ch1成本管理之思維(存儲版)
【正文】 ? 其中的一項(xiàng)解決方法就是設(shè)立會計(jì)制度用以作為資訊的傳遞與營運(yùn)的控制 ? 與早期的製造業(yè)所使用的會計(jì)制度不同的是，鐵路運(yùn)輸業(yè)自行設(shè)計(jì)了特殊的簿記制度，依據(jù)這種制度，鐵路公司紀(jì)錄每日大量的交易事項(xiàng)，並將其彙整成為例行性的內(nèi)部報(bào)告資料。 ?授課大綱 ? 成本計(jì)算之起源與發(fā)展 ? 鐵路運(yùn)輸業(yè)之成本計(jì)算 ? 流通業(yè)之成本計(jì)算 ? 成本管理與會計(jì)制度之比較 ? 成本管理所面臨的困境 ? 重新發(fā)現(xiàn)成本管理 ? 問題與討論 成本計(jì)算之起源 ? 會計(jì)報(bào)告之發(fā)現(xiàn) ? 經(jīng)過歷史學(xué)家證實(shí)，會計(jì)報(bào)告早已存在人類社會中有數(shù)千年之久 ? 除了發(fā)現(xiàn)刻在石板上古代的會計(jì)紀(jì)錄之外，五百年前威尼斯傳教士 Fra Pacioli 就曾描述複式簿記的基本原理 ? 由此可知人類稍早進(jìn)行市場交易時(shí)，對商業(yè)交易資訊的需求就已經(jīng)存在。 ? 現(xiàn)代成本管理應(yīng)該透過系統(tǒng)化的方式，整合「策略性規(guī)劃」與「營運(yùn)合理化」的思考，再根據(jù)成本管理三部曲，成本企劃、成本維持與成本改善，達(dá)成有效管理成本的目標(biāo) ? 成本管理必須有邏輯、有方法、有理論依據(jù)，在營運(yùn)過程中更需要有系統(tǒng)地事前蒐集資料與分析，才能提供有用的管理資訊，作為決策的依據(jù)。在此種方法之下，各部門會將其所花費(fèi)的每一單項(xiàng)，例如原物料、人工相關(guān)資料等編入定期的報(bào)表之中，匯總而成成本報(bào)告單，這是該公司的主要成本控制工具之一 ? 事前提供企業(yè)經(jīng)營所需的成本資訊，而非只是事後用來編製財(cái)務(wù)報(bào)表。 ?流通業(yè)之成本計(jì)算 ? 流通業(yè)之發(fā)展 ? 流通業(yè)之 內(nèi)部管理系統(tǒng) ? 流通業(yè)者的績效衡量指標(biāo) 流通業(yè)之發(fā)展 ? 早在 19世紀(jì)末期，大型的配銷商（ LargeScale Distributor）與都市零售業(yè)（ Urban Retailing）已發(fā)展出與製造業(yè)全然不同的會計(jì)制度。這些批發(fā)商與零售商繼續(xù)整合成為今日的大型流通業(yè)（如 WalMart、 Macy及 Sears等公司），大型流通業(yè)者反而因?yàn)樽罱咏a(chǎn)品市場而掌握了通路、產(chǎn)量與價(jià)格。 成本管理與會計(jì)制度之比較 ? 成本管理的科學(xué)成分 ? 科學(xué)管理 ? 成本管理作為一門科學(xué) ? 會計(jì)制度的發(fā)展迷失 ? 「個(gè)別」與「整體」的差異 ? 「平均分?jǐn)偂古c「成本動因」的差異 ? 財(cái)務(wù)利潤與管理決策的迷失 ? 成本管理與財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)的迷失 18 成本管理的科學(xué)成分 科學(xué)管理 ? Frederick W. Taylor 為其中的代表人物更有「科學(xué)管理」與「管理學(xué)之父」之稱。 ?會計(jì)部門主導(dǎo)成本管理的原因 ? 成本是由會計(jì)部門計(jì)算得的，而成本產(chǎn)生部門則是成本的利用者的想法已經(jīng)根深蒂固 ? 成本對技術(shù)者來說是非常難懂的，這種先入為主的觀念造成了技術(shù)者對採取逃避的態(tài)度 ? 技術(shù)者退縮盡量不去理會成本的計(jì)算而會計(jì)部門因此抬頭的平衡力量一直存在著。 。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)成本，比變化不定的實(shí)績成本更適合衡量成本 ? 使用會計(jì)資訊所面臨的嚴(yán)重困境 ? 會計(jì)報(bào)表對經(jīng)理人在降低成本及改進(jìn)生產(chǎn)力上並無助益 ? 會計(jì)系統(tǒng)無法提供正確的產(chǎn)品成本資訊 ? 經(jīng)理人的視野將侷限於每月會計(jì)報(bào)表的短期循環(huán)中 成本管理與會計(jì)制度劃上等號 ? 成本管理所面臨的困境是許多經(jīng)理人已經(jīng)將成本管理與會計(jì)制度劃上等號，這也是許多經(jīng)理人對會計(jì)制度詬病之處 ? 以目前會計(jì)制度不合理的均攤計(jì)算方式與編製財(cái)務(wù)報(bào)表的狹隘目的，根本無法滿足成本管理的需求 ? 必需對成本管理的基本功能更務(wù)實(shí)的檢視，並提出有系統(tǒng)的整合性架構(gòu)，而非針對傳統(tǒng)的作業(yè)基礎(chǔ)成本制度多加無謂的修飾 重新發(fā)現(xiàn)成本管理 ?
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