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裝飾施工組織設(shè)計(jì)新(存儲(chǔ)版)

2025-08-13 15:01上一頁面

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【正文】 、編制總結(jié)資料管理重點(diǎn)為:ISO9000 ISO14000OHSAS18000一體化管理體系運(yùn)行過程質(zhì)量控制與工程創(chuàng)優(yōu)提高質(zhì)量意識(shí),減少質(zhì)量通病,完成公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)組織各種交流活動(dòng)進(jìn)行各方面指導(dǎo)進(jìn)行檢查、內(nèi)審、互檢、觀摩,開交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),作質(zhì)量診斷對(duì)項(xiàng)目制定培訓(xùn)和考核制度(1)項(xiàng)目進(jìn)行交底和培訓(xùn)公司品管部與項(xiàng)目部共同將本工程確定為重點(diǎn)工程,為在開工伊始就將項(xiàng)目工程質(zhì)量納入有序狀態(tài),公司品管部依據(jù)《公司培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行交底和培訓(xùn),如質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、優(yōu)質(zhì)工程檢查重點(diǎn)等。促進(jìn)內(nèi)外部工程質(zhì)量管理交流公司品管部將結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),進(jìn)行一系列質(zhì)量管理工作交流:(1)組織公司項(xiàng)目部?jī)?nèi)部觀摩學(xué)習(xí),包含公司一體化管理體系的運(yùn)行及工程創(chuàng)優(yōu)等;(2)優(yōu)質(zhì)工程檢查時(shí),組織其他項(xiàng)目到場(chǎng)參觀,以便使各創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目更直接了解評(píng)優(yōu)檢查的程序和重點(diǎn),同時(shí)學(xué)習(xí)別的項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借鑒其好的經(jīng)驗(yàn)做法,找差距、補(bǔ)不足?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中,項(xiàng)目部設(shè)置專人負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計(jì)和方案的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中的跟蹤調(diào)查,匯總以后,通過內(nèi)部洽商或修改方案的方式明確如何解決。施工技術(shù)交底:由項(xiàng)目部施工員向各專業(yè)工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。材料物資保證措施(1) 明確材料物資采供保證體系流程按品牌廠家訂購(gòu),生產(chǎn)過程對(duì)生產(chǎn)用原材料的控制對(duì)生產(chǎn)工藝流程的控制出廠驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收樣板確認(rèn)(2) 執(zhí)行“材料樣板制度” 針對(duì)設(shè)計(jì)師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌,進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部把樣品送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。倉(cāng)庫管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并注意倉(cāng)庫保安、防火工作。(4)加強(qiáng)臨水、臨電的控制。B 每一工序結(jié)束之后,由施工員組織相關(guān)的專業(yè)班組長(zhǎng)對(duì)各工序進(jìn)行互檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,填寫互檢記錄存檔。(3) 對(duì)工程重要部位,施工容易形成缺陷而難于糾正的部位,技術(shù)組和質(zhì)檢部要進(jìn)行全過程監(jiān)督,輪值當(dāng)班,保證本工序一次成功。在施工過程中的各個(gè)階段,認(rèn)真填寫各種技術(shù)資料,如施工組織設(shè)計(jì)的審批、進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表、竣工驗(yàn)收等。一體化管理體系程序文件引用標(biāo)準(zhǔn): 《質(zhì)量管理體系》ISO9000 《環(huán)境管理體系》ISO14000《職業(yè)健康安全管理體系》OHSAS18000為了避免粉塵對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生污染,減少和控制對(duì)操作人員職業(yè)健康安全的危害,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599《十堰市市區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)防治揚(yáng)塵污染管理暫行規(guī)定》十政制定揚(yáng)塵治理控制措施。三、運(yùn)輸車輛控制進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸車輛的裝載量,以正常行駛速度時(shí)不遺灑為準(zhǔn)。防塵措施⑴施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)減少飛揚(yáng)的粉塵,由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期壓實(shí)地面和灑水,減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降低安全圍簾包裹。防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的發(fā)生:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識(shí)。一、材料保證措施原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要控制程序是以周為單位的,每周日由各主管施工員,根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃表,編制各自下一周材料計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)。九、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理儲(chǔ)存:儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫內(nèi),分類存放,設(shè)專人嚴(yán)格管理,并建立臺(tái)帳,定期清點(diǎn)。六、噪聲控制調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間。施工現(xiàn)場(chǎng)地面要進(jìn)行灑水防塵。在清理高處垃圾時(shí),嚴(yán)禁凌空拋灑。做好環(huán)境保護(hù)工作是建筑企業(yè)非常重要的課題。(3) 操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。執(zhí)行“巡查制度”(1) 質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決,并做好記錄。(2)實(shí)行班組“自檢、互檢、交接檢制度”A 分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后,各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢,自檢不合格,不得轉(zhuǎn)入下一道工序。(3)加強(qiáng)庫房管理,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,領(lǐng)、退料手續(xù)齊全。在進(jìn)貨過程中,采購(gòu)人員根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)違反一次成活規(guī)定的人要及時(shí)批評(píng)教育,對(duì)造成事實(shí)的責(zé)任班組處以罰款。技術(shù)交底流程:項(xiàng)目部研究圖紙→項(xiàng)目部向各施工班組長(zhǎng)做技術(shù)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)主要工人交底→工人按交底施工。過程質(zhì)量控制開工前,依據(jù)工程特點(diǎn),制定需要編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的清單,明確責(zé)任人。(2)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo)由于公司將該工程作為創(chuàng)優(yōu)工程,公司品管部考慮到工程的重要性,安排專人到項(xiàng)目蹲點(diǎn)協(xié)助和指導(dǎo)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,并做全面質(zhì)量診斷,幫助項(xiàng)目查漏補(bǔ)缺、追溯根源、解決問題。以求實(shí)創(chuàng)新的思想,全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和公司一體化程序文件要求,為工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù),以提升企業(yè)質(zhì)量保證能力。(2)指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實(shí)施。(2)對(duì)木工棚、油漆庫、乙炔氧氣瓶?jī)?chǔ)備庫等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。分項(xiàng)合格率:100%質(zhì)量保證資料和技術(shù)管理資料齊全率: 100%觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到:98%一次成活率:100%回訪維修及時(shí)率:100%第二節(jié) 環(huán)保目標(biāo)一、噪聲排放達(dá)標(biāo)完成指標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲不擾民,零投訴。及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系,把影響施工的技術(shù)因素提前解決。對(duì)工程涉及到材料報(bào)驗(yàn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),項(xiàng)目部將擇優(yōu)選擇質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理、信譽(yù)至上的供應(yīng)商,嚴(yán)格進(jìn)行材料的場(chǎng)外初驗(yàn),嚴(yán)把材料入場(chǎng)質(zhì)量關(guān),做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng),確保材料報(bào)驗(yàn)一次性通過,提前定貨確?,F(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工,避免因材料報(bào)驗(yàn)時(shí)間延誤造成對(duì)工程不必要的損失。組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行場(chǎng)前教育與動(dòng)員,明確各專業(yè)隊(duì)伍的施工任務(wù),并將施工指標(biāo)層層分解到班組及個(gè)人。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,由項(xiàng)目部編制月進(jìn)度計(jì)劃,施工專業(yè)隊(duì)伍編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審批,施工現(xiàn)場(chǎng)施工員編制日進(jìn)度計(jì)劃,于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃,下發(fā)有關(guān)執(zhí)行人。并從公司內(nèi)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。交叉安排各專業(yè)施工,擴(kuò)大各專業(yè)班組的實(shí)際在場(chǎng)操作時(shí)間。確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電從業(yè)主指定的配電箱引入。(3)線角平直方正清晰美觀,達(dá)到觀感效果。七、控制要點(diǎn)室內(nèi)墻面磚(1)陰角半磚不小于整磚1/2。(2)接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致、顏色一致,陰陽角壓向正確,非整磚使用部位適宜。如遇鏡箱,皂盒,手紙洞及靠墻的小便斗,掛墻盥洗臉盆時(shí),應(yīng)以該設(shè)備下口中部為中心線向兩邊對(duì)稱排磚,按預(yù)定尺寸加工飾面磚,進(jìn)行鑲貼。最佳的調(diào)整方法是將相近尺寸的飾面磚貼在一排上,但鋪?zhàn)钌弦慌艜r(shí),應(yīng)保證磚上口平直,以便最后貼壓條。(2)大面積鋪貼大面積鋪貼的順序是:由下往上,從陽角開始水平方向逐一鋪貼,以彈好的地面水平線為基準(zhǔn),嵌上直靠尺或八字形靠尺條,第一排飾面磚下口應(yīng)緊靠直靠尺上沿,保證基準(zhǔn)平直。砂取細(xì)度模數(shù)。采用大面積密縫鑲貼法效果不好。(1)水平線對(duì)要求面磚貼到頂?shù)膲γ妫瑧?yīng)先彈出頂棚邊或龍骨下標(biāo)高線。此層水化極不充分,無強(qiáng)度,而引起基層抹灰脫殼和出現(xiàn)裂縫而影響質(zhì)量。二是鑿點(diǎn)后,應(yīng)清理鑿點(diǎn)面,由于鑿打中必然產(chǎn)生鑿點(diǎn)局部松動(dòng),必須用鋼絲刷清刷一道,并用清水沖洗干凈,防止產(chǎn)生隔離層。作業(yè)條件準(zhǔn)備在面磚飾面材料鋪貼安裝前,必須完成下述技術(shù)準(zhǔn)備:(1)找平層拉線貼灰餅和沖筋已作完,大面積底糙完成,基層經(jīng)自檢、互檢,交接檢,墻面平整度,垂直度合格。檢查各種飾面材的規(guī)格是否符合材料標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的尺寸和公差要求。接槎明顯:涂刷時(shí)要上下順?biāo)?,后一排筆緊接前一排筆,若間隔時(shí)間稍長(zhǎng),就容易看出接頭,因此大面積涂刷時(shí)應(yīng)配足人員,互相銜接。(2)第二遍乳膠漆:操作要求同第一遍,使用前充分?jǐn)嚢?,如不很稠,不宜加水或少加水、以防露底,要注意上下接槎要?yán),一面墻要一氣刷完,以免色澤不一致。(3)舊墻面基層:應(yīng)清除浮灰,鏟除起砂翹皮等部位,對(duì)油污能鏟的則鏟除干凈,不能鏟除的應(yīng)用洗滌劑刷洗干凈,其批灰方法與第二條做法相同。飾面碰損、污染:主要是搬運(yùn)和操作中清洗不及時(shí),安裝后成品保護(hù)不好所致。 踢腳板出墻厚度不一致:由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差,踢腳板鑲貼時(shí)按水平線控制,所以出墻厚度不一致。 允許偏差項(xiàng)目(見下表) 地磚地面允許偏差(mm) 項(xiàng)次項(xiàng) 目地磚檢驗(yàn)方法1 表面平整度2 用2m靠尺和楔形塞尺檢查2 縫格平直2 拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢查3 接縫高低差1 尺量和楔形塞尺檢查4 踢腳線上口平直2 拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢查5 板塊間隙寬度不大于2 尺量檢查四、成品保護(hù)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的瓷磚,全部堆放到指定地點(diǎn),存放瓷磚不得雨淋、水泡、長(zhǎng)期日曬、存放時(shí)應(yīng)立放,光面相對(duì),底面墊木方。 養(yǎng)護(hù):鋪完磚24h后,灑水養(yǎng)護(hù),時(shí)間不應(yīng)少于7d。 (4)結(jié)合層組合材料拌合:采用瀝青膠結(jié)材料和膠粘劑時(shí),除了按出廠說明書操作外還應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)后確定配合比,拌合時(shí)要拌均勻,不得有灰團(tuán),一次拌合不得太多,并在要求的時(shí)間內(nèi)用完。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高,用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿(配合比為1∶3~1∶4)鋪裝在標(biāo)筋之間,用木抹子攤平、拍實(shí),小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平,并用大木杠橫豎檢查其平整度,同時(shí)檢查其標(biāo)高和泛水坡度是否正確,24h后澆水養(yǎng)護(hù)。 基層處理:將混凝土基層上的雜物清理掉,并用鏨子剔掉砂漿落地灰,用鋼絲刷刷凈浮漿層。粘貼后隨即用膠輥用力向前、向外側(cè)滾壓,排出空氣,使卷材牢固粘貼在防水卷材上,卷材搭接寬度長(zhǎng)、短邊均為100mm,搭接邊要特別注意滾壓粘結(jié)嚴(yán)密。對(duì)陰陽角、管道根部、地漏和排水溝口等部位更應(yīng)認(rèn)真清理,如發(fā)現(xiàn)有油污、鐵銹等,要用鋼絲刷、砂紙和有機(jī)溶劑等將其徹底清除干凈。第二節(jié) 廁所作卷材防水一、施工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備: 防水卷材提供合格證及復(fù)檢報(bào)告。(4)砌塊排列盡量不鑲磚或少鑲磚,必須鑲磚時(shí),應(yīng)用整磚平砌,且盡量分散,鑲砌磚的強(qiáng)度不應(yīng)小于砌塊強(qiáng)度等級(jí)。建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金,保證材料購(gòu)置需要。第四節(jié) 資源保證措施一、勞動(dòng)力保證措施公司投入充足的管理人員,根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要,及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。對(duì)主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng),對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。具體有以下內(nèi)容:施工圖紙會(huì)審:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖,掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容,熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果,提出合理化建議。第二節(jié) 項(xiàng)目施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理,本工程施工質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)十堰市優(yōu)質(zhì)工程。安全生產(chǎn)方面:本工程使用電動(dòng)工具較多,交叉施工多,施工過程中控制安全生產(chǎn)是重中之重。做好人力物力的綜合平衡調(diào)配,做好夏季施工安排,力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。質(zhì)量目標(biāo):執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)十堰市優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié) 工程概況工程名稱:某單位服務(wù)大廳裝修工程建設(shè)地點(diǎn):十堰市重慶中路建設(shè)規(guī)模:8層全框架結(jié)構(gòu),建筑面積約5512㎡,室內(nèi)裝飾工程。第一章 編制說明第一節(jié) 前言我公司在認(rèn)真研究某單位服務(wù)大廳裝修工程全套招標(biāo)文件后,對(duì)該項(xiàng)工程相當(dāng)重視,為能取得工程施工的完美結(jié)果,公司組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目部。我公司對(duì)于本工程從工程的施工部署、施工技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、質(zhì)量保證措施、施工機(jī)械配備和施工人員配備、安全生產(chǎn)和文明施工措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)的策劃,參照以往公司的施工經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程的實(shí)際情況,從人員、機(jī)械、材料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境空間等諸要素著手,在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面,進(jìn)行科學(xué)、合理的部署,為工程的順利完工提供科學(xué)的管理依據(jù)。(6)電氣工程:安裝電氣設(shè)施及燈具、開關(guān)、插座。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,在安全生產(chǎn)的原則下,推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。環(huán)境保護(hù)方面:本工程地處湖北汽車工業(yè)學(xué)院院內(nèi),施工過程中要避免噪音及揚(yáng)塵擾民,竣工時(shí)交付甲方環(huán)保達(dá)標(biāo)的室內(nèi)裝飾空間,施工過程中垃圾運(yùn)輸?shù)鹊?,均是環(huán)境控制要素。我公司全體員工深信:“今天的質(zhì)量和服務(wù),就是明天的信譽(yù)和市場(chǎng)”。一、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財(cái)、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購(gòu)買合同,據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好運(yùn)輸。施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范職工行為。三、資金保證措施本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備,只有少量購(gòu)置,設(shè)備購(gòu)置資金不大。(3)砌塊排列上、下皮應(yīng)錯(cuò)縫搭砌,搭砌長(zhǎng)度一般為砌塊的1/2,不得小于砌塊高的1/3,也不應(yīng)小于150mm,如果搭錯(cuò)縫長(zhǎng)度滿足不了規(guī)定的壓搭要求,應(yīng)采取壓砌鋼筋網(wǎng)片的措施,具體構(gòu)造按設(shè)計(jì)規(guī)定。砌塊安裝時(shí),放置砌塊應(yīng)避免偏心,使砌塊底面能水平下落;就位時(shí)由人手扶控制,對(duì)準(zhǔn)位置,緩慢地下落,經(jīng)小撬棒微撬,用托線板掛直、核正為止。 (4)施工前,先以鏟刀和掃帚將基層表面的突起物、砂漿疙瘩等異物鏟除,并將塵土雜物徹底清掃干凈。在鋪貼卷材時(shí),應(yīng)隨時(shí)注意與基準(zhǔn)線對(duì)齊,鋪貼速度不宜過快,以免出現(xiàn)偏差難以糾正。二、操作工藝工藝流程:基層處理→找標(biāo)高、彈線
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