某交警大隊年度工作總結(jié)與明年工作思路(存儲版)
【正文】 實施六項攻堅戰(zhàn)：一是以酒后駕駛、涉牌涉證、三超一疲勞為重點的集中整治攻堅戰(zhàn)；二是以提升路面執(zhí)法規(guī)范水平為重點的規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法攻堅戰(zhàn)；三是以文明交通安全計劃為重點的宣傳攻堅戰(zhàn)；四是以事故預防和隱患排查為重點的隱患排查整治攻堅戰(zhàn)；五是以交通智能系統(tǒng)建設為重點的科技強警攻堅戰(zhàn)；六是以重點車輛的安全監(jiān)管為重點的源頭管理攻堅戰(zhàn)。盡管近年來在設施建設上投入了大量人力財力，但高新區(qū)道路發(fā)展快，道路規(guī)劃建設與交通基礎設施建設不同步，加之資金難以保障，致使基礎設施建設滯后于道路建設，部分路段、路口仍存在較大安全隱患；三是民警業(yè)務能力有待進一步提高。大隊先后被交警支隊評為“全市優(yōu)秀交警大隊”，被區(qū)工委評為“先進基層黨組織”、被區(qū)工委黨群部評為“高新區(qū)五四紅旗團委”等榮譽稱號，勤務二中隊被評為“全市交警系統(tǒng)優(yōu)秀基層單位”，11名同志先后立功受獎。積極爭取分局黨委支持，對二、三中隊進行基礎建設，初步實現(xiàn)了執(zhí)法辦案場所四區(qū)改造。交通秩序管理推行“5421”工作機制（即網(wǎng)格內(nèi)五定責任制：定人員、定崗位、定時間、定路段、定責任；四個高峰站定制：重點路口上下班三個高峰期和學校上放學期間交通管理；兩個平峰巡線制：上下午平峰期間，由點到面轉(zhuǎn)化，進入責任路段巡控；一個夜間巡查制：每個勤務中隊每天拿出一個小組啟動夜間巡控）。（二）以加大交通秩序整治為突破點，城鄉(xiāng)交通面貌進一步改善。制定了全年教育計劃與月度學習目錄，建立了日學、周考、月賽制度，嚴格落實周例會制度、民警思想分析制度。認真組織開展大走訪、開門評警、警營開放活動，全年走訪157個單位、866戶家庭，發(fā)放調(diào)查問卷、大走訪評價表7848份，在新浪網(wǎng)上以“濰坊高新交警直通車”為網(wǎng)名開通了微博，收集意見建議32條。隨著國家創(chuàng)新型科技園區(qū)和國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)建設快速推進，高新區(qū)人、車、路快速增長，群眾交通安全意識難以跟上經(jīng)濟
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