安全生產(chǎn)與企業(yè)文化實習(xí)報告(存儲版)
【正文】 題，自擬出幾個不成熟的看法。Finalist”CES高級音響冠軍組大獎，成為史上唯有的兩次勇奪該項大獎的國際音響企業(yè)！從2009年至今，HiVi惠威產(chǎn)品9年內(nèi)榮膺10次CES Innovations Design and Engineering Awards（CES創(chuàng)新與工程設(shè)計大獎），象征HiVi惠威的高端揚聲器研發(fā)和制造已進(jìn)入新的紀(jì)元。 經(jīng)過26年的高速發(fā)展，HiVi惠威已成為寰球知名高級音響制造公司，并以各類杰出的電聲產(chǎn)品享譽業(yè)界。 HiVi惠威擁有從揚聲器單元、音箱到各類電聲產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，均配備HiVi惠威高級揚聲器單元。HiVi惠威擁有亞洲首屈一指的專業(yè)電聲消聲室，這是研發(fā)電聲產(chǎn)品及技術(shù)開發(fā)最重要的專業(yè)設(shè)施。2003年，在拉斯維加斯CES消費電子大展上，HiVi惠威以等磁場帶式旗艦榮獲CES 2003 HighEnd Audio Finalists大獎，這是國際音響界的至高榮譽！ 2005年HiVi惠威再次榮獲“Best車間分為制造車間和貼片車間，貼片車間主要是SMT和AI，制造車間將貼片車間貼件出來的PCB單板或其他PCB半成品進(jìn)行部件和組裝制造。 科學(xué)、合理的安排產(chǎn)線工序。 產(chǎn)線最直接的管理者是小組組長，組長可多帶動員工積極性，在每天開會時對員工說明生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)速度等情況，對工作完成度較高的員工進(jìn)行表揚，并表示希望其他員工向其學(xué)習(xí)。嚴(yán)格把控好來料質(zhì)量問題，一來可提高產(chǎn)線生產(chǎn)速度，二可更好提升產(chǎn)品質(zhì)量，對公司品牌也有積極影響。部分老員工作業(yè)速度較快，可達(dá)新員工或普通員工的130%140%以上，可作為產(chǎn)線生產(chǎn)的帶動者和主力軍，重視老員工的流失率，盡量留住有經(jīng)驗的作業(yè)能力強(qiáng)的老員工。對于這段時間觀察，產(chǎn)線員工心態(tài)普遍較為消極，工作積極
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