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資源配備計劃(存儲版)

2025-08-19 06:07上一頁面

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【正文】 砼路面整治9砼清縫及灌縫設(shè)備410DHC8套大連2010年1040m/清縫、灌縫10橡膠瀝青碎石灑布機GYSS1631J1臺日本2011年16330m179。附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1瀝青攤鋪機PPR9004套徐州2012年215180m179。(4)勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進場外,還要按進度計劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊,儲備人數(shù)約為勞動力計劃的20%,需要目前仍在公司工作,但提前對儲備人員開展相應(yīng)考核,培訓(xùn)工作;這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時抽調(diào),優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。(2)勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進行考核。且先交違約金后付進度款。招標(biāo)文件規(guī)定可調(diào)價材料及設(shè)計變更增加的材料若發(fā)包人委托承包人采購,承包人在采購前,將其質(zhì)量、品牌、價格報發(fā)包人認質(zhì)認價,否則在結(jié)算時其價格由甲方確定。(4)項目經(jīng)理及其他主要負責(zé)人無故或請假理由不充分,未取得發(fā)包方認可而不參加工地例會,視為違約,發(fā)包人有權(quán)收取承包人違約金1000元/人次。發(fā)包人須在中標(biāo)人提供投標(biāo)文件承諾的上述人員的執(zhí)業(yè)資格證書原件后才能簽訂合同,至合同標(biāo)的的主體工程完工后才能退還。根據(jù)工程所需投入的設(shè)備及人員情況,制定出詳細的設(shè)備、人員調(diào)動進駐現(xiàn)場計劃及進場的時間表,同時派人對現(xiàn)場路線及各駐扎工區(qū)點進行仔細、周密調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂調(diào)遣方案,以確保設(shè)備、人員能及時、準(zhǔn)確到達施工現(xiàn)場,初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進場安排如下:第一批:施工所需的部分機構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理人員快速進場,所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運輸工具,計劃有序地分次組織進入施工現(xiàn)場。凡無證操縱各種機械設(shè)備,一經(jīng)查實,罰當(dāng)事者100元,如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進出場計劃,在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。、材料投入計劃本工程為市政道路工程,施工材料應(yīng)根據(jù)不同施工階段分批采購進場,主要的影響工程進度的外運大宗施工材料進揚計劃表如下:材料名稱施工用量進場時間備注峨眉山玄武巖179。(4)勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進場外,還要按進度計劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊,儲備人數(shù)約為勞動力計劃的20%,需要目前仍在公司工作,但提前對儲備人員開展相應(yīng)考核,培訓(xùn)工作;這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時抽調(diào),優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。(2)勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進行考核。項目計量員崗位A、協(xié)助測量員各子分項的計量工作,負責(zé)項目各子分項核算,按期向監(jiān)理、業(yè)主申報。B、在施工中要嚴格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè)備配備使用,如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài),使用地點及使用者等內(nèi)容。F、建立班前安全活動制度,督促作業(yè)班組落實。D、負責(zé)實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。B、負責(zé)進場產(chǎn)品的檢驗、標(biāo)識、貯存、防護、分發(fā)工作并做好記錄。D、做好施工日記和混凝土施工日記,收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。E、負責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗證,提出有關(guān)預(yù)防措施。F、負責(zé)組織對新進場人員進行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育。、項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)項目經(jīng)理崗位A、負責(zé)實施工程承包合同,確保合同目標(biāo)的全面完成,對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負責(zé)。I、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的實施。H、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計(方案)等技術(shù)文件,對工程分承包方進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作,并在施工中嚴格檢查、監(jiān)督。G、負責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。E、負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補救工作,收集好可追溯性質(zhì)量記錄。B、根據(jù)上級下發(fā)的安全目標(biāo),制定本項目實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。E、未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具不得使用;經(jīng)檢修后,檢定仍不合格的計量器具,應(yīng)予以報廢封存,同時在臺帳上注銷,并貼上標(biāo)識。E、要做好設(shè)備的維護工作,做好設(shè)備的保修記錄。、勞動力投入計劃與保證措施、勞動力計劃勞動力組織主要按砼路面病害整治施工、瀝青砼路面施工、熱熔標(biāo)志線工程等不同階段分別考慮和安排,為保證施工質(zhì)量、提高效率,便于核算,作業(yè)隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定,并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。(3)勞動力培訓(xùn)教育對考核合格的勞務(wù)隊伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。搞好生活后勤工作,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認真落實,以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。施工機械:本工程擬投入挖掘機1臺,瀝青面層壓路機10臺,50型裝載機4臺,保溫瀝青混凝土自卸載重汽車共30輛,灑水車2輛,智能瀝青灑布機1臺,橡膠瀝青碎石灑布機1臺,橡膠瀝青加工設(shè)備2臺,脫空板注漿設(shè)備8套,水泥混凝土無塵噴砂打毛機4臺,瀝青混凝土攤鋪機4套,真空清掃車2臺,小型鋼輪壓路機4臺。機械操作人員,尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核,持證上崗,非機操人員嚴禁上機。積壓的機械設(shè)備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設(shè)備,必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。大型設(shè)備用平板運輸車通過已形成的公路網(wǎng),直接調(diào)運至本合同段各作業(yè)點附近。投標(biāo)結(jié)束后,未經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn),招標(biāo)人不允許中標(biāo)人更換建造師和技術(shù)負責(zé)人。承包人應(yīng)對其采購的材料和設(shè)備負責(zé)。在處理質(zhì)量爭議期間,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的指令保證工程正常施工,減少窩工待料損失。、勞動力投入計劃與保證措施、勞動力計劃勞動力組織主要按砼路面病害整治
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