ch1成本管理之思維(存儲版)
【正文】 ? 其中的一項解決方法就是設(shè)立會計制度用以作為資訊的傳遞與營運的控制 ? 與早期的製造業(yè)所使用的會計制度不同的是，鐵路運輸業(yè)自行設(shè)計了特殊的簿記制度，依據(jù)這種制度，鐵路公司紀錄每日大量的交易事項，並將其彙整成為例行性的內(nèi)部報告資料。 ?授課大綱 ? 成本計算之起源與發(fā)展 ? 鐵路運輸業(yè)之成本計算 ? 流通業(yè)之成本計算 ? 成本管理與會計制度之比較 ? 成本管理所面臨的困境 ? 重新發(fā)現(xiàn)成本管理 ? 問題與討論 成本計算之起源 ? 會計報告之發(fā)現(xiàn) ? 經(jīng)過歷史學(xué)家證實，會計報告早已存在人類社會中有數(shù)千年之久 ? 除了發(fā)現(xiàn)刻在石板上古代的會計紀錄之外，五百年前威尼斯傳教士 Fra Pacioli 就曾描述複式簿記的基本原理 ? 由此可知人類稍早進行市場交易時，對商業(yè)交易資訊的需求就已經(jīng)存在。 ? 現(xiàn)代成本管理應(yīng)該透過系統(tǒng)化的方式，整合「策略性規(guī)劃」與「營運合理化」的思考，再根據(jù)成本管理三部曲，成本企劃、成本維持與成本改善，達成有效管理成本的目標 ? 成本管理必須有邏輯、有方法、有理論依據(jù)，在營運過程中更需要有系統(tǒng)地事前蒐集資料與分析，才能提供有用的管理資訊，作為決策的依據(jù)。在此種方法之下，各部門會將其所花費的每一單項，例如原物料、人工相關(guān)資料等編入定期的報表之中，匯總而成成本報告單，這是該公司的主要成本控制工具之一 ? 事前提供企業(yè)經(jīng)營所需的成本資訊，而非只是事後用來編製財務(wù)報表。 ?流通業(yè)之成本計算 ? 流通業(yè)之發(fā)展 ? 流通業(yè)之 內(nèi)部管理系統(tǒng) ? 流通業(yè)者的績效衡量指標 流通業(yè)之發(fā)展 ? 早在 19世紀末期，大型的配銷商（ LargeScale Distributor）與都市零售業(yè)（ Urban Retailing）已發(fā)展出與製造業(yè)全然不同的會計制度。這些批發(fā)商與零售商繼續(xù)整合成為今日的大型流通業(yè)（如 WalMart、 Macy及 Sears等公司），大型流通業(yè)者反而因為最接近產(chǎn)品市場而掌握了通路、產(chǎn)量與價格。 成本管理與會計制度之比較 ? 成本管理的科學(xué)成分 ? 科學(xué)管理 ? 成本管理作為一門科學(xué) ? 會計制度的發(fā)展迷失 ? 「個別」與「整體」的差異 ? 「平均分攤」與「成本動因」的差異 ? 財務(wù)利潤與管理決策的迷失 ? 成本管理與財務(wù)報導(dǎo)的迷失 18 成本管理的科學(xué)成分 科學(xué)管理 ? Frederick W. Taylor 為其中的代表人物更有「科學(xué)管理」與「管理學(xué)之父」之稱。 ?會計部門主導(dǎo)成本管理的原因 ? 成本是由會計部門計算得的，而成本產(chǎn)生部門則是成本的利用者的想法已經(jīng)根深蒂固 ? 成本對技術(shù)者來說是非常難懂的，這種先入為主的觀念造成了技術(shù)者對採取逃避的態(tài)度 ? 技術(shù)者退縮盡量不去理會成本的計算而會計部門因此抬頭的平衡力量一直存在著。 。 ? 標準化的標準成本，比變化不定的實績成本更適合衡量成本 ? 使用會計資訊所面臨的嚴重困境 ? 會計報表對經(jīng)理人在降低成本及改進生產(chǎn)力上並無助益 ? 會計系統(tǒng)無法提供正確的產(chǎn)品成本資訊 ? 經(jīng)理人的視野將侷限於每月會計報表的短期循環(huán)中 成本管理與會計制度劃上等號 ? 成本管理所面臨的困境是許多經(jīng)理人已經(jīng)將成本管理與會計制度劃上等號，這也是許多經(jīng)理人對會計制度詬病之處 ? 以目前會計制度不合理的均攤計算方式與編製財務(wù)報表的狹隘目的，根本無法滿足成本管理的需求 ? 必需對成本管理的基本功能更務(wù)實的檢視，並提出有系統(tǒng)的整合性架構(gòu)，而非針對傳統(tǒng)的作業(yè)基礎(chǔ)成本制度多加無謂的修飾 重新發(fā)現(xiàn)成本管理 ?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1