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正文內(nèi)容

某工程施工組織和保障措施概述(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 工人工資,防止將工程款挪作他用。(2)生活區(qū)的設(shè)置嚴(yán)格按國(guó)家、河北省及張家口市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),宿舍實(shí)行單人單床。第一節(jié)、提前準(zhǔn)備,確定工期目標(biāo)在投標(biāo)階段,我公司就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。有效組織分段流水施工,充分利用人力、物力和機(jī)具,加快施工速度,縮短工期。農(nóng)忙和秋收照常施工,并在投標(biāo)階段作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,能最大限度的提前插入施工和延長(zhǎng)施工時(shí)間。 以我單位已完成類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),參照我單位的綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工日天數(shù)進(jìn)行安排,確定各分項(xiàng)與分部工程進(jìn)度計(jì)劃,并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測(cè)點(diǎn)。二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃(階段計(jì)劃)以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo),以專(zhuān)業(yè)階段劃分為基礎(chǔ),分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容,并以此形成階段計(jì)劃,便于各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí),實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度。運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)總包商各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查,匯總記錄,及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。根據(jù)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,采用圖表比較法,得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣,為保證工期,在結(jié)構(gòu)施工階段就必須開(kāi)始裝修的做法認(rèn)定、材料選定、樣板確定,為裝修施工提前作好準(zhǔn)備。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入,不占用主導(dǎo)工序時(shí)間,同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好配合,避免互相干擾,影響施工正常進(jìn)行,造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的費(fèi)用,這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排充足的作業(yè)人員提供了保證。項(xiàng)目制定二、三級(jí)工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序,進(jìn)行流水施工。季節(jié)性施工保障措施:本工程施工跨越一個(gè)冬期和雨季,因此冬雨季施工措施執(zhí)行的好壞將是能否按期完工的關(guān)鍵,為了保證工期及工程質(zhì)量,我們制定了完善的季節(jié)性施工措施,詳見(jiàn)“冬、雨季施工措施”。一、編制原則機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目資源管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),保證選用優(yōu)質(zhì)、高效、適合本工程特點(diǎn)的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)行合理、充足的投入,是保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度重要因素。為此,我們要在預(yù)測(cè)、預(yù)控的基礎(chǔ)上,制訂詳盡的總體和分階段機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃,然后按照計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。工作量較大,是本工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置我們采用1臺(tái)25t汽車(chē)吊作業(yè),解決主體施工時(shí)材料的垂直運(yùn)輸。詳細(xì)閱讀和了解設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線(xiàn)圖紙資料,并在工程實(shí)施前召開(kāi)由各管線(xiàn)單位參加的施工配合會(huì)議,進(jìn)一步搜集管線(xiàn)資料。工程實(shí)施時(shí),嚴(yán)格按照工程總工程師審定的施工組織設(shè)計(jì)和地下管線(xiàn)保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,各級(jí)管線(xiàn)保護(hù)負(fù)責(zé)人深。在施工中,如遇地下管線(xiàn)、古墓及其它文物古跡,首先封閉現(xiàn)場(chǎng),立即通知建設(shè)單位和其它相關(guān)部門(mén),對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保護(hù)。其中木工加工機(jī)械主要加工多層板模板,其他模板選用工廠定型加工制作的合格產(chǎn)品。以滿(mǎn)足土方施工的需要。二、關(guān)鍵點(diǎn)分析機(jī)械設(shè)備需求量大本工程需用的機(jī)械設(shè)備較多,為此我們將選擇實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)好、長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀勞動(dòng)力科技含量高的、能夠保證較高的完好率的、能夠保證施工進(jìn)度的、能夠保證工程質(zhì)量和施工安全的優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備,是我們優(yōu)先的選擇。同時(shí),在施工過(guò)程中合理調(diào)配,做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)控制,更好地滿(mǎn)足施工需要。積極推廣應(yīng)用四新技術(shù),從科技含量爭(zhēng)取工期縮制。這些都是完成計(jì)劃的有利保證。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保證措施也是提高勞動(dòng)效率的有效保證:進(jìn)場(chǎng)后與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生防疫部門(mén)、急救中心等相關(guān)醫(yī)療部門(mén)建立關(guān)系,取得醫(yī)療系統(tǒng)的支持;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療保健室和觀察隔離室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話(huà),并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門(mén)取得聯(lián)系,為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章;制定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理?xiàng)l例,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕一切不良衛(wèi)生現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí),對(duì)施工人員進(jìn)行衛(wèi)生交底,尤其注重宣傳在傳染病多發(fā)季節(jié)的防護(hù)措施,避免出現(xiàn)突發(fā)性事件;現(xiàn)場(chǎng)采取安全保證措施,確保不出現(xiàn)安全事故,造成不必要的減員。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確??臻g,時(shí)間充分利用,同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、加工等進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理,各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部依據(jù)計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、執(zhí)行。(2)要求每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用情況,每周呈交進(jìn)度報(bào)告,同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。協(xié)調(diào)配合關(guān)系,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會(huì)向業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行通報(bào)??偪刂朴?jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖兩種方式進(jìn)行管理,并在開(kāi)工前錄入到項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)中,在施工過(guò)程中,以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線(xiàn),各部門(mén)及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線(xiàn),編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。綜合以上分析,參照我單位施工的類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn),通過(guò)采取合理有效的措施,加強(qiáng)總包管理與協(xié)調(diào),上述的工期目標(biāo)是可行的。選擇具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)管理人員組成精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部;選擇建委推薦的長(zhǎng)期與我單位合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍組織施工。勞動(dòng)力需用計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)用于工期動(dòng)態(tài)控制是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。工程停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付,按照工程合同和勞動(dòng)合同的約定辦理。(2)付款額度公開(kāi)。(2)支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策,聯(lián)合工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)工人的監(jiān)督管理,定期檢查工程款的發(fā)放狀況。(4)施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書(shū)才能上崗作業(yè)。177 / 177勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況塔基機(jī)房裝修防雷接地收尾備注普工3050302015木工1525522鋼筋工1025211砼工510211瓦工515311抹灰工221511架子工25211防水工14211電焊工252102保溫工111011電工585152合計(jì)78150785428第二節(jié)、勞動(dòng)力管理措施一、生產(chǎn)管理與保證措施施工隊(duì)伍的選擇本公司將把本工程作為重點(diǎn)工程,依托我單位整體資源優(yōu)勢(shì),全力保證本工程施工勞動(dòng)力充足。十、預(yù)算員的崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款,并做好合同交底工作; 負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制,做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異,做出分析; 認(rèn)真閱讀施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,參與圖紙會(huì)審; 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果; 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制進(jìn)度工程量;每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算; 收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類(lèi)整理,匯總分析; 負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算,平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料; 配合其他部門(mén)的工作,及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。發(fā)生安全事故時(shí)采取應(yīng)急措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)報(bào)告項(xiàng)目主管副經(jīng)理。協(xié)調(diào)好與專(zhuān)業(yè)單位在施工中的矛盾,保證工程質(zhì)量,杜絕一切安全事故發(fā)生。主持編制各關(guān)健工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書(shū)),主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查,及時(shí)糾正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。第四章、項(xiàng)目班子配備情況(項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu))第一節(jié)、項(xiàng)目管理模式根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)以及不同實(shí)施階段的組織管理需要,并借鑒我公司以往類(lèi)似項(xiàng)目的成功管理經(jīng)驗(yàn),決定成立一個(gè)由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)下設(shè)項(xiàng)目施工指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、施工項(xiàng)目經(jīng)理部二個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)履行和完成各自的職責(zé)和任務(wù)。吸煙點(diǎn):按照標(biāo)準(zhǔn)要求,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意吸煙。一、封閉管理圍墻:彩鋼或磚砌圍墻,外立面基調(diào)為白色,圍墻上書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容色調(diào)按照文明施工手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。渣土的清理手續(xù)將在建設(shè)單位的協(xié)助下,及時(shí)進(jìn)行辦理和外運(yùn)渣土。盡量不排放污水。第四節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)臨電布置及用電負(fù)荷要求一、主要臨時(shí)設(shè)備用電量統(tǒng)計(jì)表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量KW(KVA)/臺(tái)1攪拌機(jī)JC350392電焊機(jī)BX30010303對(duì)焊機(jī)11004鋼筋切斷機(jī)CQ4015鋼筋彎曲機(jī)LW4026電鋸MJ105247木工平刨M(fèi)B573288平板振搗器239插入式振搗器HZ6X5D2010消防泵QW501522111打夯機(jī)3312無(wú)齒鋸413照明30二、臨時(shí)用電計(jì)算根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),總視在計(jì)算負(fù)荷(總用電量)如下:P=~[(k1∑P 1/COSΦ)+k2∑P 2+k3∑P3+k4∑P4]其中:k1= k2= k3= k4=P:總視在計(jì)算負(fù)荷或總?cè)萘浚╧VA)P1:電動(dòng)機(jī)額定總功率(kW)P2:電焊機(jī)額定總?cè)萘浚╧VA)P3:室內(nèi)照明總?cè)萘浚╧VA)P4:室外照明總?cè)萘浚╧VA)COSΦ:計(jì)算得:P=(478/+42+30+30)=398kVA綜上現(xiàn)場(chǎng)提供的400KVA變壓器容量基本能符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求?,F(xiàn)場(chǎng)布置1個(gè)鋼筋加工棚及相應(yīng)的鋼筋堆場(chǎng),各類(lèi)鋼筋按不同規(guī)格堆放整齊,設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和檢驗(yàn)狀態(tài);布置1個(gè)木工加工房及相應(yīng)的模板架料堆場(chǎng),用以模板、鋼管、扣件桿、扣件等的臨時(shí)堆放使用。進(jìn)場(chǎng)后將立即開(kāi)始對(duì)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)道路施工并與市政主干道連接,施工臨時(shí)道路在路基壓實(shí)后采用200厚C20混凝土澆筑,并按2%的坡度做好排水。三、中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中,要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械將根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行布置,以整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和整個(gè)施工過(guò)程的需要,保證生產(chǎn)效率。明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系。電氣與結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行,管箱盒預(yù)埋。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,分期分批組織工人進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)結(jié)合施工實(shí)際,完善各項(xiàng)施工方案。對(duì)主要供貨商進(jìn)行調(diào)查,依據(jù)本公司《采購(gòu)工作程序》的要求,進(jìn)行評(píng)審、篩選。 接地體之間的所有焊點(diǎn)除澆注在混凝土中的以外,均應(yīng)進(jìn)行防腐處理。鐵塔地網(wǎng)應(yīng)預(yù)留與機(jī)房地網(wǎng)水平接地體連接接口,每隔3~5m相互焊接連通一次,連接點(diǎn)不應(yīng)少于兩點(diǎn)。女兒墻:女兒墻頂部與背面均做聚苯板保溫。(11)混凝土保護(hù)層:基礎(chǔ)為 板為1梁為 2柱為30。鋼筋:采用II級(jí)鋼筋,要求使用首鋼、唐鋼、邯鋼、宣鋼、包鋼等大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼筋,材料進(jìn)場(chǎng)后須向監(jiān)理提供出廠證明、材質(zhì)單、合格證?;A(chǔ)(1)鋼筋保護(hù)層厚度:樁、墊層:50mm,其他:35mm。1) 筏板基礎(chǔ):三管塔采取的主要基礎(chǔ)形式,其優(yōu)點(diǎn)是基礎(chǔ)整體性好,適用范圍較廣,可用于土質(zhì)比較軟弱的地基,埋深淺,工程量小,能顯著的節(jié)省投資。ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體。在施工過(guò)程中對(duì)指定工程做好配合和服務(wù)。實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全環(huán)保及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。一旦有幸中標(biāo),我們將全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。提出合理化建議,科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),為業(yè)主控制投資。中華人民共和國(guó)、行業(yè)和河北省及張家口市政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。一、塔基:根據(jù)不同塔型的受力特點(diǎn)及河北省張家口不同地質(zhì)、地貌特征,本期鐵塔基礎(chǔ)主要采用如下基礎(chǔ)形式。(2)水平接地體材料:40mm4mm的熱鍍鋅扁鋼;垂直接地體材料:5角鋼。(4)混凝土:基礎(chǔ)、柱、梁、板均采用C25。(10)墻下條基下做100厚C10混凝土墊層。門(mén)窗洞口:采用的聚苯板容重約為25Kg/m3。垂直接地體間距為垂直接地體長(zhǎng)度的1~2倍,地網(wǎng)四角的連接處應(yīng)埋設(shè)垂直接地體。 當(dāng)通信鐵塔位于機(jī)房旁邊時(shí),鐵塔地網(wǎng)與機(jī)房地網(wǎng)之間相互焊接連接,連接點(diǎn)不應(yīng)少于兩個(gè)。施工合同簽訂前,由分公司預(yù)算合同科負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,對(duì)于合同中有關(guān)要求,如工期、質(zhì)量、技術(shù)難點(diǎn)等進(jìn)行評(píng)審,確保合同及顧客的要求能夠得到滿(mǎn)足。實(shí)際施工過(guò)程中作好各級(jí)技術(shù)交底工作,與設(shè)計(jì)或監(jiān)理辦理必要洽商。易損、易耗物資要認(rèn)真包裝,以免運(yùn)輸途中受損失,另外根據(jù)情況在采購(gòu)中加一定的損耗量,以滿(mǎn)足工程的需要。工藝流程安排原則本工程總體工藝流程部署原則是:先地下后地上;先結(jié)構(gòu)后裝修;先屋面及外裝修,后內(nèi)裝修。解決此矛盾的原則:電氣安裝進(jìn)度必須服從總控進(jìn)度計(jì)劃,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個(gè)工程形成一盤(pán)棋。根據(jù)立體交叉施工原則,分階段布置。二、根據(jù)不同施工階段對(duì)總平面布置作適當(dāng)調(diào)整,與各時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。其余場(chǎng)地硬化處理,用C20砼澆筑100cm厚。鋼筋、模板加工場(chǎng)地等具體詳見(jiàn)平面布置圖,材料堆場(chǎng)與辦公區(qū)之間用鋼圍擋隔開(kāi)。施工作業(yè)區(qū)均使用密目式安全網(wǎng)封閉?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池,清洗水經(jīng)沉淀后循環(huán)使用。第六節(jié)
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