電腦市場年度報告doc(存儲版)
【正文】 。 20022003年筆記本市場綜述回顧 在去年年初，移動PC的風(fēng)潮正勁，這個酷似筆記本、而又流著一身純正臺式機(jī)血統(tǒng)的移動PC就是看準(zhǔn)了萬元以上的筆記本和五千元以下的臺式機(jī)之間的數(shù)千元價格真空地帶，大膽而有力地切入了進(jìn)來，在短短幾個月之內(nèi)就不僅僅賺足了眼球，還撈飽了銀子。由于高端筆記本市場已趨于飽和，增長放緩，所以筆記本廠商才會考慮降低價格來追求中端及低端客戶，以不斷擴(kuò)大市場份額，用不斷增加的數(shù)量來彌補不斷被攤薄的利潤，一年來各大廠商一而再，再而三的降價，頻頻寄語破萬元“底線”就是明證。 從2003年開始，筆記本電腦市場不再是過去的筆記本電腦市場了，越來越多的廠商加入了進(jìn)來，而且?guī)缀跛械男逻M(jìn)入者都舉著低價的牌子。 由于有著技術(shù)和品牌的瓶頸，國產(chǎn)廠商的出路應(yīng)該說是在低端，否則僅靠自己的微薄的研發(fā)力量和尚未形成的品牌優(yōu)勢去對抗國外高端筆記本品牌無異于以卵擊石。國產(chǎn)筆記本雖然發(fā)展歷史并不長，同洋品牌比沒有優(yōu)勢，但經(jīng)過國人的努力，消費者也逐漸認(rèn)可了國產(chǎn)品牌，像聯(lián)想、北大方正、清華同方、清華紫光的知名度已是今非昔比了。 2003年筆記本電腦市場會重演當(dāng)年在臺式電腦有過的劇情——逐步走向家用。從這層意義上來說誰占領(lǐng)了服務(wù)戰(zhàn)線，誰就能攻下品牌陣地，指點江山，笑傲江湖。而新生代的清化同方的成功主要來自于北方市常由于清華同方電腦的總部設(shè)在北京，相對聯(lián)想和方正而言，在南方還沒有設(shè)立工廠或分公司等機(jī)構(gòu)，卻憑借其僅有的半壁江山打下六萬臺的奇跡，堪與方正相提伯仲。 資料來源：太平洋電腦網(wǎng)17 / 17。我們可以試想一下即使你的售后服務(wù)做得再好，對用戶賠的笑臉足夠多，但消費者對該品牌的滿意度是邊際效益遞減的。 簡單消費的第一層次欲望滿足之后，人們的眼光不由地投向了售后服務(wù)，隨著市場的發(fā)展，消費者對企業(yè)的要求也在不斷的提高，服務(wù)則從炒作概念轉(zhuǎn)向?qū)で髮嵸|(zhì)。到時國產(chǎn)品牌筆記本又會在校園中撈一大筆黃金。國為國產(chǎn)品牌還不夠硬朗，生產(chǎn)規(guī)模上不去，原材料成本高，如果走低端路線打價格戰(zhàn)正中洋品牌的圈套，是用自己最強有力的重拳打在人家的虛空部位。這個市場洗牌的關(guān)鍵時期，不排除這些公司為了加入這場游戲而作為一個“市場秩序“的破壞者。處在一個正在增長中的市場的廠商就比成熟市場的廠商多了一份責(zé)任，也多了一個機(jī)會，這個機(jī)會就在于培育市場，培育那塊尚未開發(fā)的處女地。拋去我國大陸市場與美國、日本乃至國際平均水平的差距，筆記本在PC銷售量的占有率達(dá)到百分之十幾、二十還不是很難的事情。 資料來源：計世資訊 2003年國內(nèi)品牌筆記本電腦市場走勢分析與預(yù)測20030611遠(yuǎn)去了2002年筆記本市場的刀光劍影，本來2003年第一季度的筆記本戰(zhàn)場上刺激的硝煙味足以向世人昭示今年將是國產(chǎn)品牌筆記本與洋品牌筆記本正面的市場競爭具有轉(zhuǎn)折意義的一年,也將是“地主”們改變命運的一年，但天有不測風(fēng)云，SARS的造亂，多少給并不安穩(wěn)的IT市場更添了一份騷動。 消費市場快速啟動，份額大幅增長 筆記本電腦逐漸打破價格瓶頸，價格越來越接近消費者的心理價位，以貼近用戶的價格面向包括個人、家庭和行業(yè)用戶在內(nèi)的更廣泛的用戶群體，筆記本電腦走近普通百姓的步伐加快了，個人用戶對筆記本電腦表現(xiàn)出了較大的購買熱情。 供應(yīng)方對市場的推動作用顯著 2002年中國IT市場的總體需求不旺，PC市場的需求較為平穩(wěn)，但筆記本電腦供應(yīng)商紛紛推出性能更高、功能更強、更具個性的多款產(chǎn)品，尤其是移動P4的推出，為筆記本電腦市場注入更多的活力。 2002年，中國筆記本電腦市場的大部分品牌都在活躍的市場氛圍下獲得了較好的發(fā)展，其中，聯(lián)想仍然位居市場銷量的第一位，市場份額較之2001年有所下降，主要原因在于2002年聯(lián)想昭陽承受了國際品牌在全線產(chǎn)品上更大的競爭壓力。清華同方對于南方市場的訴求將更加明確，相應(yīng)清華同方將獲得南方市場越來越多的認(rèn)同，相信其提升空間還是較大，由此可見，與渠道周密的IBM等巨頭相比，國產(chǎn)品牌還有較大的升值潛力。這些都是們抗戰(zhàn)的本錢，敵后根據(jù)地一定要抓緊。其二，近兩年來中國國民的消費力有所上升，消費水平、品位也有了很大的變化，尤其是對于IT產(chǎn)品的使用水平更是有著長足的進(jìn)步。如果我們在外觀設(shè)計、裝飾以及功能上顧及中國文化的特色，相信國人會認(rèn)可他的附加值。這無疑是一招迫不得以的下著，但卻并不是一個險著，由于各種原因，洋品牌很少攻入低端用戶市場，于是就給了國產(chǎn)品牌足夠的時間、空間去奪取低端市場的制空權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。國產(chǎn)廠商苦苦打拼下來的江山，在價格大戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭中也陣痛不已，要突破這個已被價格的硝煙燒焦的了怪圈想一下，要是想不再卷入價格戰(zhàn)，只有兩條路可去，第一是細(xì)分市場，著手于產(chǎn)品的差異化；第二就是培育正在成長中的市場，為自己的未來鳴鑼開道。 在去年威脅低端筆記本市場的移動PC是本土的筆記本產(chǎn)品，首款突破萬元大關(guān)的也是本土名將聯(lián)想，我們還應(yīng)該看到去年三月份剛剛進(jìn)入筆記本市場的清華同方筆記本目前已躋入國內(nèi)筆記本電腦市場前十大品牌、名列國內(nèi)品牌第三，排在前面的分別是聯(lián)想和方正，進(jìn)步速度之快，向國人昭示了國產(chǎn)品牌筆記本的頑強生命和光明的前景。隨后在九月份的秋收戰(zhàn)役中，連向來高檔老牌兒自居的IBM也推出了9999元的促銷機(jī)型R31，一時間筆記本扯起了降價的大旗，吹響了擠占市場份額的號角。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模塊化使筆記本電腦向著更輕、更薄的趨勢發(fā)展。圖5 2001年筆記本電腦用戶購買關(guān)注因素分布 2002年筆記本電腦市場發(fā)展趨勢 整體來看，%的高速增長，2002年在宏觀經(jīng)濟(jì)伴隨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，將受到較多的不確定因素的影響，2002年經(jīng)濟(jì)增長速度在7%左右。 品牌結(jié)構(gòu) 綜觀2001年中國筆記本電腦市場格局，以IBM、東芝、Dell、Compaq、HP為代表的國外品牌，以聯(lián)想、方正、紫光、Winbook為代表的大陸本土品牌以及以Acer、華碩、聯(lián)寶、倫飛為代表的中國臺灣省品牌三足鼎立的市場格局已經(jīng)初步形成，新品牌的不斷加入使激烈的市場競爭更加白熱化。 電腦市場研究年度報告2001～2002年筆記本電腦市場研究年度報告 20021111隨著信息技術(shù)不斷提升、價格進(jìn)一步下降，2001年筆記本電腦市場應(yīng)用環(huán)境發(fā)生較大變化，具體表現(xiàn)為： 20GB硬盤成主流：2001年，筆記本電腦20GB硬盤甚至更高容量硬盤成為廠商主流機(jī)型配置，拓寬了筆記本電腦的應(yīng)用領(lǐng)域。同時，激烈的市場競爭讓廠商不同程度地降低利潤空間。圖4 2001年筆記本電腦用戶購買價格偏好 用戶購買因素分析 2001年，筆記本電腦用戶購買因素主要有價格、品牌、質(zhì)量、售后服務(wù)、配置和外觀等，用戶購買因素分布如圖5所示。從技術(shù)上說，在筆記本電腦SpeedStep電源
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