某臺資電腦設(shè)備廠的品質(zhì)手冊1doc(存儲版)
【正文】 0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第19頁共22頁版 次第B1 版生效日期：８．量測分析與改善 、量測、分析和改善，以達(dá)成： 。 、範(fàn)圍、頻率及方法應(yīng)於辦法中規(guī)定。 (a) 進廠原物料未經(jīng)品管單位檢驗，不得入庫及上線使用。(b) 產(chǎn)品未經(jīng)檢驗與測試合格前不得入庫與出貨，可行時須向客戶申請?zhí)貟窈藴?zhǔn)後始可放行。 、重工、篩選後須經(jīng)品管檢驗方可使用、入庫或出貨。 。 。 本公司應(yīng)制訂「持續(xù)改善管理辦法」，由權(quán)責(zé)單位依品質(zhì)政策、品質(zhì)目標(biāo)、稽核結(jié)果、資料分析、矯正與預(yù)防措施及管理審查之運用，以持續(xù)改善品質(zhì)管理系統(tǒng)之有效性。 （如退貨、報廢、轉(zhuǎn)用其他機種或降級使用）。(c) 製程中不良品若行特採須經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)後始可放行。 本公司應(yīng)採取適當(dāng)方法（包含內(nèi)部品質(zhì)稽核、管理審查及各項流程績效項目）以量測與監(jiān)控品質(zhì)管理系統(tǒng)各流程，這些方法應(yīng)確認(rèn)每一流程是否達(dá)成其規(guī)劃結(jié)果之能力，若未達(dá)成時則應(yīng)採取矯正措施，以確保產(chǎn)品的符合性。(b) 有效的被執(zhí)行與維持。 。 ，該等量規(guī)儀器須能適時提供與取得。 （含客戶之智慧財產(chǎn)） 、模具、圖面等，須加以驗證、標(biāo)示、儲存與維護。(b) 使用設(shè)備之核準(zhǔn)及操作人員之資格審定。 、運輸設(shè)備應(yīng)制定「設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法」進行管理與維護。 「部品(原物料)承認(rèn)管理辦法」承認(rèn)後方可進行採購。審查參與者應(yīng)包含與該設(shè)計/開發(fā)階段有關(guān)的各功能代表，且審查結(jié)果與任何所需措施皆應(yīng)記錄與維持。(4) 其他有關(guān)設(shè)計開發(fā)必要之要求。其要求如下： 應(yīng)規(guī)劃新產(chǎn)品初步功能及執(zhí)行計劃，並決定：(1) 設(shè)計/開發(fā)流程之各階段。 ，應(yīng)以書面記載且於接單前確認(rèn)，但本公司不接受口頭訂單。 ，其內(nèi)容可參考品質(zhì)手冊對應(yīng)之章節(jié)、辦法及標(biāo)準(zhǔn)書。 、訓(xùn)練，以確保員工認(rèn)知該工作之重要性與關(guān)連性，以及如何貢獻(xiàn)於達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)。 ，與會人員依公司角度作整體性考量、討論及評估改善機會，以提出下列相關(guān)的決策和措施： （包含品質(zhì)政策與目標(biāo)之變更）。審查內(nèi)容應(yīng)包含以下要點： 。當(dāng)品質(zhì)管理系統(tǒng)的變更被規(guī)劃和執(zhí)行時，該系統(tǒng)仍能維持其完整性。 『品質(zhì)第一、顧客滿意』，也就是適時提供合適品質(zhì)之產(chǎn)品，以滿足客戶之需求；全面貫徹品質(zhì)政策，並持續(xù)改善品質(zhì)系統(tǒng)要求。 ，其保存時須避免缺頁與破損，並以易於調(diào)閱為原則。 ，變更時須經(jīng)主辦單位審核、權(quán)限主管核準(zhǔn)。(2) 流程的複雜性及其相互作用。本公司應(yīng)有效管理所需的流程，以符合ISO標(biāo)準(zhǔn)的要求。（附件三）(4)生產(chǎn)管理流程圖。WG7A0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第5頁共22頁版 次第B1 版生效日期：３．主要產(chǎn)品本公司共有、興及三個製造工廠，、興廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)電腦機箱、及電腦機箱週邊相關(guān)衝壓產(chǎn)品；廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)電源供應(yīng)器、MOBILE RACK、HDD COOLER、DISK ARRAY及硬碟週邊裝置等產(chǎn)品。，並成立美國xx分公司（UxxC）、成立德國xx分公司（GxxCC）、通過ISO 9002品質(zhì)認(rèn)證。 二○○○ 年成立準(zhǔn)系統(tǒng)廠、成立日本分公司（JCC）。 ，應(yīng)依據(jù)下列各項規(guī)定實施： 、規(guī)模大小及產(chǎn)品性質(zhì)，適當(dāng)界定品質(zhì)管理系統(tǒng)所需要的流程。（附件六）(7)成品／出貨檢驗流程圖。(2) 品質(zhì)手冊。 “持續(xù)提供滿足客戶與法規(guī)要求之產(chǎn)品”的能力，且透過系統(tǒng)有效運作及流程持續(xù)改善以達(dá)成客戶滿意。，並保持清晰、易讀與鑑別。 。 。 。 ／預(yù)防措施的狀況。 ，並由管理代表追蹤確認(rèn)後將結(jié)果向品質(zhì)最高負(fù)責(zé)人報告。 本公司應(yīng)制定「5S活動管理辦法」以決定及管理達(dá)成產(chǎn)品合格所需之工作環(huán)境。 本公司應(yīng)制定「訂單管理辦法」以界定客戶需求，包括： ，其中含交貨和售後服務(wù)的要求。 ，並確保相關(guān)文件已被修訂且相關(guān)人員已被告知。 ，其界面應(yīng)被管理以確保有效溝通及責(zé)任的釐清。輸出應(yīng)符合下列各項：WG7A0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第15頁共22頁版 次第B1 版生效日期： 。 設(shè)計及開發(fā)變更應(yīng)依「工程變更管理辦法」執(zhí)行，其變更應(yīng)包含以下內(nèi)容： 、半成品、成品（含已交貨產(chǎn)品）之影響及處理措施。WG7A0 A4編 號AMR01品質(zhì)手冊頁 次第16頁共22頁版 次第B1 版生效日期： ，並確保供應(yīng)商所持有文件與圖面之正確性。 、檢驗工作須依「製程管制辦法」進行管制與執(zhí)行。 。 「原物料及半成品倉庫管理辦法」及「成品倉庫管理辦法」，防止原物料、半成品及成品損傷、變形或變質(zhì)。 。 。 ，且所稽核之單位須由不同單位人員執(zhí)行。(b) 所有檢驗
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