【摘要】 檔案局考核實施方案 為全面做好迎接檔案工作考核工作,進一步提高我局檔案工作整體水平,促進檔案局機關工作的科學化、規(guī)范化和制度化,提高工作效率和辦事效率,圓滿完成區(qū)檔案工作考核任務,結(jié)合我局工作實...
2025-09-21 23:19
【摘要】第一篇:中學績效工資考核實施方案 為了實施好義務教育學校實施績效工資制度,提高學校教育教學水平和辦學質(zhì)量,提高教師隊伍的整體素質(zhì),完善學校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績效工資考核的激勵機制和約束機制,根據(jù)...
2024-10-25 06:35
【摘要】第一篇:酒店績效考核實施方案 XX年將繼續(xù)實行績效考核管理方式,即酒店對各部門經(jīng)理及各部門的考核; 一、酒店對部門的考核 1、經(jīng)營或工作指標: 營業(yè)部門(營銷部)經(jīng)營指標60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【摘要】第一篇:員工績效考核實施方案 員工績效考核實施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制...
2024-10-29 00:47
【摘要】績效考核方案設計主講:郭京生教授硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧講師簡介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學工商管理學院教授、北京天地時光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設計院高級咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓策劃與管理》。
2025-05-25 22:10
【摘要】 第1頁共2頁 XX年度考核實施方案 考核實施方案: 業(yè)務部門考核辦法: 第一、業(yè)務考核60分 每月完成銷售任務90%以上(不含90%),獲得考核得分60 分,完成比例在60%以下的,扣...
2025-08-28 17:51
【摘要】 公務員考核實施方案 篇一:年度考核實施方案 2015年年終績效考核實施辦法(試行) 第一章總則 一、考核目的 1、根本目的: 為正確評價與總結(jié)員工2015年度的績效,更好地激勵與挖掘員...
2025-09-19 19:23
【摘要】第一篇:教師績效工資考核實施方案 的主要依據(jù),實行動態(tài)管理。原則上以學期為單位進行考核(1—6月考核一次,7—12月考核一次),兌現(xiàn)獎勵性績效工資。 三、實施對象、時間 本校全體在編在崗已聘的正...
2024-10-21 01:11
【摘要】第一篇:醫(yī)師定期考核實施方案 。 一、考核對象 2010年度的醫(yī)師定期考核工作于3月1日啟動。考核對象為依法取得醫(yī)師資格,并經(jīng)注冊在醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,醫(yī)師類別為臨...
2024-10-21 08:02
【摘要】第一篇:員工績效考核實施方案 員工績效考核實施方案 一、績效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標下,不斷完善激勵與約束員工的工作機制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進工作績效的改進,提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的50%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【摘要】20xx年終考核實施方案一、考核目的最大限度激勵員工,調(diào)動員工積極性并挖掘其潛能并促進人員合理流動、優(yōu)化人力資源配置。二、考核范圍20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工),考核時限為20xx年1月1日至12月31日。三、考核方式20xx年終考核分為四部份進行,即:一線員工、一般管理人員、班組負責人、部門負責人。(一)一線員工的考核班組負責人進行,由各
2025-04-25 02:30
【摘要】2010年底績效考核實施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評原則對員工的年度工作進行客觀評價,以達到有效激勵的目的。二、適用范圍適用于除一級機構(gòu)負責人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績考核以2010下半年各部門簽訂的目標責任書為依據(jù),由運營管理部進行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級別人
2025-04-25 04:17
【摘要】小學教師量化考核實施方案為了強化學校管理,增強責任感。提高工作效率和工作質(zhì)量。使學校管理規(guī)范化、制度化。特制定本校量化考核方案,內(nèi)容如下:一、考核內(nèi)容:德、能、勤、績。二、考核方法:積分制,逐項積分。三、考核細則:(一)思想方面:工作積極,思想先進,作風正派,全期沒有違法亂紀行為。(15分)(二)①常規(guī)
2024-10-27 09:34
【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30