【正文】 到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定與均衡，對計劃實行全過程的有效控制。，合理組織流水作業(yè)，不出現(xiàn)窩、停工現(xiàn)象。，抓住關鍵線路，科學管理，確保工程按時完成。抓好職工食堂的伙食，使職工吃上可口香甜的飯菜，以保證其體力，精神舒暢。，按控制點倒計時編制施工計劃。⑺危險品押送人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證上崗。⑵應單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。必須裝有回火防止器。（三）木工圓鋸⑴傳動部位必須有防護罩和安全防護擋板及月牙罩。⑵各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全有效。⑶電桿轉角、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。⑸配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關，零排地排齊全，動湖南XX裝飾有限責任公司 第 36 頁力和照明分別設置。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上，燈線不得靠近燈具表面。⑵支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。⑶，里口離墻不得大于15cm，外高內(nèi)低。⑷不準使用缺襯、缺帶或破損安全帽。（四）欄桿⑴施工操作層必須滿鋪腳手板，兩端綁扎牢固。⑷不準使用銹蝕鐵絲作拉結和綁扎輔料?！叭环胚^”的原則，查明原因，處分責任人，吸取教訓。安全生產(chǎn)管理體系圖如下圖：湖南XX裝飾有限責任公司 第 30 頁項目經(jīng)理 項目常務副經(jīng)理 器材物資部質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部技術負責人 安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行部安 全 員 機械員 機械設備檢修維修保養(yǎng) 工 長 文明施工檢查 防護用品供應及質(zhì)量檢查材料員 施工班組項目經(jīng)理 防護用品的正確使用，不違章操作 湖南XX裝飾有限責任公司 第 31 頁，明確安監(jiān)員對安全生產(chǎn)具有一票否決權，安監(jiān)員有權決定停工整改。，防止因光線不足影響施工湖南XX裝飾有限責任公司 第 29 頁質(zhì)量及產(chǎn)生操作誤差。湖南XX裝飾有限責任公司 第 28 頁　　“三個百分之百”的技術管理制度，即“圖紙要會審、施工方案要審批、技術要交底”方可施工的技術管理制度，以嚴肅認真的工作態(tài)度來保證工程質(zhì)量?！　。\用多種形式，多渠道、多層次的培訓方式，提高廣大職工的操作技能和敬業(yè)精神。，明確項目經(jīng)理為第一責任人，制訂各部門、各主要管理人員相應的質(zhì)量職責和崗位工作標準。序號工 種人 數(shù)進場時間１管理人員6開 工 進 場２汽車司機2按進度要求進場3泥 工18按進度要求進場4木 工28按進度要求進場5油 漆 工9按進度要求進場6架 子 工6按進度要求進場7電 焊 工3按進度要求進場8電 工3按進度要求進場9計 量 工2按進度要求進場10機械操作工5按進度要求進場11雜 工6按進度要求進場12機械維修工2按進度要求進場湖南XX裝飾有限責任公司 第 25 頁 五、確保工程質(zhì)量的技術組織措施“百年大計、質(zhì)量第一”搞好工程質(zhì)量，為用戶服務是我們的宗旨。⑤水泥砂漿所用的砂,一般應采用中砂或粗砂,含泥量不應大于3%。B、內(nèi)墻、頂棚涂料①作業(yè)條件：室內(nèi)有關抹灰工種作業(yè)已完成，室內(nèi)木工、水暖工施工項目已完成，管理洞口已修補好，墻面已干燥，地面已施工完畢，在做好樣板間并經(jīng)鑒定合格后即可開始大面積施工。做護角：門窗洞口及室內(nèi)陽角用1：2水泥砂漿做護角，護角厚度與墻面灰餅齊平，每側寬度60mm。②檢查嵌入墻內(nèi)的各種預埋管線、各種預留孔洞是否符合要求。②基層龍骨固定根據(jù)墻體及天棚的結構牢固程度分析，結合裝修施工圖，確定基層龍骨間距，做好中層隔潮層，然后再做面層小龍骨護壁安裝。⑵材料試塊的留設按規(guī)范要求，同建設方、監(jiān)理公司共同取樣。序號準 備 內(nèi) 容實施部門1現(xiàn)場技術準備建立建設、設計、監(jiān)理單位的聯(lián)系渠道，保持聯(lián)系暢通。湖南XX裝飾有限責任公司 第 10 頁 根據(jù)招標書要求的承包范圍具體安排如下:工程名稱組織方式室內(nèi)裝修天棚工程現(xiàn)場加工，安裝墻面工程現(xiàn)場加工，安裝地面工程現(xiàn)場加工，安裝門窗工程門窗扇購買成品，門窗套自行制作給排水工程與其他施工隊伍互相配合電氣照明工程與其他施工隊伍互相配合施工場地清理項目部自行組織施工由于本工程量大、時間緊、作業(yè)面充足，故本工程的所有分項工程均按以下程序全面鋪開施工；在同一分項工程的作業(yè)面內(nèi)，所有工程量同時開工同時驗收移交下道工序。公司對項目進行檢查、監(jiān)督、服務和指導，對項目各項資源提供后續(xù)保障，確保工程各項指標達到合同要求，具體項目織機構如下圖表： 公司決策層 公司專業(yè)分公司 服務配合 項目經(jīng)理部 指導監(jiān)控 公司職能部門 材 經(jīng) 綜 技 施 質(zhì) 料 財 營 合 術 工 安 設 務 核 管 科 科 科 備 科 算 理 科 科 科 各專業(yè)施工隊伍　　管理人員、施工隊伍：抽調(diào)思想素質(zhì)好、技術水平高的技術、管理人員組成一支技術配套、管理經(jīng)驗豐富的項目班子，抽調(diào)責任心強、組織紀律性好、技術過硬的職工組成施工隊伍，一旦中標，管理人員、施工隊伍立即組織進場施工。交通條件：交通運輸便利，入場道路寬敞。墻柱面：①木芯板基層面仿石紋防火板飾面；②木芯板基層面白色鋁塑板（3mm黑色玻璃膠勾縫）飾面；③木龍骨中距200200，木芯板基層面銀色鋁塑板包柱飾面；④造型工藝浮雕。 ②500500芝麻灰花崗巖樓地面；③800800新西米黃花崗巖樓地面；④500500米黃拋光磚樓地面；⑤300300防滑磚樓地面；⑥高級羊毛地毯；⑦1803612實木地面。湖南XX裝飾有限責任公司 第 4 頁確保本工程質(zhì)量達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。若我公司有幸中標，我們將根據(jù)合同要求，重新編制更加詳細的實施性施工組織設計和更加細致地用以指導分部分項工程施工的作業(yè)指導書，使施工組織設計更加全面、準確、深入、有效地指導本工程施工。湖南XX裝飾有限責任公司 第 3 頁《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術。天棚：①內(nèi)輕鋼龍骨石膏板吊頂基層，外刮仿瓷涂料及乳膠油漆二遍；②枋木龍骨中距300300，面塑料扣板一級吊頂。（三）、活動中心大門口裝飾樓地面：①1：4水泥砂漿粘貼芝麻灰花崗巖樓地面。⑶本工程關鍵、特殊工序：給排水及電氣安裝等。工程資金管理⑴項目經(jīng)理部設立專門銀行帳號，工程款存入本帳號，由項目經(jīng)理和公司委派會計管理控制，專款專用。施工設備：由公司設備分公司組織調(diào)配。施工科9通過現(xiàn)場詳細勘察和計算，確定施工臨時用電、用水計劃，按平布置做好水電線路的敷設，設置照明設施。整個工程以先大會堂及周邊裝飾，次中庭及周邊裝飾及大門口裝飾裝修工程施工為先導，按照先地下、后地上；先給排水及電氣照明預埋后安裝；先結構后圍護；由上而下，先濕作業(yè)后干作業(yè)的順序進行施工。（四）施工工藝室內(nèi)裝修：內(nèi)墻（頂棚）清理→內(nèi)墻（頂棚）面基層→樓地面工程→木作及安裝→油漆、涂料、玻璃。陰陽角找方：先按房間面積大小規(guī)方。此時應特