【正文】 司級(jí)驗(yàn)收 68分③ 質(zhì)量較好、經(jīng)濟(jì)效益好，通過部門級(jí)驗(yàn)收 45分④ 質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益一般 23分⑤ 質(zhì)量一般、經(jīng)濟(jì)效益不明顯 1分⑥ 有較大失誤及經(jīng)濟(jì)效益不明顯不計(jì)分值 0分（1．考生實(shí)際得分=獲獎(jiǎng)分值╳項(xiàng)目職責(zé)系數(shù)。25① 通過設(shè)計(jì)專用刀具、夾具、工裝等，獨(dú)立完成多個(gè)高難度、高精度工件的加工。（須有材料證明） 1012分③ 參與復(fù)雜或大型組合體的加工，在他人指導(dǎo)下完成所有零件加工，且零件達(dá)到裝配要求。（須有材料證明） 35分④參與機(jī)床整機(jī)改造項(xiàng)目，提出一條的合理化建議，或者僅做為項(xiàng)目的實(shí)施者。3① 精通各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制 3分② 熟悉各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制 2分③ 了解各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，基本能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制 1分④ 不了解各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，不能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制 0分生產(chǎn)管理3① 是部門領(lǐng)導(dǎo)，能夠進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度及人員的管理 3分② 能夠組織有關(guān)人員協(xié)同作業(yè) 2分③ 能夠協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度及人員管理 1分④ 項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)生產(chǎn)管理工作 0分三、績效評(píng)價(jià)序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績對(duì)應(yīng)內(nèi)容職責(zé)系數(shù)實(shí)際得分12創(chuàng)新能力參加技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目或課題攻關(guān)，通過該項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)提高了生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)約了生產(chǎn)成本。（須有材料證明） 34分⑤ 只參與工件加工的某個(gè)階段（須有材料證明）12分⑥ 工作中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)技能 0分對(duì)應(yīng)②點(diǎn)10分102技術(shù)攻關(guān)與工藝改進(jìn)對(duì)高難度、高精度工件進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，并對(duì)現(xiàn)在工藝進(jìn)行改進(jìn)，效果明顯。 （須有材料證明） 1820分② 組織組合體的加工，完成組合體中部件零件的加工，且加工的零件達(dá)到裝配要求。（須有材料證明） 46分③參與機(jī)床精度改造項(xiàng)目，提出一條合理化建議，或者僅做為項(xiàng)目的實(shí)施者。3① 精通各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制 3分② 熟悉各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制 2分③ 了解各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，基本能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制 1分④ 不了解各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，不能夠應(yīng)用質(zhì)量管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)操作過程的質(zhì)量分析與控制 0分對(duì)應(yīng)②點(diǎn)2生產(chǎn)管理3① 是部門領(lǐng)導(dǎo)，能夠進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度及人員的管理 3分② 能夠組織有關(guān)人員協(xié)同作業(yè) 2分③ 能夠協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度及人員管理 1分④ 項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)生產(chǎn)管理工作 0分對(duì)應(yīng)②點(diǎn)2三、績效評(píng)價(jià)序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績對(duì)應(yīng)內(nèi)容職責(zé)系數(shù)實(shí)際得分12創(chuàng)新能力參加技術(shù)革新、合理化建議項(xiàng)目或課題攻關(guān)，通過該項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)提高了生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)約了生產(chǎn)成本。（須有材料證明） 45分④ 全過程參與工件加工，指導(dǎo)他人完成工件。（須有材料證明） 17分⑤ 工作中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)技能 0分對(duì)應(yīng)②16續(xù)上表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績對(duì)應(yīng)內(nèi)容職責(zé)系數(shù)實(shí)際得分3復(fù)雜組合體的加工掌握三個(gè)以上復(fù)雜零件組成的組合體的加工15① 能夠運(yùn)用工藝尺寸鏈等數(shù)學(xué)工具確定組合件中各零件的加工余量；能夠分析出組合體的加工要點(diǎn)及難點(diǎn)；能夠根據(jù)組合體精度要求，確定合理的定位、裝夾方案以及組合體加工刀具材料、角度選擇原則、刃磨方法；能夠編制詳細(xì)的組合體加工工藝；獨(dú)立操作完成組合體的加工，精度滿足技術(shù)要求，且加工方法具有推廣價(jià)值。并且主持完成機(jī)床改造，提高機(jī)床精度，效果明顯（須有材料證明） 810分② 參與機(jī)床精度改造項(xiàng)目，提出至少兩條重要的合理化建議。4．。（須有材料證明） 1分⑦ 工作中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)技能 0分對(duì)應(yīng)②10分94車床檢驗(yàn)及故障診斷機(jī)床性能能夠分析機(jī)床故障，以及提高機(jī)床精度的措施。（須有材料證明）。 810分② 獨(dú)立完成工件加工，工件精度滿足設(shè)計(jì)要求，但加工過程中，刀具、裝夾與定位、工藝中某一項(xiàng)或幾項(xiàng)不是最優(yōu)方案。2① 能夠根據(jù)工作要求正確選用材料 2分② 能夠根據(jù)工作要求基本正確選用材料 1分③ 項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)基本技能 0分對(duì)應(yīng)①點(diǎn)2續(xù)上表二、培訓(xùn)管理序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績對(duì)應(yīng)內(nèi)容實(shí)際得分10培訓(xùn)指導(dǎo)能夠指導(dǎo)本職業(yè)初、中、高級(jí)工進(jìn)行實(shí)際操作；能夠講授本專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)。10① 能夠根據(jù)工件加工缺陷，組織完成機(jī)床較復(fù)雜故障故障診斷，并能提出修復(fù)方案。 58分④ 參與技術(shù)攻關(guān)或工藝改進(jìn)項(xiàng)目，未提出合理化建議，僅在他人指導(dǎo)下完成刀具、夾具、工裝的設(shè)計(jì)或改進(jìn)。（須有材料證明） 811分③全過程參與工件加工，指導(dǎo)他人完成工件。2① 能夠根據(jù)工作要求正確選用刀具 2分② 能夠根據(jù)工作要求基本正確選用刀具 1分③ 項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)基本技能 0分續(xù)上表二、培訓(xùn)管理序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績對(duì)應(yīng)內(nèi)容實(shí)際得分10培訓(xùn)指導(dǎo)能夠指導(dǎo)本職業(yè)初、中、高級(jí)工進(jìn)行實(shí)際操作；能夠講授本專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)。并且主持完成機(jī)床較大項(xiàng)目改造，提高機(jī)床精度，效果明顯（須有材料證明） 810分② 參與機(jī)床整機(jī)改造項(xiàng)目，提出至少兩條重要的合理化建議。（須有材料證明） 17分⑤ 工作中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)技能 0分續(xù)上表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績對(duì)應(yīng)內(nèi)容職責(zé)系數(shù)實(shí)際得分3復(fù)雜組合體的加工掌握復(fù)雜或大型組合體的加工15① 能夠運(yùn)用工藝尺寸鏈等數(shù)學(xué)工具確定復(fù)雜或大型組合件中各零件的加工余量；能夠分析出組合體的加工要點(diǎn)及難點(diǎn)；能夠根據(jù)組合體精度要求，確定合理的定位、裝夾方案以及組合體加工刀具材料、角度選擇原則、刃磨方法；能夠編制詳細(xì)的組合體加工工藝；獨(dú)立操作完成組合體的加工，精度滿足技術(shù)要求，且加工方法具有推廣價(jià)值。（須有材料證明） 45分④ 全過程參與工件加工，指導(dǎo)他人完成工件。4① 傳授技藝和經(jīng)驗(yàn)效果突出 4分② 傳授技藝和經(jīng)驗(yàn)效果好 3分③ 傳授技藝和經(jīng)驗(yàn)效果較好 2分④ 傳授技藝和經(jīng)驗(yàn)效果一般 1分⑤ 項(xiàng)目中沒有體現(xiàn)培訓(xùn)指導(dǎo)工作 0分11管理質(zhì)量管理熟識(shí)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。并且主持完成機(jī)床改造，提高機(jī)床精度，效果明顯（須有材料證明） 710分② 參與機(jī)床精度改造項(xiàng)目，提出至少兩條合理化建議。（須有材料證明） 14分⑤ 工作中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)技能 0分續(xù)上表序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績對(duì)應(yīng)內(nèi)容職責(zé)系數(shù)實(shí)際得分3復(fù)雜組合體的加工掌握三個(gè)以上復(fù)雜零件組成的組合體的加工20① 能夠運(yùn)用工藝尺寸鏈等數(shù)學(xué)工具確定組合件中各零件的加工余量；能夠分析出組合體的加工要點(diǎn)及難點(diǎn)；能夠根據(jù)組合體精度要求，確定合理的定位、裝夾方案以及組合體加工刀具材料、角度選擇原則、刃磨方法；能夠編制詳細(xì)的組合體加工工藝；獨(dú)立操作完成組合體的加工，精度滿足技術(shù)要求，且加工方法具有推廣價(jià)值。（須有材料證明） 57分④ 全過程參與工件加工，指導(dǎo)他人完成工件。公示結(jié)果：本業(yè)績經(jīng) 年 月 日— 年 月 日在本單位 公示，在公示期間無有效投訴，確認(rèn)其為有效業(yè)績。本項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)（項(xiàng)目難度/效果/獲獎(jiǎng)情況） 圓弧面精度達(dá)到達(dá)到圖紙要求，廢品率大大降低，生產(chǎn)效率提高10倍以上，為同類型工件的加工摸索出可行的方案。（2）業(yè)績?cè)u(píng)分：專業(yè)考評(píng)組專家根據(jù)分解后的業(yè)績（或者面試所反映的情況），按照“業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)分。（3）申報(bào)人員申報(bào)上一等級(jí)資格前須填寫《高技能人才評(píng)價(jià)申報(bào)表》，應(yīng)附上學(xué)歷、資格證書、身份證等材料，經(jīng)子公司、分公司和集團(tuán)公司審查合格。每份表格記錄一個(gè)項(xiàng)目，分別從“項(xiàng)目主要內(nèi)容”、“所起的作用”、“所解決的技術(shù)問題”、“所采取的措施或解決方法”、“技術(shù)評(píng)價(jià)”5個(gè)方面填寫，由子公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)在“評(píng)價(jià)”欄對(duì)其業(yè)績進(jìn)行核實(shí)。評(píng)定的程序如下：（一）申報(bào)人員獲得高級(jí)工（技師）資格后，希望在經(jīng)歷規(guī)定年限的崗位經(jīng)驗(yàn)積累后，通過工作業(yè)績?cè)u(píng)定獲得上一等級(jí)職業(yè)資格，應(yīng)填寫任現(xiàn)職期間《主要業(yè)績記錄表》。1010108有一定溝通能力，工作中能接受不同意見，有協(xié)作精神。6工作中基本墨守成規(guī)，較少創(chuàng)新意識(shí)。07安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，從無安全事故發(fā)生并能指導(dǎo)他人遵守安全規(guī)程。8工作效率、質(zhì)量較好，也時(shí)有成本核算和節(jié)約意識(shí)。4工作無計(jì)劃性，基本上是能過一天算一天。1010108遵守工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范，自覺遵守員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度。說明：1．考核打分參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進(jìn)4分、不滿意0分。6鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法和新知識(shí)明顯不夠。0續(xù)上表序號(hào)考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容考核比分班組（作業(yè)隊(duì)）評(píng)分項(xiàng)目部（工段）評(píng)分人力資源部門（子公司、分公司）評(píng)分平均得分8開拓創(chuàng)新勤于思考，時(shí)常有新點(diǎn)子、改革設(shè)想產(chǎn)生，并為技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步所采納，給所在單位、部門帶來良好效益。8基本掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理能力較好。4工作上對(duì)自己沒有一個(gè)明確的要求，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，需在師傅指導(dǎo)下工作，進(jìn)步不明顯。10工作安排考慮認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)間觀念意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)所遇困難和問題經(jīng)常富有預(yù)見性。6基本具備崗位工作能力，但對(duì)交付的工作任務(wù)往往需要督促、跟進(jìn)才能完成，工作主動(dòng)性、文明生產(chǎn)方面尚有欠缺。（三）有關(guān)考核評(píng)分1．考核項(xiàng)目打分的參考標(biāo)準(zhǔn)為：十分滿意10分，滿意8分，尚可6分，需改進(jìn)4分，不滿意0分。第一章 評(píng)價(jià)原則與流程一、評(píng)價(jià)工種（一）評(píng)價(jià)工種：車工（二）工種定義：使用普通車床進(jìn)行機(jī)械零件加工。本標(biāo)準(zhǔn)由中國中鐵股份有限公司人力資源部歸口并解釋。（二）有關(guān)考核流程由申報(bào)人員所在班組（作業(yè)隊(duì)）、項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）結(jié)合其平時(shí)實(shí)際工作表現(xiàn)、完成工作任務(wù)的具體指標(biāo)情況和相應(yīng)數(shù)據(jù)掌握等情況，按以上順序逐一對(duì)申報(bào)人員的各項(xiàng)考核指標(biāo)給予認(rèn)真、客觀和實(shí)事求是地評(píng)分，并在各自完成以上評(píng)分之后由考評(píng)者在考核表上簽署考評(píng)者姓名和加蓋項(xiàng)目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）印章，以此對(duì)申報(bào)人員取得的有效考評(píng)成績進(jìn)行確認(rèn)。8基本能完成本職崗位工作，對(duì)交待的工作負(fù)責(zé)，對(duì)工作設(shè)備、器具能夠維護(hù)，工作環(huán)境基本整潔。03工作計(jì)劃工作安排考慮周到、細(xì)致，時(shí)間觀念強(qiáng)，對(duì)所遇困難、問題經(jīng)常富有預(yù)見性并能迅速解決。6上進(jìn)心明顯不夠，尚需經(jīng)過培訓(xùn)才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作技能和經(jīng)驗(yàn)。10掌握崗位工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、技能，理解、觀察、判斷、推理能力強(qiáng)。4安全生產(chǎn)意識(shí)較差，考核期內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的安全事故。8在遇到困難和問題時(shí)，才逼得自己去學(xué)習(xí)。0合 計(jì)100考核人簽署（蓋章）： 班組（作業(yè)隊(duì)）： ； 項(xiàng)目部（工段）： ；