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供貨、安裝進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(存儲(chǔ)版)

2025-08-19 13:14上一頁面

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【正文】 出原因以及各項(xiàng)補(bǔ)救措施(包括增加勞動(dòng)力、設(shè)備以及其他物資)以跟上工程進(jìn)度。178。爭取在確認(rèn)合同意向后至簽訂合同前就開始進(jìn)行現(xiàn)場勘察工作,確認(rèn)預(yù)留預(yù)埋。對(duì)于批準(zhǔn)的設(shè)備及物料進(jìn)場,業(yè)主、監(jiān)理應(yīng)按計(jì)劃給予檢驗(yàn)。178。制定既保證工期又盡量不與土建總包單位發(fā)生沖突的安裝計(jì)劃,定期向業(yè)主及監(jiān)理預(yù)報(bào)。同時(shí)我公司會(huì)同業(yè)主、土建總包、監(jiān)理建立完善的會(huì)簽制度,對(duì)于洽商變更及工期拖延,我公司安排搶工,以確保最終工期。178。對(duì)驗(yàn)收不合格項(xiàng)目,進(jìn)行調(diào)整,直至達(dá)到驗(yàn)收合格。勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。 保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施178。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。二.開箱檢驗(yàn)在開箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場,對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,供貨商應(yīng)及時(shí)處理。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍,該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測針對(duì)工程的特點(diǎn),進(jìn)行方案討論,在各分項(xiàng)開工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有保障(安全、質(zhì)量)措施,確保計(jì)劃兌現(xiàn)。 做好施工過程中的更改控制智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過程中,遇到的各種變數(shù)比較多,所有這些變化和更改,大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度,所以必須對(duì)施工過程中的更改加以控制,以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。在可能的情況下,采取一切有效措施,盡量避免“趕進(jìn)度”現(xiàn)象的發(fā)生。 盡量避免“趕進(jìn)度”現(xiàn)象“趕進(jìn)度”現(xiàn)象在智能化施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),不管因?yàn)槭裁丛?,都?huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工程各專業(yè)間的配合造成影響。最好是在圖上對(duì)比。 組織各工種進(jìn)行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè),在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工,使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用,使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。特殊情況下的工作計(jì)劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場的條件變化,及時(shí)做出反應(yīng),此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。 設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃一.到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后,我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地。178。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。勞動(dòng)力控制計(jì)劃是保證工期進(jìn)度的重要因素。主要任務(wù):預(yù)先提供調(diào)試計(jì)劃給業(yè)主和土建總包方,以便安排配合。受控于土建總包方的工程進(jìn)度變化安裝階段分為管線敷設(shè)和設(shè)備安裝兩個(gè)階段我公司根據(jù)土建總包進(jìn)度安排交貨計(jì)劃。178。與業(yè)主、土建總包、監(jiān)理確認(rèn)工程階段驗(yàn)收程序。預(yù)報(bào)工作量和合同計(jì)劃完成的工作量。在這段時(shí)期內(nèi)完成工作的簡要敘述下周工作安排。詳見“附表”計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 6 保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施 34 工期進(jìn)度保障措施 22 工程進(jìn)度計(jì)劃表 4 安裝階段施工進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程,經(jīng)過計(jì)劃→檢查→比較→新計(jì)劃的不斷循環(huán)
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