)聯(lián)隊(duì)、“140黑客部隊(duì)”是指這支部隊(duì)的所有成員的平均智商都在140以上，而平常人的智商大約在100左右，所以被成為受損害。（四） 以發(fā)展網(wǎng)絡(luò)空間力量來應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)繼南極洲和外層空間之后，網(wǎng)絡(luò)空間已成為引發(fā)新一輪軍事斗爭(zhēng)的戰(zhàn)略新空間。2. 改革傳統(tǒng)采辦程序傳統(tǒng)的武器裝備采辦程序是一種線性程序，其往往是先進(jìn)行研究，在完成工程設(shè)計(jì)，然后投產(chǎn)，最后由作戰(zhàn)部隊(duì)進(jìn)行評(píng)估并形成作戰(zhàn)能力，但由于信息技術(shù)發(fā)展很快，傳統(tǒng)的采辦程序很難跟上節(jié)奏，但新武器系統(tǒng)研發(fā)出來時(shí)，其技術(shù)已經(jīng)落后了?！笆紫畔⒐俅髮W(xué)聯(lián)合體”由美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、喬治2. 構(gòu)建完善的首席信息官組織體制美軍為有效推行綜合信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建了完善的首席信息官組織體制。例如，美軍在2002年進(jìn)行“千年挑戰(zhàn)2002”軍事演習(xí)，演習(xí)采用實(shí)兵部隊(duì)與計(jì)算機(jī)模擬相結(jié)合的方式進(jìn)行，實(shí)兵演習(xí)在9個(gè)軍事基地進(jìn)行，計(jì)算機(jī)模擬在18個(gè)模擬戰(zhàn)場(chǎng)上進(jìn)行；演習(xí)中20%的戰(zhàn)斗由實(shí)兵部隊(duì)完成，80%的戰(zhàn)斗用計(jì)算機(jī)模擬完成；共有13500名各類人員參加演習(xí)，并用計(jì)算機(jī)模擬了7萬人的虛擬兵力。四是創(chuàng)新與調(diào)整管理機(jī)構(gòu)。處于一體化建設(shè)需要，美軍將“國(guó)防通信局”改為“國(guó)防信息系統(tǒng)局”，出現(xiàn)了C4ISR的綜合集成和GIG建設(shè)，開展更加深入、專業(yè)化的管理工作，等等。各國(guó)軍隊(duì)認(rèn)識(shí)到頂層設(shè)計(jì)的重要性，開始有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)了一系列的綱領(lǐng)性文件，如《2010聯(lián)合構(gòu)想》、《2020年聯(lián)合構(gòu)想》、《C4ISR體系結(jié)構(gòu)框架》等。二是部分武器裝備開始采用信息技術(shù)。同時(shí)，蘇聯(lián)建成“天空1”報(bào)知、指揮和引導(dǎo)綜合系統(tǒng)，西歐北約國(guó)家建成“奈其”地面防空警戒系統(tǒng)，日本建成“巴其”戰(zhàn)術(shù)防空武器系統(tǒng)等。（二） 啟動(dòng)階段從20世紀(jì)90年代的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，到2001年初小布什政府入主
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