【摘要】如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試,,什么是面試?,面試,是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。面試是一個(gè)雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。,...
2025-10-15 23:51
【摘要】英語測試的類型 爭取到了外資公司的面試機(jī)會,一般它們都有英語要求,如果有招聘廣告的,可看看他們對英語的要求是什么;如果是有人推薦,比如獵頭,問問對方公司對這個(gè)職位的英語,究竟需要什么程度,這樣方便自己做準(zhǔn)備?! ∫话銇碚f,外企測試英語,有2種基本的類型: 一、筆試?! 」P試大部分考察的是寫作,有英譯漢和漢譯英,還有作文。漢譯英對很多人困難一點(diǎn),畢竟中文博大精深
2025-04-06 07:41
【摘要】第一篇:2018中國石化校園招聘面試經(jīng)驗(yàn)分享 2018中國石化校園招聘面試經(jīng)驗(yàn)分享 2018中石化校園招聘考試各單位面試入圍名單已經(jīng)陸續(xù)公布,考生要及時(shí)登陸中石化人才招聘網(wǎng)站確認(rèn)參加面試,把握...
2025-10-04 16:56
【摘要】戰(zhàn)略招聘中HR的角色趙小晶CrystalZhaoNov.18th,20231“源頭活水”的招聘?招聘是人力資源的“源頭活水”,是取天下之人才資源為所用第一關(guān)。?火雞?樹?松鼠2從“戰(zhàn)術(shù)”到“戰(zhàn)略”招聘?意味著,需要支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),需要與公司的長期人力資源規(guī)劃配套。
2025-01-02 07:57
【摘要】第一篇:HR招聘實(shí)戰(zhàn)案例解析 2012HR招聘實(shí)戰(zhàn)案例專家解析大全(250題) 1、招銷售員薪資不占優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)場招聘效果不如人意,還有什么辦法? 支招:對于基層銷售員的基層崗位人員需求,建...
2025-10-16 14:44
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2025-11-10 04:52
【摘要】與孩子分享《寫給未來的你》孩子,我希望你自始至終都是一個(gè)理想主義者。你可以是農(nóng)民,可以是工程師,可以是演員,可以是流浪漢,但你必須是個(gè)理想主義者。童年,我們講英雄故事給你聽,并不是一定要你成為英雄,而是希望你具有純正的品格。少年,我們讓你接觸詩歌、繪畫、音樂,是為了讓你的心靈填滿高尚的情趣。這些高尚的情趣會支撐你的一生,使你在最嚴(yán)酷
2025-11-12 22:20
【摘要】HR必備:人手一本招聘全套手冊(完整版)目錄1引言.........................................................12第1章準(zhǔn)備面試...............................................1明確目標(biāo).............................
2025-05-29 22:03
【摘要】招聘寶典之標(biāo)準(zhǔn)化面試體系的建立(1)高學(xué)歷、高經(jīng)驗(yàn):事業(yè)型、投資型、自視高特點(diǎn):找工作目的:期望跟老板成為合作者、參與經(jīng)營決策。高層崗位比較多。企業(yè)發(fā)展原景及發(fā)展平臺老板或總經(jīng)理親自面試,以誠待人(2)高學(xué)歷、低經(jīng)驗(yàn):學(xué)習(xí)型、學(xué)習(xí)型、找資歷特點(diǎn):自視高
2025-02-12 09:43
【摘要】HR招聘方法與技巧系列問鼎HR總監(jiān)的招聘技巧寶典(53頁典藏版)目錄引言 3第1章準(zhǔn)備面試 3 3 6 8 11 13 15 16 17 19 20 22 24 25第2章進(jìn)行面試 27 27
2025-07-30 04:20
【摘要】HR逃離企業(yè)頻繁招聘的怪圈“員工為什么而來,又是為什么要走?”面對當(dāng)前好似走馬燈的企業(yè)招聘來說,已經(jīng)司空見慣了,成為了現(xiàn)在這個(gè)特殊時(shí)期的一種社會“時(shí)尚”。雖然很多企業(yè)認(rèn)為,當(dāng)前我國剛剛從“金融危機(jī)”的陰影下逐漸走出,經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,失業(yè)人員還很多,招人不成問題。然而企業(yè)招人不難,可是要招到合適的員工難了,把合適的員工安排到合適的崗位就更難,把合適員工留下就難上加難了。于是,企業(yè)就陷入了這樣一種
2025-05-27 22:09
【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:招聘管理一、流程目標(biāo)描述:為了實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃的目標(biāo),為各部門選擇所需的合格人才二、流程輸入:人力資源規(guī)劃及部門招聘申請三、流程輸出:入職登記資料存檔四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo):1、時(shí)間2、人員素質(zhì)五、流程接口說明:《部門用人申請》/
2025-04-07 05:51
【摘要】XXXXXX崗位基本情況崗位招聘專員崗位編號部門人力資源部級別崗位環(huán)境直接上級直接下級內(nèi)部客戶全體員工外部客戶工作目的:為企業(yè)招聘優(yōu)秀、合適人才。工作目標(biāo):企業(yè)整體素質(zhì)提高10%工作性質(zhì)與范圍:工作職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,提出人員招聘計(jì)劃;2、執(zhí)行企業(yè)招聘計(jì)劃;3、制定、完
2025-05-13 18:32
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:42
【摘要】
2025-10-04 11:02