福安市醫(yī)院財政項目支出績效評價報告doc(存儲版)
【正文】 托管資金 合計合計 （四）主要績效目標(biāo)評價內(nèi)容績效內(nèi)容參考標(biāo)準績效目標(biāo)值投入時效目標(biāo)資金到位資金到位率項目進度項目完成及時成本目標(biāo)閩東醫(yī)院托管托管經(jīng)費萬元萬元產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)閩東醫(yī)院派遣管理人員閩東醫(yī)院派遣管理人員人人雙向轉(zhuǎn)診雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)人人人員培訓(xùn)到閩東醫(yī)院進修人數(shù)人質(zhì)量目標(biāo)提高醫(yī)院管理服務(wù)水平制訂執(zhí)行相關(guān)制度提高醫(yī)療技術(shù)水平提高醫(yī)療技術(shù)水平效益社會效益目標(biāo)增加醫(yī)療收入比上年增加醫(yī)療收入降低藥占比降低藥占比更好為病人服務(wù)，減輕病人負擔(dān)降低住院病人醫(yī)藥費元人次元人次更好為病人服務(wù)，減輕病人負擔(dān)降低門診病人醫(yī)藥費元人次元人次服務(wù)對象滿意度目標(biāo)病人滿意度病人滿意度調(diào)查二、評價過程（一）評價主體與核查范圍按年初預(yù)算，我院將上述資金托管經(jīng)費這一項。預(yù)防保健、常見病多發(fā)病護理、康復(fù)治療與護理是我院經(jīng)常性業(yè)務(wù)，醫(yī)療收入是我院的主要資金來源。以上預(yù)算總額為萬元，實際到位資金為托管經(jīng)費萬元，全年資金到位率為。（二）指標(biāo)體系設(shè)計按照市財政局關(guān)于市直預(yù)算單位財政資金預(yù)算績效管理考評辦法的相關(guān)要求，我院根據(jù)自身的實際情況細化了績效評價項目的各項指標(biāo)，做到科學(xué)量化、便于實施。“財務(wù)管理”主要考查制度的健全性、資金使用合規(guī)性、資產(chǎn)管理及利用、資金安全性?！巴度搿笨偡?，得分分。年選派胡芳林出任常務(wù)副院長，加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，特別是院周會院務(wù)會等制度的實行，改進了醫(yī)院工作作風(fēng)，推進醫(yī)院規(guī)范化、制度化建設(shè)，取得一定成效。截止年底，我院已修訂了《福安市醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度》《倉庫保管制度》《物品出入庫登記制度》《現(xiàn)金管理制度》《藥品管理制度》《財務(wù)管理制度》《經(jīng)費開支審批制度》《政府采購及招標(biāo)管理辦法》《合同管理辦法》等內(nèi)部規(guī)章制度，保障了項目實施的正常進行。會計信息管理方面：我院的財務(wù)信息規(guī)范、健全，各項支付手續(xù)完備，準確地記錄和反映了項目支出的具體情況，原始憑證、會計賬簿、財務(wù)報表等會計資料都能按期編制、整理歸檔。四、存在問題加入醫(yī)療集
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